türkiye kalkınma bankası anonim şirketi personel yönetmeliği

41 Pages·2012·0.29 MB·Turkish

3743
TÜRKİYE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ
PERSONEL YÖNETMELİĞİ
Bakanlar Kurulu Kararının Tarihi : 25/2/2000 No: 2000/465
Dayandığı Kanunun Tarihi : 14/10/1999 No: 4456
Yayımlandığı R.Gazetenin Tarihi : 12/5/2000 No: 24047
Yayımlandığı Düsturun Tertibi : 5 Cild: S:
BİRİNCİ BÖLÜM
Amaç, Kapsam, Dayanak, Kısaltmalar ve Tanımlar
Amaç
Madde 1–Yönetmeliğin amacı, Türkiye Kalkınma Bankası Anonim Şirketi personelinin hizmete alınmaları, görev
ve yetkileri, nitelikleri, atanma, ilerleme, yükselme, görevden alınma şekilleri, disiplin esasları, yükümlülükleri ile unvan ve
sayılarını düzenlemektir.
Kapsam
Madde 2–Yönetmelik, Türkiye Kalkınma Bankası Anonim Şirketi’nin sözleşmeli personeline uygulanır.
Belirli bir zaman dilimine bağlı veya belli bir işin sonuçlandırılması amacı ile çalıştırılan personelin, Yönetmelikte
yer alan haklardan yararlanıp yararlanmayacağı, yararlanacak ise, ne şekilde yararlanacağı hizmet sözleşmelerinde belirtilir.
Ancak, Yönetmeliğin disiplin hükümleri bu personel için de uygulanır.
Dayanak
Madde 3–Bu Yönetmelik 14/10/1999 tarihli ve 4456 sayılı Kanun’un 15 inci maddesine dayanılarak hazırlanmıştır.
Kısaltmalar ve tanımlar
Madde 4– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Bu Yönetmeliğin uygulamasında;
a) Banka: Türkiye Kalkınma Bankası A.Ş.’yi,
b) Yönetim Kurulu: Türkiye Kalkınma Bankası A.Ş. Yönetim Kurulunu,
c) GenelMüdür: Türkiye Kalkınma Bankası A.Ş. Genel Müdürünü,
d) Personel: Türkiye Kalkınma Bankası A.Ş.’de çalışan ve 657 sayılı Devlet Memurları Kanununa ve diğer
kanunların sözleşmeli personel hakkındaki hükümlerine tabi olmayan sözleşmeli personeli,
e) Birim: Belirli hizmet veya fonksiyonları bünyesinde toplayıp yürüten veya uygulayan, bu çerçeve içinde çalışan
merkez ve taşra ünitelerini,
f) Denetim Komitesi: Türkiye Kalkınma Bankası A.Ş. Denetim Komitesini,
g) Denetim personeli: Müfettiş yardımcısı, müfettiş ve başmüfettişi,
h) Disiplin kurulları: Türkiye Kalkınma Bankası A.Ş. Disiplin Kurulu ile Yüksek Disiplin Kurulunu,
ı) Genel Müdür Yardımcısı: Türkiye Kalkınma Bankası A.Ş. Genel Müdür Yardımcısını,
j) İç sistem birimleri: Teftiş Kurulu Başkanlığı ile iç kontrol ve risk izlemeden sorumlu birimleri,
k) İhtisas personeli: Uzman yardımcısı, uzman ve kıdemli uzmanı,
l) KPDS: Kamu Personeli Yabancı Dil Bilgisi Seviye Tespit Sınavını,
m) KPSS: Kamu Personeli Seçme Sınavını,
n) Pozisyon: Personelin atanması, görevin yürütülmesi ve ücret ödemesi ile tüm personel işlemlerinin uygulanmasına
esas olan unvanı,
o) Yönetici: Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcısı, Teftiş Kurulu Başkanı, Daire Başkanı, I. Hukuk Müşaviri,
Müdür, Teftiş Kurulu Başkan Yardımcısı, Hukuk Müşaviri ve Müdür Yardımcısını,
ifade eder.
3744
İKİNCİ BÖLÜM
Personel Politikası ve Uygulaması
Personel politikasının belirlenmesi
Madde 5–Personel Komisyonu ve/veya müdürlüklerin görüşü alınmak suretiyle Genel Müdür tarafından belirlenen
personel rejim ve politikası Yönetim Kurulu’nun onayı ile kesinlik kazanır.
Personel politikasının geliştirilmesi ve uygulanmasından, tüm yöneticiler sorumludur.
