Untitled - Patronato de la Alhambra y Generalife

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CONSERVACIÓN Y
GESTIÓN CULTURAL EN
MONUMENTOS, PAISAJES Y
SITIOS PATRIMONIO MUNDIAL
SUPERANDO LOS RETOS DE LA CONSERVACIÓN EN EL SIGLO XXI.
LA ALHAMBRA: ESTUDIO DE CASO
CONSERVATION AND
CULTURAL MANAGEMENT
IN MONUMENTS, LANDSCAPE
AND WORLD HERITAGE SITES
OVERCOMING THE CHALLENGES OF CONSERVATION IN THE 21ST CENTURY.
THE ALHAMBRA: CASE STUDY
MEMORIAS 3
CRÉDITOS
EDITA
Patronato de la alhambra y Generalife
C/ real de la alhambra, s/n
18009 Granada
www.alhambra-Patronato.es
MAQUETACIÓN
CatáloGo PubliCidad, s.l.
IMPRIME
luQue
© I Jornadas de ConservaCIón y GestIón Cultural
en MonuMentos, PaIsaJes y sItIos PatrIMonIo
MundIal. fundaCión instituto euroárabe
de eduCaCión y formaCión, 2011
© de la Presente ediCión:
Patronato de la alhambra y Generalife, 2015
CONSERVACIÓN Y
GESTIÓN CULTURAL EN
MONUMENTOS, PAISAJES Y
SITIOS PATRIMONIO MUNDIAL
SUPERANDO LOS RETOS DE LA CONSERVACIÓN EN EL SIGLO XXI.
LA ALHAMBRA: ESTUDIO DE CASO
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN A LA PRESENTE EDICIÓN
8
SESIÓN INAUGURAL Y PRESENTACIÓN DE LAS JORNADAS
12
PONENCIAS
MÓDULO I. ECONOMÍA Y PATRIMONIO
1. EL PATRIMONIO CULTURAL Y SU INCIDENCIA ECONÓMICA Y SOCIAL
Jordi suriÑaCh Caralt
30
2. CUANTIFICACIÓN ECONÓMICA Y VIABILIDAD SOCIAL DE BIENES CULTURALES E INSTITUCIONES
luis CÉsar herrero Prieto
40
3. IMPACTO ECONÓMICO DE LAS SUBVENCIONES PÚBLICAS PARA LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO URBANO
omar abdulaZiZ hallaJ
48
TALLER. LA ALHAMBRA, UNA REALIDAD CULTURAL Y SOCIOECONÓMICA
m.ª del mar VillafranCa JimÉneZ / ViCtoria Chamorro JimÉneZ
62
MÓDULO II. PATRIMONIO Y PAISAJE CULTURAL
1. PATRIMONIO Y PAISAJE CULTURAL
luCiano sánCheZ PÉreZ-moneo
72
2. LOS PAISAJES COMO PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL
florenCio Zoido naranJo
80
3. PATRIMONIO Y PAISAJE CULTURAL
mohammed al shabander
98
TALLER. EL PAISAJE CULTURAL DE LA ALHAMBRA. RIESGOS, PRESERVACIÓN Y DESARROLLO
rafael de la CruZ márQueZ / marÍa Cullell muro
104
MÓDULO III. CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DEL PATRIMONIO INMUEBLE
1. CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DEL PATRIMONIO INMUEBLE I
Pedro salmerón esCobar
116
2. CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DEL PATRIMONIO INMUEBLE II
GiusePPe basile
126
3. CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DEL PATRIMONIO INMUEBLE III
ChristoPhe bouleau
142
TALLERES. EXPERIENCIAS DE INTERVENCIÓN EN EL CONJUNTO MONUMENTAL DE LA ALHAMBRA Y GENERALIFE
franCisCo lamolda alVareZ / JorGe CalanCha de Passos
148
MÓDULO IV. INTERVENCIÓN Y GESTIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL
1. INTERVENCIÓN Y GESTIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL EN MONUMENTOS, PAISAJES Y SITIOS
DEL PATRIMONIO MUNDIAL: UN MARCO GENERAL DE REFERENCIA
miGuel ánGel troitiÑo Vinuesa
166
2. EL PLAN DE GESTIÓN DE LA CIUDAD DE ÉVORA
marÍa manuela oliVeira
180
3. CONSERVANDO Y PRESENTANDO PETRA AL MUNDO
dr. emad heJaZeen
186
TALLER. LA IMPLANTACIÓN DE UN MODELO DE USO SOSTENIBLE Y DE CALIDAD
EN LA ALHAMBRA Y GENERALIFE
Pedro martÍn torÍCes / luCÍa PÉreZ aGuilera / JosÉ m.ª Visedo rodrÍGueZ / GonZalo alonso uCeda
192
TALLER. EL LABORATORIO DE SOSTENIBILIDAD DEL PATRONATO DE LA ALHAMBRA Y GENERALIFE
raQuel de la ChiCa / Germán orteGa Palomo / ViCtoria madrid / belÉn Prados PeÑa
216
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES PREVIAS DE CARÁCTER GENERAL
ViCtoria Chamorro martÍneZ / adam detriCK
262
MÓDULO 1
Jordi suriÑaCh Caralt
268
MÓDULO 2
