Une démarche top-down / bottom-up pour l'évaluation en termes multicritères et multi-acteurs des

368 Pages·2017·6.54 MB·French

by  Aurélie Chamaret

Une démarche top-down / bottom-up pour l’évaluation
en termes multicritères et multi-acteurs des projets
miniers dans l’optique du développement durable.
Application sur les mines d’Uranium d’Arlit (Niger)
Chamaret Aurélie
To cite this version:
Chamaret Aurélie. Une démarche top-down / bottom-up pour l’évaluation en termes multicritères et
multi-acteurs des projets miniers dans l’optique du développement durable. Application sur les mines
d’Uranium d’Arlit (Niger). Economies et finances. Université de Versailles-Saint Quentin en Yvelines,
2007. Français. ￿NNT: ￿. ￿tel-00194445￿
HAL Id: tel-00194445
https://theses.hal.science/tel-00194445
Submitted on 6 Dec 2007
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UNIVERSITE DE VERSAILLES
SAINT-QUENTIN-EN-YVELINES
Ecole doctorale SOFT
Laboratoire C3ED (UMR n°063 UVSQ – IRD)

THESE DE DOCTORAT
DE L’UNIVERSITE DE VERSAILLES SAINT–QUENTIN–EN YVELINES
Spécialité : Sciences économiques

Présentée par : Aurélie Chamaret

Pour obtenir le grade de Docteur de l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines

Une démarche Top-Down / Bottom-Up pour l’évaluation en termes
multicritères et multi-acteurs des projets miniers dans l’optique du
développement durable
Application sur les mines d’Uranium d’Arlit (Niger)

Soutenue le : 28 juin 2007
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Directeur de thèse : Martin O’Connor, Professeur, Université de Versailles Saint-Quentin-
en-Yvelines

Devant le jury composé de :
Rapporteurs : Jean-Pierre REVERET, Professeur des Universités , Université du Québec à Montréal
Michel CAPRON, Professeur des Universités, Université Paris 8-
Examinateurs : Isabelle NICOLAI, Maitre de conférence, l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines –
Présidente du Jury
Patrice CHRISTMANN, Secrétaire Général Eurogeosurveys
Gilles RECOCHE, Chef de projet environnement et développement durable, BRGM – Co-
responsable de la thèse
Martin O’Connor, Professeur, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines – Directeur
de la thèse

Une démarche Top-Down / Bottom-Up pour l’évaluation en termes multicritères et multi-acteurs des projets miniers dans
l’optique du développement durable. Application sur les mines d’Uranium d’Arlit (Niger)

Cette thèse a été financée par le BRGM.
Elle a également reçu le soutien financier d’AREVA NC pour les missions réalisées au Niger.

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Une démarche Top-Down / Bottom-Up pour l’évaluation en termes multicritères et multi-acteurs des projets miniers dans
l’optique du développement durable. Application sur les mines d’Uranium d’Arlit (Niger)