Personel politikasının ilkeleri
Madde 6–Bankanın personel politikasının genel ilkeleri aşağıda belirtilmiştir
a) Görevin özelliğine uygun nitelikteki personelin seçimini ve görevlendirilmesini gerçekleştirmek ve işin gereğine
göre eğitmek,
b) Personelin yaratıcılığını, girişimciliğini, başarı ve çabasını maddi ve manevi olarak desteklemek,
c) Personeli, verimlilik ve kârlılık ilkelerine bağlı olarak, tasarruf bilinci içinde çalıştırmak,
d) Personeli, kendilerini ilgilendiren konularda zamanında bilgilendirmek ve personelin görüş ve fikirlerini yönetime
kolaylıkla bildirmelerini sağlamak amacıyla haberleşme usul ve olanaklarını geliştirmek,
e) Personelin Banka’ya bağlılığını artırmak, sosyal ve kültürel ihtiyaçlarını karşılamak,
görev, çalışma ve faaliyetlerini desteklemek ve sosyal hizmet ve yardımlardan bütün personelin eşit ölçülerde
faydalanmalarını sağlamak suretiyle verimi artırmak ve Banka’da çalışmayı özendirici hale getirmek,
f) Personelin kişiliğine saygılı olmak ve özlük haklarını korumak.
Personel Komisyonu
Madde 7– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Personel Komisyonu, İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığının bağlı bulunduğu Genel Müdür Yardımcısının
başkanlığında, I. Hukuk Müşaviri, İnsan Kaynakları Dairesi Başkanı ile Genel Müdür tarafından belirlenecek üç üye olmak
üzere toplam altı üyeden oluşur.
Personel Komisyonu, Banka personel politikasının oluşturulması ve yıllık iş gücü planlamasına esas kriterlerin
belirlenmesi için birimlerin görüşlerini de dikkate alarak Genel Müdüre önerilerde bulunur ve Genel Müdür tarafından
verilecek diğer görevleri yapar.
Personel Komisyonunun çalışma yöntemi
Madde 8–Komisyonun toplantı günü ve gündemi başkan tarafından üyelere duyurulur.
Komisyon çalışmaları sonunda hazırlanan rapor, üyelerin varsa karşı görüşlerinin de belirtilmesi suretiyle,
uygulamaya esas olmak üzere Genel Müdürün takdirine sunulur.
Personel Komisyonunun raportörlüğü İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı tarafından yürütülür.(1)
İşgücü planlaması
Madde 9 – Banka’nın personel istihdamına esas olmak üzere, her yıl hizmet gruplarının özellikleri göz önünde
tutularak, gelecek yılların işgücü ihtiyacını saptamak amacıyla nitelik ve sayı bakımından sistemli tahminler yapılır ve bu
ihtiyacın hangi kaynaklardan nasıl karşılanabileceği Yönetim Kurulu tarafından bir plana bağlanır.
––––––––––––––––
(1) 17/1/2011 tarihli ve 2011/1368 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı Eki Yönetmeliğin 44 üncü maddesiyle, bu fıkrada yer alan “İnsan
Kaynakları Müdürlüğü” ibaresi “İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı” olarak değiştirilmiş ve metne işlenmiştir.
3745
İşgücü planının hazırlanmasında esas olarak, Banka’nın iş hacminde beklenen gelişmeler, merkez ve taşra teşkilatının
ihtiyaçları, teknik ve sosyal gelişmelerin personel istihdamına etkileri, personelin hizmet içi eğitim ve yetiştirilmesi için
mevcut olanaklar ve gerekli süreler, çeşitli nedenlerle boşalması muhtemel pozisyonlar göz önünde tutulur. Banka’nın
mevcut pozisyon dağılımı Ek-1’de verilmiştir.
Banka’da yıl içinde istihdamı programlanan sürekli ve geçici sözleşmeli personel pozisyonları ile adetleri yıllık iş
gücü planına uygun olarak Yönetim Kurulu’nca belirlenir.
Ancak, toplam pozisyon sayısına bağlı kalmak kaydıyla, yıl içinde pozisyon unvan, sayı ve yerlerini değiştirmeye
Devlet Personel Başkanlığı’nın uygun görüşü üzerine Genel Müdür yetkilidir.