luCiano sánCheZ PÉreZ-moneo
276
MÓDULO 3
Pedro salmerón esCobar
282
MÓDULO 4
miGuel ánGel troitiÑo Vinuesa
288
ENGLISH TEXTS
INTRODUCCIÓN A
LA PRESENTE EDICIÓN
9 INTRODUCCIÓN A LA PRESENTE EDICIÓN
Patio de Comares de la alhambra. Granada (españa)
the alhambra’s Court of the myrtles. Granada (spain)
10 CONSERVACIÓN Y GESTIÓN CULTURAL EN MONUMENTOS, PAISAJES Y SITIOS PATRIMONIO MUNDIAL
a intención de la extinta Fundación • Crear una estructura o red permanente para
L Instituto Euroárabe de Educación y la formación de agentes culturales y exper-
Formación y del Patronato de la Al- tos, a ambos lados del Mediterráneo, exten-
hambra y Generalife de celebrar estas jornadas sible a otros territorios del mundo árabe y
de trabajo sobre el tema “Conservación y ges- europeo.
tión cultural en Monumentos, Paisajes y Sitios
Patrimonio Mundial. Superando los retos de la Las entidades organizadoras del proyecto conta-
conservación en el siglo XXI. La Alhambra: es- ron con la colaboración del Centro Patrimonio
tudio de caso” fue la de estrechar el diálogo, fo- Mundial de la UNESCO, dado que es el orga-
mentar los lazos de unión y abrir nuevas vías nismo que coordina el uso racional y sosteni-
de trabajo entre los participantes a las mismas. ble de los programas de conservación y uso que
Se eligió el Conjunto Monumental de la Alham- se desarrollan en bienes declarados Patrimonio
bra y el Generalife, como sede de esta primera Mundial, garantizando su autenticidad e integri-
edición, por el reconocimiento internacional de dad. De igual modo participó la Organización
que goza la gestión cultural de este monumento Mundial del Turismo, habida cuenta que ésta úl-
en los ámbitos de la conservación, la investiga- tima desempeña un papel central y decisivo en la
ción y la gestión turística. promoción del desarrollo de un turismo respon-
Los objetivos con que nacieron las jornadas sable, sostenible y accesible para todos.
fueron los de promover estrategias e iniciativas Las jornadas se abrieron con la participación de
comunes para el desarrollo sostenible y la con- representantes del Ministerio de Asuntos Ex-
servación del Patrimonio entre los gestores de teriores, Ministerio de Cultura, Consejería de
Monumentos, Paisajes Culturales y Sitios Ar- Cultura de la Junta de Andalucía, Centro de
queológicos declarados Patrimonio Mundial, Patrimonio Mundial, Organización Mundial
procedentes de los países árabes y Europa: del Turismo, Fundación Instituto Euroárabe de
• Constituir un foro de convergencia, re- Educación y Formación, y Patronato de la Al-
flexión y debate permanente sobre los pro- hambra y Generalife.
blemas, logros y experiencias relacionados Se estructuraron en varias sesiones de trabajo
con la conservación y la gestión cultural de que se desarrollaron durante cuatro días, a lo lar-
los bienes Patrimonio Mundial. go de los cuales tuvieron lugar una serie de me-
• Favorecer la comunicación y difusión de los sas redondas en las que se reflexionó sobre temas
resultados de las jornadas, así como la pro- propuestos para el debate por un Comité Téc-
moción de iniciativas posteriores a favor nico-Científico formado por profesionales per-
de una mayor sensibilización con la pre- tenecientes a ambas instituciones organizadoras.
servación del patrimonio y un mejor cono- El trabajo de cada una de las mesas redondas se
cimiento de las posibilidades que ofrece la llevó a cabo bajo la moderación de un experto
gestión sostenible del mismo de cara al de- seleccionado entre personalidades de reconoci-
sarrollo socioeconómico. do prestigio en el campo de la gestión cultural,