Remerciements

Le bon déroulement d’une thèse et la richesse de l’apprentissage réalisé pendant cette
période particulière, autant sur le plan professionnel que personnel, tient essentiellement à
la richesse des rencontres. Ce travail, réalisé en partenariat entre le BRGM, l’UVSQ et
AREVA en est un exemple emblématique. Si les liens n’ont pas toujours été faciles à réaliser
(ce qui représente une partie de l’apprentissage), je n’en sors que plus enrichie.
La co-direction de cette thèse, réalisée par deux personnalités bien distinctes, en est le
premier symbole.
De ce fait, je tiens tout d’abord à remercier le Professeur Martin O’Connor qui, à sa façon et
avec ses propres méthodes, m’a appris à élargir mon champ de vision en me montrant que
tout ne devait pas forcément répondre à une même logique.
Parallèlement, je remercie Gilles Récoché qui, par sa disponibilité, son humour, son amitié et
sa rigueur, m’a permis de ne jamais me sentir seule face à une montagne et de retrouver
pied dans des moments parfois délicats.
Je remercie les rapporteurs de cette thèse Michel Capron et Jean-Pierre Révéret pour la
rapidité avec laquelle ils ont lu mon manuscrit et l’intérêt qu’ils ont porté à ce travail. Merci
également aux autres membres du jury qui ont accepté de juger la thèse : Isabelle Nicolaï et
Patrice Christmann. Les commentaires et les conseils développés durant la soutenance
constituent des éléments de réflexion précieux pour la suite de mon travail.
Je tiens également à montrer toute ma gratitude au BRGM pour avoir accepté de financer ce
projet, décision sans laquelle cette thèse n’aurait pu voir le jour. A ce propos, merci à Bruno
Martel-Jantin et Patrice Christmann d’être, avec Gilles Récoché, à l’initiative du projet de
recherche sur les indicateurs au sein du Bureau et d’avoir grandement contribué à la
réalisation de ce projet. De même, je remercie Jean-Pierre Milesi et Vincent Bouchot pour
avoir accueilli la thèse au sein du projet de recherche Afrique, Géo-ressources et Société.
J’exprime également ma reconnaissance à Patrick Ledru pour avoir montré de l’intérêt pour
ce travail au niveau de la Direction de la Recherche.
Par ailleurs, je remercie Jack Testard de m’avoir accueillie au sein du service Ressources
Minérales et plus globalement toutes les personnes du service pour leur gentillesse et pour
m’avoir communiqué leur passion de la géologie et la mine : les petits jeunes d’EI2D, Jean-
François, Rémy et Finsaoul pour les gâteaux du lundi (et pour le reste), mais aussi Bernard,
pour nos échanges potagers, Dominique pour sa gentillesse, Marie-Thérèse, pour son
efficacité, Virginie qui a fini sa thèse trop tôt pour profiter de mes progrès en pilotage,
Jérôme pour ses « fameuses blagues », et tous les autres…
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Remerciements

Je souhaite également remercier les membres du C3ED et de l’équipe IACA, notamment
Jean-Marc pour sa disponibilité et ses conseils précieux durant ces trois années ainsi que
Franck, le grand-maitre de l’informatique. Une pensée particulière va aux thésards, avec qui
j’ai pu partager mes doutes, mes baisses de moral mais aussi mes moments
d’éclaircissement. Merci à Laura, Charlotte, Christophe, Haykel, Vahinala, Enrico (bon
courage à vous !). Enfin un grand merci à Christelle, notamment pour ses relectures, Jessy,
Isabelle, Martine et tous les autres…
Je souhaite aussi montrer toute ma reconnaissance à AREVA et, notamment à Pascal
Bourrelier, pour la confiance qu’ils nous ont témoignée en acceptant et en finançant notre
étude sur les mines d’Arlit. Je remercie tous les collaborateurs d’Areva, de Cominak et de
Somaïr au Niger, et plus particulièrement A. Gérardin, M. Souley, A. Doudou, D. Larribe et
G. Stein, qui nous ont permis de réaliser les deux missions terrains dans d’excellentes
conditions techniques, matérielles et humaines, malgré les contraintes d’emploi du temps de
chacun et un contexte parfois difficile.
Une grande pensée va également à toutes les personnes qui ont participé à l’étude sur le
terrain : merci pour leur temps, leur gentillesse, leur engouement. Sans eux, ce travail
n’aurait pu être possible et j’aurais été privée de moments inoubliables : mille mercis aux
chefs traditionnels pour ce moment magique au coucher du soleil, mille mercis au chef
porion et aux lampistes pour cette visite dans les entrailles de la Terre et mille mercis aux
femmes d’Arlit pour nos discussions colorées un après-midi dans la cour d’une maison!
Bien entendu, ce travail n’aurait également pas été possible sans le soutien de Renaud, de
Sandra et de mes proches qui, sans aucun doute, se reconnaitront. Un grand merci à
maman et Anny pour leur travail forcené de corrections !
Je me permettrai finalement d’adresser une pensée particulière au courage et à la
gentillesse de mon père.
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Une démarche Top-Down / Bottom-Up pour l’évaluation en termes multicritères et multi-acteurs des projets miniers dans
l’optique du développement durable. Application sur les mines d’Uranium d’Arlit (Niger)