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
Personel Alımı
İşe alınmada aranılacak genel koşullar
Madde 10– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Bankaya atanacaklarda aranılacak genel koşullar şunlardır:
a) Türk vatandaşı olmak.
b) 18 yaşını tamamlamış olmak.
c) Kamu haklarından yasaklı bulunmamak.
d) Türk Ceza Kanununun 53 üncü maddesinde belirtilen süreler geçmiş olsa bile; kasten işlenen bir suçtan dolayı bir
yıl veya daha fazla süre ile hapis cezasına ya da affa uğramış olsa bile Devletin güvenliğine karşı suçlar, anayasal düzene ve
bu düzenin işleyişine karşı suçlar, milli savunmaya karşı suçlar, Devlet sırlarına karşı suçlar ve casusluk, zimmet, irtikâp,
rüşvet, hırsızlık, dolandırıcılık, sahtecilik, güveni kötüye kullanma, hileli iflas, ihaleye fesat karıştırma, edimin ifasına fesat
karıştırma, suçtan kaynaklanan malvarlığı değerlerini aklama veya kaçakçılık suçlarından mahkûm olmamak.
e) 5816 sayılı Atatürk Aleyhine İşlenen Suçlar Hakkında Kanuna aykırı fiillerden dolayı hükümlü bulunmamak.
f) Askerlikle ilgisi bulunmamak, askerlik çağına gelmemiş olmak veya askerlik çağına gelmiş ise muvazzaf askerlik
hizmetini yapmış veya erteletmiş olmak.
g) Özürlü personel çalıştırılmasına ilişkin mevzuat hükümleri saklı kalmak kaydıyla; akıl hastalığı veya görevlerini
yapmalarına engel olabilecek vücut sakatlığı ile özürlü olmamak.
h) Başka kuruluşlara karşı, karşılıksız devir hariç, zorunlu hizmet yükümlülüğü bulunmamak.
ı) Atanacağı pozisyon için bu Yönetmelikte öngörülen öğrenim şartını karşılıyor olmak.
j) İlk defa kamu hizmetine Bankada başlayacak olanlardaKPSS’den Bankaca belirlenen asgari puanı almış olmak.
k) 15 inci maddenin üçüncü fıkrasına göre yapılacak atamalarda Bankaca yapılacak sınavlarda başarılı olmak.
l) Özel hükümler saklı kalmak kaydıyla 35 yaşını tamamlamamış olmak.
m) Daha önce çalıştıkları iş yerlerinden disiplin cezası nedeniyle işten çıkarılmamış olmak.
n) Mevzuatla mali sektörde çalışması yasaklanmamış olmak.
o) Herhangi bir sosyal güvenlik kurum veya kuruluşundan emekli olmamak.
p) Yönetici ve müşavir pozisyonlarına yapılacak atamalarda 657 sayılı Devlet Memurları Kanununun 68 inci
maddesinin (B) fıkrası kapsamında en az 8 yıllık hizmeti olmak.
3746
İşe alınmada aranılacak özel koşullar
Madde 11– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Bankaya atanacak personelinbu Yönetmeliğin 10 uncu maddesinde sayılan genel koşullar dışında;
a) Bulaşıkçı, aşçı, aşçıbaşı, garson, şef garson, dağıtıcı, şoför, başşoför, teknisyen, şef teknisyen ve çocuk eğitimcisi
pozisyonlarında en az lise veya dengi okul,
b) Sekreter, memur, tekniker, şef tekniker pozisyonlarında en az 2 yıllık yüksekokul,
c) Yukarıda sayılan pozisyonlar dışındaki tüm pozisyonlarda ise en az 4 yıllık yüksekokul,
mezunu olma şartı yanı sıra, varsa atanacağı pozisyonun gerektirdiği yabancı dil bilgisi, deneyim ve yaş sınırı gibi
özel şartları da taşıması gereklidir.
Görevinden ayrılanların yeniden işe alınmaları
Madde 12– (Mülga: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Giriş sınavları
Madde 13– (Mülga: 17/1/2011-2011/1368 K.)
İşe alınacaklardan istenilecek belgeler
Madde 14– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Açıktan atama yoluyla alınan personelden istenecek belgeler şunlardır:
a) Nüfus cüzdanının aslı ya da Bankaca onaylı örneği.
b) Adli sicil kaydı olmadığına dair yazılı beyanı.
c) Öğrenim belgesinin aslı ya da Bankaca onaylı örneği.
d) Avukat pozisyonu için avukatlık ruhsatnamesinin aslı ya da Bankaca onaylı örneği.
e) Görevini yapmasına engel herhangi bir sağlık sorunu olmadığına dair yazılı beyanı.
f) Askerlikle ilgisi bulunmadığına dair yazılı beyanı.
g) Başka kurum veya kuruluşlarda çalışmış olanlardan hizmet belgesi.
Atama ve atama ile ilgili yetki kullanımı
Madde 15– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Pozisyonsuz personel çalıştırılamaz. Müşavir, Teftiş Kurulu Başkanı, Daire Başkanı, I. Hukuk Müşaviri, Müdür,
Teftiş Kurulu Başkan Yardımcısı, Hukuk Müşaviri ve Avukat pozisyonlarına atanacak personel Genel Müdürün önerisi
üzerine Yönetim Kurulu, diğer personel Genel Müdür tarafından atanır. Ancak, iç sistem birimlerine yapılacak atamalarda
5411 sayılı Bankacılık Kanunu ve ilgili mevzuat hükümleri uygulanır.
