Verkettungsarten im Wertstrom schlanker Unternehmen: Analysen, Algorithmen und Auswirkungen auf Leistung, Durchlaufzeiten und Bestände

262 Pages·2017·13.43 MB·German

by  Detlef Habenicht (auth.)

VDI-Buch
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Detlef Habenicht
Verkettungsarten im
Wertstrom schlanker
Unternehmen
Analysen, Algorithmen und Auswirkungen
auf Leistung, Durchlaufzeiten und
Bestände
DetlefHabenicht
FBMaschinenbau
HochschuleFlensburg
Glücksburg
Deutschland
VDI-Buch
ISBN978-3-662-54906-3 ISBN978-3-662-54907-0 (eBook)
https://doi.org/10.1007/978-3-662-54907-0
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NichtsistgewöhnlicheralsdieKundevonMännern,
dieallihreEnergiedaraufverwenden,
ineinehöhereStellung erhobenzuwerden,
umfestzustellen,
dasssieihrnichtgewachsensind.
–KarlvonClausewitz–
WennduineinergegebenenSituation nursiehst,
wasandereauchsehen,
sobistdusosehrRepräsentantdeinerKultur,
dassduschonihrOpferbist.
–S.I.Hayakawa–
Allesagten:„Esgehtnicht“.
DannkamEiner,derwusstedasnicht–
undhateseinfachgemacht.
Wenneinersagt:„Esgehtnicht“,dannsagtdasEiner,derüber
seineGrenzenspricht,nichtüberDeine.
–Unbekannt–
Vorwort
IchdankeandieserStelledenca.100Betrieben,diemirimRahmenmeiner30-jährigen
Engineering-TätigkeitdieMöglichkeitgegebenhaben,derenFertigungen,Montagenund
Verkettungsartenzuanalysieren,KenntnissezugewinnenundderenProzesseundAnlagen
zu optimieren. Ich habe all diese komplexen Erfahrungen anonymisiert aufgenommen,
strukturiertundzueinerganzheitlichenBetrachtungsweiseindiesemWerkausformuliert.
Viele der graphischen Analysemethoden vom Betriebsverhaltensdiagramm bis hin zum
HBC-DiagrammsindzurVerdeutlichungundVeranschaulichungderProblematikbereits
indenAnfängenderAnalysegestaltetundpermanentweiterentwickeltworden;diemathe-
matischenAbhängigkeitenzurStufenmathematikbeiderlosenVerkettungwurdeninden
letzten Jahren vollendet. Alle Abbildungen, Texte und mathematischen Abhängigkeiten
sindimKontextzurVerkettungsproblematikvonmirerstellt.
IchwidmedieseArbeitmeinerbesserenHälfte,dienichtnurinderheißenPhasetrotz
derWarnung„Bittenichtstören!”LebensmittelunterderTürdurchgeschobenhat.
Diese Arbeit erhebt angesichts der möglichen Ingenieurkreativität keinen Anspruch
auf Vollständigkeit und Abdeckung aller Verkettungsmöglichkeiten. Sie kann nur Denk-
ansatzfürdieIngenieureliefern,dennkeinBetriebgleichtdemanderen.
VII
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung......................................................................................... 1
1.1 Produktions-Technik ....................................................................... 1
1.2 Produktions-Logistik....................................................................... 3
1.3 StandderTechnik........................................................................... 17
2 BetriebderEinheiten........................................................................... 23
2.1 Strukturgrundlagen ......................................................................... 23
2.2 GrundlegendeKennwerte................................................................. 26
2.3 StarreVerkettung............................................................................ 40
2.4 Hand-ShakeVerkettung.................................................................... 45
2.5 Mitarbeitereinfluss.......................................................................... 52
3 BetriebvonSystemen........................................................................... 55
3.1 AbtaktungderSteuer-Einheit............................................................ 55
3.2 StaufähigeVerkettung,ProzessegleicherZZ ........................................ 60
3.2.1 DrückendeVerkettung ........................................................... 62
3.2.2 ZiehendeVerkettung ............................................................. 66
3.2.3 SynchronisierteVerkettung ..................................................... 67
3.2.4 VerzweigteVerkettung .......................................................... 68
3.2.5 Puffer-Dimensionierung ........................................................ 74
3.3 StaufähigeVerkettung,ProzesseungleicherZZ..................................... 74
3.3.1 DrückendeVerkettung ........................................................... 76
3.3.2 ZiehendeVerkettung ............................................................. 83
3.3.3 SynchronisierteVerkettung ..................................................... 84