Résumé
Cette thèse a pour objectif d’éprouver la pertinence d’une approche hybride top-down /
bottom-up pour évaluer les projets miniers dans l’optique du développement durable. Avec
l’avènement des concepts de responsabilité sociale d’entreprise et de développement
durable, de nouvelles attentes sociétales pèsent en effet sur les entreprises qui vont au-delà
d’une simple exigence de rentabilité économique. Des réponses doivent être apportées par
les entreprises, au risque de perdre leur légitimité sociale. Traditionnellement associée à des
risques et des impacts sociaux, environnementaux, économiques et politiques jugés
traditionnellement comme importants, l’activité minière est particulièrement concernée par
ces nouveaux enjeux. Alors que les besoins en ressources minérales n’ont jamais été aussi
élevés, on attend désormais des entreprises qu’elles limitent leurs effets négatifs et prennent
en compte les préoccupations de leurs différents publics afin de définir ensemble les termes
d’un accord conférant à l’entreprise sa légitimité. Au vu de la diversité des enjeux, des
échelles, des contextes et des acteurs concernés, le défi est de taille et nécessite des outils
visant à mieux cerner les enjeux et structurer les dialogues. Basé sur l’étude de cas des
mines d’uranium d’Arlit au Niger, ce travail montre qu’associer des démarches participatives
à des outils de structuration et des propositions issus de la littérature apparaît comme une
formule efficace pour mieux organiser la diversité des enjeux associés au projet et construire
une négociation structurée entre les entreprises minières et leurs parties prenantes. La
Première Partie, (Cadrages), a pour objectif de présenter les contextes théoriques,
institutionnels et sectoriels dans lesquels s’ancre la thèse. La Deuxième Partie, (Application
de la démarche sur les mines d’Arlit), expose les travaux et les résultats de l’évaluation
réalisée au Niger. Enfin, la Troisième Partie, (Recadrages), dresse le bilan des
enseignements et des conclusions que l’on peut tirer de ce travail de recherche et présente
une proposition de démarche potentiellement applicable à d’autres sites miniers.
.
Mots clés :
Délibération, démarche top-down/bottom-up, développement durable, économie,
environnement, évaluation, indicateurs, mine, Niger, parties prenantes, responsabilité sociale
d’entreprise, politique, social, uranium.
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Une démarche Top-Down / Bottom-Up pour l’évaluation en termes multicritères et multi-acteurs des projets miniers dans
l’optique du développement durable. Application sur les mines d’Uranium d’Arlit (Niger)

Summary
This thesis aims to appraise the relevance of using an hybrid top-down / bottom-up approach
to evaluate mining projects in the perspective of sustainable develompent. With the advent of
corporate social responsibility and sustainable development concepts, new social
expectations have appeared towards companies that go beyond a sole requirement of profit-
earning capacity. If companies do not answer to these expectations, they risk to lose their
social legitimacy. Traditionally associated with social, environmental, economical and political
impacts and risks, mining activity is particularly concerned by these new issues. Whereas
mineral resources needs have never been so high, mining companies are now expected to
limit their negative effects and to take into account their different audiences’ expectations in
order to define, together, the terms of their social license to operate. Considering the
diversity of issues, scales, actors and contexts, the challenge is real and necessitates tools
to better understand issues and to structure dialogues. Based on the Uranium mines of Arlit
(Niger) case study, this work shows that associating participatory approaches to structuration
tools and literature propositions, appears as an efficient formula to better organise issues
diversity and to build a structured dialogue between mining companies and their
stakeholders. First Part aims to present the theoretical, institutional and sectorial contexts of
the thesis. Second Part exposes work and results of the evaluation carried out in Niger. And,
Third Part, shows the conclusions that can be derived from this work and presents a
proposal for an evaluation framework, potentially applicable to other mining sites.

Key words :
Deliberation, top-down / bottom-up approach, sustainable development, economics,
environment, evaluation, indicators, mining, Niger, stakeholders, corporate social
responsibility, politics, social, uranium.
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