Yönetim Kurulu yetkisini kısmen veya tamamen Genel Müdüre devredebilir. Devredilen yetki ile yapılan işlem ilk
YönetimKurulu toplantısında Genel Müdür tarafından Yönetim Kurulunun bilgisine sunulur.
İlk defa kamu hizmetine Bankada başlayacak olanlar açıktan atama suretiyle alınırlar. Bu personelin alımı, bu
Yönetmeliğin 10 uncu maddesinde yer alan şartları taşıyan ve KPSS’den Bankaca belirlenen asgari puanı almış olanlar
arasından sınav kurulunca yapılacak yazılı ve sözlü veya sadece sözlü sınav sonucuna göre gerçekleştirilir. Sınavı kazanan
adaylara sonuçlar yazılı olarak duyurulur.
Daha önce kamu kurum ve kuruluşlarında görev yapmış olanlardan 10 uncu maddenin birinci fıkrasının (j) ve (l)
bentleri hariç diğer bentlerinde yer alan şartları taşıyanlar açıktan atama suretiyle alınır.
Sınav kurulu, Genel Müdür veya İnsan Kaynakları Dairesi Başkanının bağlı bulunduğu Genel Müdür Yardımcısının
başkanlığında, İnsan Kaynakları Dairesi Başkanı ile Genel Müdürün uygun göreceği üç yönetici olmak üzere toplam beş
üyeden oluşur.
Atamada işe başlama süresi
Madde 16 – Bir göreve açıktan atanan personelden, aynı ildeki göreve atananlar atama onayının kendilerine tebliğ
edildiği günden itibaren 5 işgünü, naklen atananlar ertesi işgünü; açıktan veya naklen başka bir ildeki göreve atananlar ise
atama onaylarının tebliğ tarihinden itibaren 15 gün içinde atandıkları göreve başlamak zorundadır. Bu süre içinde görevlerine
başlamayanların atamaları iptal edilir.
3747
Adaylık
Madde 17 – Adaylık, bir göreve açıktan ilk defa atanan personelin işe uyumunu sağlamak ve işe devamında yarar
olup olmadığına karar vermek için uygulanan deneme süresidir.
Adaylığın süresi ve değerlendirilmesi
Madde 18 – Adaylık süresi 1 yıldan az 2 yıldan çok olamaz ve bu süre içinde başka bir kuruma nakil yapılamaz.
(Değişik ikinci ve üçüncü cümle: 17/1/2011-2011/1368 K.) İlgili birim yöneticisi, adayın hizmete devamında yarar görüp
görmediğini, adaylık süresi sona ermeden en geç 15 gün önce doldurulacak performans değerlendirme raporu ile birlikte
yazılı olarak İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığına bildirir. Adaylık süresi sonunda performans değerlendirmesi (D)
düzeyinde olanların göreve devamlarında yarar görülmediği kendilerine bildirilerek Bankayla ilişikleri kesilir.
(Değişik ikinci fıkra: 17/1/2011-2011/1368 K.)Adaylık süresi içinde hal ve hareketlerinde kamu görevlisi sıfatıyla
bağdaşmayacak durumlar ve bu Yönetmeliğe göre göreve devamsızlıkları tespit edilen personelin, disiplin amirlerinin teklifi
ve atamaya yetkili makamın onayıyla Banka ile ilişiği kesilir.
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
Denetim ve İhtisas Personeli
Müfettiş ve müfettiş yardımcısı
Madde 19– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Bankaya Teftiş Kurulu Başkanlığında çalıştırılmak üzere yazılı ve sözlü aşamalardan oluşan giriş ve yarışma
sınavları sonucunda müfettiş yardımcısı alınır.
Türkiye Kalkınma Bankası müfettiş yardımcılığı giriş sınavlarına katılabilmek için sınavın açıldığı yılın Ocak ayının
ilk günü itibarıyla 30 yaşını (erkek adaylar için askerlik yapmış olanlarda 32 yaşını) doldurmamış olmak ve hukuk, siyasal
bilgiler, iktisat, işletme, iktisadi ve idari bilimler fakülteleri ile ihtiyaç duyulması halinde üniversitelerin mühendislik
fakültelerinden ya da en az 4 yıllık lisans eğitimi verip bu okullara denkliği Yükseköğretim Kurulunca onaylanan yabancı
fakülte ve yükseköğretim kurumlarından birini bitirmiş olmak koşulu aranır.
Müfettiş yardımcısı olarak atananlar, ilgili yönetmelikte öngörülen en az 3 yıllık yetiştirilme programları sonunda
yapılacak yeterlik sınavı sonucuna göre müfettişliğe atanırlar.