3.4 VerzweigteVerkettung..................................................................... 87
3.4.1 Engpassinnenliegend ............................................................ 88
3.4.2 Engpassaußenliegend ........................................................... 89
3.4.3 VereinfachtesVerfahren ......................................................... 91
3.4.4 Pufferdimensionierung .......................................................... 94
3.4.5 Daten-Manipulation .............................................................. 95
IX
X Inhaltsverzeichnis
3.5 VernetzteVerkettung....................................................................... 96
3.5.1 DrückendeVerkettung ........................................................... 100
3.5.2 ZiehendeVerkettung ............................................................. 108
3.5.3 Rüstproblematik .................................................................. 109
3.5.4 Kapazitäts-Splitting .............................................................. 115
3.6 RückführendeVerkettung................................................................. 117
3.7 LoseVerkettung............................................................................. 122
3.7.1 KombinationK1:Linear/Linear ............................................... 125
3.7.2 KombinationK2:Linear/Stufe ................................................ 129
3.7.3 KombinationK3:Stufe/Stufe .................................................. 149
3.7.4 SchnittpunktlageinloserVerkettung ........................................ 170
3.7.5 EinbindungdesUniversalprozesses .......................................... 174
3.7.6 Fertigungsauftrag/Transport-Hilfsmittel .................................... 185
3.7.7 Mengenstromverändern ........................................................ 187
3.7.8 Rüsthäufigkeits-Optimierung .................................................. 191
3.8 HierarchischeVerkettung ................................................................. 200
3.8.1 Unternehmensphilosophie ...................................................... 200
3.8.2 Organisation ....................................................................... 206
3.8.3 Entwicklung ........................................................................ 210
3.8.4 Technik .............................................................................. 213
3.8.5 Verwaltung ......................................................................... 214
3.8.6 Steuerung ........................................................................... 216
4 Anregungen........................................................................................ 221
4.1 SinnfälligkeitderProzesse................................................................ 224
4.2 StrukturierteStückliste..................................................................... 227
4.3 RealeTerminverschiebungErstauftrag................................................. 231
4.4 Ketten-/Netz-Rüsthäufigkeit.............................................................. 233
4.5 Rüststrategien................................................................................ 240
4.5.1 Bereitstellungs-Rüsten .......................................................... 241
4.5.2 Werkzeug-/Vorrichtungs-Rüsten .............................................. 243
4.5.3 Programm-Rüsten ................................................................ 245
4.5.4 Mitarbeiter-Rüsten ............................................................... 246
5 Zusammenfassung............................................................................... 249
Sachverzeichnis........................................................................................ 253
Indices
SV StarreVerkettung
HS Hans-ShakeVerkettung
SF StaufähigeVerkettung
DSF Drückendstaufähig
ZSF Ziehendstaufähig
Z= Zykluszeitengleich
Z± Zykluszeitenungleich
VV VerzweigteVerkettung
LV LoseVerkettung
SY SynchroneVerkettung
OI Out-/InVerkettung
HV HierarchischeVerkettung
a..z Laufvariablen
0...9 Laufvariablen
ae,13 Kombinatorik
E Element,Bauteil,Einzelteil
K Komponente(Hydrauli-Achse)
K Kunde
L Lieferant
KSE Kostenschöpfungs-Einheit
WSE Wertschöpfungs-Einheit
WSY Wertschöpfungs-System
WSN Wertschöpfungs-Netzwerk
SE Steuer-Einheit,=PE
XI
XII Indices
PE Produktions-Einheit,=SE
SZ Steuer-Zelle
SK Steuer-Kreis
ID Produkt-Identifizierung
EA Erstauftrag
LA Letztauftrag