Müfettiş yardımcılığı döneminde, müfettişlik mesleği ile bağdaşmayacak tutum ve davranışları tespit edilenler ile
yeterlik sınavında başarılı olamayanlar Teftiş Kurulu Başkanlığı dışında durumlarına uygun bir birime memur olarak atanır.
Müfettiş yardımcısı alımında aranılabilecek yabancı dil bilgisi ve benzeri özel koşullar ile sınav kurullarının oluşumu,
sınav konuları, kıdem sırası, sınıflandırma ve diğer hususlar Banka Yönetim Kurulunca çıkarılan yönetmelikle düzenlenir.
Uzman ve uzmanyardımcısı
Madde 20– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Bankanın ihtisas hizmetlerini yerine getirmek üzere yazılı ve sözlü sınav aşamalarından oluşan giriş ve yarışma
sınavları sonucunda uzman yardımcısı alınır.
Uzman yardımcılığı giriş sınavına katılabilmek için sınavın açıldığı yılın Ocak ayının ilk günü itibarıyla 30 yaşını
doldurmamış olmak ve hukuk, siyasal bilgiler, iktisat, işletme, iktisadi ve idari bilimler fakülteleri ile ihtiyaç duyulması
halinde üniversitelerin mühendislik fakültelerinden ya da en az 4 yıllık lisans eğitimi verip bu okullara denkliği
Yükseköğretim Kurulunca onaylanan yabancı fakülte ve yükseköğretim kurumlarından birini bitirmiş olmak koşulu aranır.
Uzman yardımcıları, 3 yıllık yetiştirilme programı sonunda, Genel Müdürlükçe uygun görülecek bir konuda tez
hazırlamak ve bu tezi sınav kurulu önünde sözlü olarak savunmak suretiyle uzmanlığa atanırlar. Tezi veya sözlü savunması
ikinci kez kabul görmeyen uzman yardımcıları Banka içinde uygun bir birime memur olarak atanırlar.
Uzman yardımcılarında yabancı dil bilgisi ve benzeri özel koşullar ile sınav kurullarının oluşumu, sınav konuları,
uzmanlığa atama ve diğer hususlar Banka Yönetim Kurulunca çıkarılan yönetmelikle düzenlenir.
3748
BEŞİNCİ BÖLÜM
Hizmet İçi Eğitim
Hizmet içi eğitim
Madde 21–Hizmet içi eğitim, Banka personelinin görevleriyle ilgili pratik ve teorik bilgilerinin artırılması, göreve
ilişkin beceriler kazandırılması, davranışlarının olumlu yönde geliştirilmesi için yapılan vebu suretle hizmette verim, tasarruf
ve etkinlik sağlama çalışmalarıdır.
Bu çalışmalar kapsamında Banka, eğitim programları düzenler ve/veya başka kurumlarca açılacak benzeri
programlara personelin katılmasını sağlar. Aynı amaçla yurt dışına da personel gönderilebilir. Hizmet içi eğitim esasları
Genel Müdürlüğün teklifi ve Yönetim Kurulu kararı iledüzenlenir. (Ek cümle: 17/1/2011-2011/1368 K.)Uygulama esasları
Yönetim Kurulunca belirlenmek kaydıyla yetiştirilmek amacıyla yurt dışına personel de gönderilebilir.
ALTINCI BÖLÜM
Personelin Performansının Değerlendirilmesi(1)
Değerlendirme
Madde 22– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Personelin genel durumu ve çalışmaları yıllık olarak değerlendirilir. Bu değerlendirme performans değerlendirme
raporları kullanılarak yapılır.
Performans değerlendirme dönemi(2)
Madde 23– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Performans değerlendirme raporları her yılın Aralık ayının ilk yarısı içinde doldurularak en geç 15 Aralık gününe
kadar İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığına gönderilir.
İlk defa açıktan işe alınan personelin performans değerlendirme raporları, sözleşme sürelerinin bitiminden 15 gün
önce doldurulur. Bu personelin adaylık süresinden sonraki ilk sözleşme dönemlerine ait performans değerlendirme raporları
sözleşme sürelerine bakılmaksızın Aralık ayının ikinci yarısında doldurulur.
Yıl içinde görev yeri veya unvanı değişen personelin o yıla ait performans değerlendirme raporu 6 aydan fazla
çalıştığı yerdeki değerlendirme amiri tarafından doldurulur.
Performans değerlendirme raporu doldurmak için gerekli süre(3)
Madde 24– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Haklarında performans değerlendirme raporu düzenlenecek personelin, değerlendirilmelerini yapacak amirlerinin
yanında en az 6 ay çalışmış olmaları şarttır.
Personel hakkında değerlendirme yapacak amirlerden birinin bulunmaması halinde mevcut amirin raporuna itibar
edilir. Bir değerlendirme amiri bulunanlar hakkında o amirin değerlendirmesine göre işlem yapılır. Değerlendirme
amirlerinin hiç birinin bulunmaması veya değerlendirme yapacak süre görevde kalmamaları halinde performans
değerlendirme raporları sonradan göreve atananlar veya vekilleri tarafından 3 aylık sürenin sonunda doldurulur.
Bu şekilde de performans değerlendirme raporu verme imkanı bulunmazsa, performans değerlendirme raporu,
düzenleme döneminde 3 aydan az olmamak üzere personel ile en fazla çalışan amir tarafından doldurulur.
Değerlendirme amirlerinin yanında çalışırken alınan mazeret izinleri ile yıllık izinler ve doktor veya sağlık kurulu
raporuna dayanan hastalık izinleri, hizmet içi eğitimde geçen süreler, performans değerlendirme raporu düzenlenmesi için
gereken 6 aylık süreye dahildir. Şu kadar ki amirin yanında 3 ay fiilen çalışmış olmak şarttır. Hizmet içi eğitimin veya
hastalığın performans değerlendirme raporu doldurmak için gerekli sürenin geçmesine imkan vermeyecek kadar uzun
sürmesi ve dolayısıyla personel hakkında performans değerlendirme raporu doldurma imkanının bulunmaması halinde, bir
defaya mahsus olmak üzere geriye doğru en çok 3 yılın performans değerlendirme notlarının ortalaması esas alınır.
––––––––––––––––––
(1) Bu bölüm başlığı “Personelin Çalışmasının Değerlendirilmesi” iken, 17/1/2011 tarihli ve 2011/1368 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı Eki
Yönetmeliğin 11 inci maddesiyle metne işlendiği şekilde değiştirilmiştir.
(2) Bu madde başlığı “Gizli sicil raporunun kullanıldığı yerler” iken, 17/1/2011 tarihli ve 2011/1368 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı Eki
Yönetmeliğin 12 nci maddesiyle metne işlendiği şekilde değiştirilmiştir.
(3) Bu madde başlığı “ Sicil amirleri” iken, 17/1/2011 tarihli ve 2011/1368 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı Eki Yönetmeliğin 13 üncü
maddesiyle metne işlendiği şekilde değiştirilmiştir.
3749
Performans değerlendirme raporlarının şekli ve doldurulması(1)
Madde 25– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Personel için genel olarak düzenlenecek performans değerlendirme raporu ek-2’de, bunlardan yönetici durumunda
olanlar için düzenlenecek olanlar ek-3’te gösterilmiştir. Formlarda yer alan sorulara Devlet Personel Başkanlığının uygun
görüşü alınmak suretiyle Yönetim Kurulunca yeni sorular eklenmesi mümkündür.
Formlarda yer alan bölümlerden personelin “Genel durum ve davranışlarının değerlendirilmesi” bölümü,
değerlendirme amirinin kanaatine göre “olumsuz”, “olumlu” veya “çok iyi” şeklinde doldurulur. Sorular ise 100 tam not
üzerinden değerlendirilir. Değerlendirme amirlerinin her bir soruya verdikleri notların aritmetik ortalaması, değerlendirmeye
alınan konuda verilen nihai değerlendirme notunu gösterir. Bu nihai değerlendirme notlarının ortalaması performans
değerlendirme düzeyinin tespitine esas alınacak notu gösterir.
Bu şekilde tespit edilecek performans değerlendirme notu;
a) 59 ve daha aşağı puan alanlar (D),
b) 60-75 puan alanlar (C),
c) 76-89 puan alanlar (B),
d) 90 ve daha yukarı puan alanlar (A),
düzeyinde olmak üzere personel dört performans düzeyine ayrılır. Değerlendirme amirlerinin (D) düzeyinde
performans değerlendirme notu vermeleri halinde kanaatinin oluşmasına etki eden hususlara ait bilgi ve belge örneklerini
eklemeleri şarttır. Bu şekilde bilgi ve belge eklenmeyen raporlar geçersiz sayılır.
Performans değerlendirme notlarının ortalaması hesaplanırken kesirler tam sayıya tamamlanır.
Görevden ayrılma halinde performans değerlendirme raporlarının doldurulması(2)
Madde 26– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Bir görevde 6 ay veya daha fazla bir süre bulunup görevi veya görev yeri değiştirilenlerin performans değerlendirme
raporları, önceki değerlendirme amirlerince görevden ayrıldıkları tarihi takip eden 15 gün içinde doldurulur ve yeni görev
yerlerine gönderilmek üzere ilgili makamlara teslim edilir.
Performans değerlendirme raporlarını doldurma zamanı gelmeden ve yeni değerlendirme amirine performans
değerlendirme raporu doldurmak için yeterli süre kalmadan görevlerinden ayrılan değerlendirme amirleri en az 6 ay beraber
çalıştıkları personelin performans değerlendirme raporlarının kendilerine ait bölümünü, görevlerinden ayrılmadan önce
doldurarak değerlendirme raporlarını saklamakla görevli makamlara teslim ederler.
–––––––––––––––
(1) Bu madde başlığı “Gizli sicil raporunun doldurulması” iken, 17/1/2011 tarihli ve 2011/1368 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı Eki
Yönetmeliğin 14 üncü maddesiyle metne işlendiği şekilde değiştirilmiştir.
(2) Bu madde başlığı “Gizli sicil raporunun değerlendirilmesi” iken, 17/1/2011 tarihli ve 2011/1368 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı Eki
Yönetmeliğin 15 inci maddesiyle metne işlendiği şekilde değiştirilmiştir.
3750
Performans değerlendirmesi sonucunda yapılacak işlem(1)
Madde 27– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Performans değerlendirme düzeyleri (C), (B) ve (A) olanların sözleşmeleri yenilenir.
Performans değerlendirmeleri (D) düzeyinde olanlarla; başka bir değerlendirme amirinin yanında, bulundukları
görevin brüt sözleşme ücreti tutarında bir ücretle 6 ay daha denenmek üzere yeni bir sözleşme yapılır. Bunlardan
değerlendirme amirlerince 3 aylık çalışması da olumsuz görülenler, bu duruma neden olan kusur ve noksanlıklarını
gidermeleri için gizli bir yazı ile uyarılır. Bu süre sonunda da performans değerlendirmeleri (D) düzeyinde olanların
sözleşmeleri feshedilerek Banka ile ilişikleri kesilir.
Bu maddenin ikinci fıkrası gereğince uyarılan personel, bildirim tarihini izleyen 5 gün içinde itirazda bulunabilir.
İtirazlar, sadece uyarı yazısında belirtilen kusur ve noksanlara karşı yazılı olarak yapılır. Bu itirazlar Genel Müdür
veya Genel Müdürün görevlendirileceği personel tarafından incelenir. İtirazı incelemekle görevlendirilecek personelin itiraz
edilen performans değerlendirme raporunu dolduran değerlendirme amirleriyle aynı veya daha üst düzeyde bulunması
zorunlu olup, itirazlar incelemenin gereğine göre personelin sicil ve özlük dosyası ve konuyla ilgili diğer belgeler tetkik
edilerek tamamlanır.
Genel Müdür ya da Genel Müdürün görevlendireceği personel, bu konuda verilen kararı, itirazın inceleme için
kendisine verildiği tarihten itibaren 15 gün içinde ilgiliye bildirir.
Performans değerlendirme raporunun kullanıldığı yerler ve saklanması(2)
Madde 28–(Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Performans değerlendirme raporu aşağıdaki işlemlerde kullanılır:
a) Adaylığın sona erdirilmesi.
b) Kademe ilerlemeleri.
c) Yükselme ve yer değiştirme.
d) Ödüllendirme.
e) Disiplin cezaları.
Performans değerlendirme raporları İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı tarafından saklanır.
Başka bir kuruluşa atananların performans değerlendirme raporları yeni kuruluşuna gönderilir. Emekliye ayrılan,
işine son verilen veya ölen personelin performans değerlendirme raporları kapalı ve imzalı bir zarf içinde özlük dosyasına
kaldırılır.
–––––––––––––––
(1) Bu madde başlığı “Değerlendirme sonuçlarının ilgili personele duyurulması” iken, 17/1/2011 tarihli ve 2011/1368 sayılı Bakanlar
Kurulu Kararı Eki Yönetmeliğin 16 ncı maddesiyle metne işlendiği şekilde değiştirilmiştir.
(2) Bu madde başlığı “Olumsuz sicil alanlar” iken, 17/1/2011 tarihli ve 2011/1368 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı Eki Yönetmeliğin 17 nci
maddesiyle metne işlendiği şekilde değiştirilmiştir.
3750-1
Değerlendirme amirleri ve sorumlulukları(1)
Madde 29– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Performans değerlendirme amirleri ek-4’teki tabloda belirtilmiştir.
Buna göre;
a) Birinci değerlendirme amiri; personelin çalışmasından sorumlu olan en yakın yöneticidir.
b) İkinci değerlendirme amiri; birinci değerlendirme amirinin görev veyetki bakımından bağlı bulunduğu yöneticidir.
c) Üçüncü değerlendirme amiri; birinci ve ikinci değerlendirme amirlerinin yaptıkları değerlendirmeler sonucunda
bulunan ortalama performans değerlendirme puanları arasında “bir değerlendirme grubu” fark bulunması halinde görüşüne
başvurulan ikinci değerlendirme amirinin bir üstü olan yöneticidir.
Üçüncü değerlendirme amiri bulunmadığı takdirde ikinci değerlendirme amirinin değerlendirmesi ile iktifa edilir.
Değerlendirme amirleri performans değerlendirme raporlarını itinalı, doğru ve tarafsız bir şekilde düzenlerken;
Devlete sadakat ve bağımlılığı, kamu görevlisi olma sıfatının gerektirdiği şeref ve itibar ile hizmetlerin süratli ve ekonomik
bir şekilde yürütülmesini, güvenilir ve yetenekli personelin yükselmelerini, diğerlerinin ise kamu hizmetlerinden
uzaklaştırılmaları gerektiğini esas alır.
Değerlendirme amirlerinin maiyetlerinde çalışan personeli değerlendirmedeki başarıları, üst değerlendirme amirleri
tarafından kendisinin değerlendirilmesinde de dikkate alınır.
Garez veya özel amaçla değerlendirme raporlarını gerçeğe aykırı doldurdukları anlaşılan değerlendirme amirlerinin
cezai sorumlulukları saklıdır.
Değerlendirme amirleri, yanlarında çalışıyor olsalar bile eşleri ile üçüncü dereceye kadar (bu derece dahil) kan ve
kayın hısımları için performans değerlendirme raporu düzenleyemezler. Bunlar için değerlendirme amirleri bir üst
yöneticidir.
YEDİNCİ BÖLÜM
Görevde Yükselmeye İlişkin Esaslar
Yükselmenin tanımı
Madde 30–Yükselme, personelin yetki ve sorumluluk bakımından üst göreve atanmasıdır.
Yükselme koşulları
Madde 31– (Değişik: 17/1/2011-2011/1368 K.)
Personelin yükselebilmesi için ek-5’teki tabloda yer alan hususların yanı sıra aşağıda belirtilen koşulların da
sağlanması gerekir.
a) Boş bir pozisyon bulunması.
b) Üst görevin gerektirdiği yetenek ve yeterliliğe sahip olması.
c) (A) ya da (B) düzeyinde performans değerlendirme puanını almış olması.
–––––––––––––––
(1) Bu madde başlığı “Gizli sicil raporlarının saklanması” iken, 17/1/2011 tarihli ve 2011/1368 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı Eki
Yönetmeliğin 18 inci maddesiyle metne işlendiği şekilde değiştirilmiştir.
3750-2
d) Siciline işlenmiş bulunan aylıktan kesme ve yıllık ücret artışından yararlandırılmama cezası bulunmaması.
e) Yükselmenin sınava dayalı olması halinde yapılacak sınavlarda başarılı olması.
Yönetici ve müşavir pozisyonlarına yapılacak atamalarda birinci fıkranın (a), (b), (c) ve (d) bentlerindeki şartlar ile
657 sayılı Devlet Memurları Kanununun 68 inci maddesinin (B) fıkrası kapsamında en az 8 yıllık hizmet şartı aranır.
Yönetim Kurulu kararı ile belirlenecek birimlere daire başkanı ve müdür olarak yapılacak atamalarda, KPDS’den
İngilizce dilinden en az 70 puan almış veya buna denk kabul edilen uluslararası geçerliliği bulunan belgeye sahip olmak
tercih nedenidir.
Yönetici pozisyonlarına yapılacak atamalar hariç olmak üzere ve ilgili yönetmelik hükümleri saklı kalmak kaydıyla,
bulunduğu pozisyonda en az çalışma süresinin hesabında, Banka birimlerinde mevcut pozisyonunda fiilen hizmet verilen
süreler dikkate alınır. Ücretsiz izinde geçen süreler ile yükselme döneminde kullanılan rapor sürelerinin 3 aydan fazlası
dikkate alınmaz.
SEKİZİNCİBÖLÜM
Yer Değiştirme
Tanım
Madde 32–Yer değiştirme, personelin aynı veya başka bir yerdeki pozisyona hizmet gereği atanmasıdır.
Yer değiştirme esasları
Madde 33–Yer değiştirme aşağıda belirtilen hallerde yapılır :
a) İşgücü ihtiyacındaki değişimlerin karşılanması,
b) Personelin nitelik ve yeteneklerine uygun işlerde çalıştırılması,
c) Farklı hizmetlerde görevlendirilmek suretiyle personelin üst görevlere hazırlanması,
d) Teftiş ve soruşturmanın güvenle yürütülmesi,