Table Of ContentDr. Johannes Ludewig
Simulationsmodelle
ganzer Unternehmungen
Band 5 der Schriftenreihe des Seminars
für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
der Universität Harnburg
In diesem Buch geht es um die Un
ternehmung als ganzes. Es soll ge
zeigt werden, daß die Betriebswirt
schaftslehre nicht nur Teilbereiche
wie Einkauf, Verkauf, Lagerhaltung
und Produktion analysieren kann.
Mit Hilfe der Si m u l a t i o n s -
m e t h o d e wird hier vielmehr die
Struktur der gesamten Unterneh
mung im Modell abgebildet und für
die Entscheidungsvorbereitung nutz
bar gemacht.
Einen weiteren Schwerpunkt bilden
die empirischen Untersuchungen zu
den bisher entwickelten U n t e r -
n e h m e n s m o d e ll e n , die ins
besondere auf Kontakten und Inter
views mit amerikanischen Firmen
und Instituten beruhen. Die entspre
chenden Zahlen und Einzelangaben
geben einen guten Oberblick über
den derzeitigen Entwicklungsstand
auf diesem Gebiet. Wichtigstes An
liegen der Arbeit ist jedoch die Dar
stellung einer e i g e n e n M o d e l l -
k o n z e p t i o n, die als Vorlage und
Ausgangspunkt für die Entwicklung
anderer Unternehmensmodelle die
nen kann. Damit soll nicht nur ein
theoretischer Beitrag geleistet wer
den. Das Ziel ist vielmehr, der Un
ternehmensführung - sowohl in
mittleren wie in größeren Betrieben
- ein neues Instrument an die Hand
zu geben, das die verbesserte Vor
bereitung weitreichender Entschei
dungen ermöglicht.
An pra ktis eh en Beispielen
wird detailliert und realitätsnah ge
zeigt, wie die unterschiedlichen Aus
wirkungen von Entscheidungsalter
nativen (z. B. bei der Preis-, Investi
tions- und Finanzpolitik) getestet
und so für den Entscheidungsträger
- insbesondere auch den Nicht
EDV-Experten - sichtbar gemacht
werden können. Damit richtet sich
dieses Buch vor allem an den Prak
tiker.
Betriebswirtschaftlicher Verlag
Dr. Th. Gabler, Wiesbaden
Ludewig
Simulationsmodelle ganzer Unternehmungen
Schriftenreihe des Seminars für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
der Universität Harnburg
Herausgeber:
Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre der Universität Harnburg
Gesdtäftsführender Direktor: Prof. Dr. H. Kossbiel
BandS
In der Schriftenreihe des Seminars für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
der Universität Hamburg werden hervorragende betriebswirtschaftliche For
schungsarbeiten veröffentlicht, die an der Universität Hamburg erstellt
wurden.
Der Geschäftsführende Seminardirektor
Dr. Johannes Ludewig
Simulationsmodelle
ganzer Unternehmungen
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
ISBN 978-3-409-30131-2 ISBN 978-3-322-88017-8 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-322-88017-8
Copyright by Springer Fachmedien Wiesbaden 1975
Ursprünglich erschienen bei Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler • Wiesbaden 1975
Meinen Eltern
Vorwort
Der Verfasser sieht sich an dieser Stelle verpflichtet, all denen zu
danken, durch deren großzügige Unterstützung die Fertigstellung die
ser Arbeit ermöglicht wurde. Dieser Dank gilt zunächst meinem
Doktorvater, Prof. Dr. Herbert Jacob, der meine Bemühungen mit
Rat und Hilfe begleitet hat. Unterstützt wurde ich ferner durch wert
volle Hinweise, die ich in zahlreichen Interviews in Deutschland und
in den USA erhielt. Wichtig für das Gelingen der Arbeit waren dabei
insbesondere die Gespräche mit Prof. Dr. Erich Gutenberg in Köln
und Prof. Douglas Daetz, Ph. D. an der Stanford University/USA.
Nicht zuletzt ist an dieser Stelle Herrn Orhan Oezada vom Rechen
zentrum der Universität Harnburg zu danken, durch dessen unermüd
liche Hilfsbereitschaft zahlreiche technische Schwierigkeiten in kur
zer Zeit überwunden werden konnten.
Inhaltsverzeichnis
Seite
Vorwort
1) Zielsetzung und Aufbau der Arbeit . 1
2) Definitionen . . . . . . . . . . . 2
a) Der Begriff der Simulation . . . 2
b) Der Begriff der Unternehmung . 4
c) Der Begriff des Simulationsmodells einer ganzen Unternehmung . 5
3) Die Simulation ganzer Unternehmungen und die Theorie
der Unternehmun4t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
a) Probleme in der traditionellen Theorie der Unternehmung . 7
a1) Grundlagen und Annahmen der traditionellen Theorie 7
a2) Kritik der Prämissen . . . . . . . . . . . 9
b) Die Leistungsfähigkeit traditioneller Methoden. 10
b1) Marginalanalyse . . . . . . . . 10
b2) Lineare Programmierung . . . . . . . . 13
c) Die Leistungsfähigkeit der Simulation . . . . . 16
d) Die Notwendigkeit von Simulationsmodellen der Unternehmung 18
4) Der Stand der Entwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . 21
a) Der gegenwärtige Umfang der prakti.scllen Anwendung von
Simulationsmodellen ganzer Unternehmungen . . . . . . 21
al) Empirisdle Angaben zur Zahl und zum Anwendungsbereich
der Modelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
a2) Empirisdle Angaben zur Art und Struktur der Modelle . . 24
a3) Empirisdle Angaben zu den Folgen der Modellentwicklung 26
b) Systematisierung der Modelltypen. . . . 28
bl). Allgemeine Charakteristika 28
bll) Anwendungsbereic:h des Modells 28
blll) Mehrzweckmodelle 28
b112) Funktionalmodelle 33
b12) Zielsetzung des Modells 35
b121) Prognosemodelle . 36
b122) Strukturmodelle 37
b13) Anwendungsnähe des Modells 41
b131) Modelle ohne unmittelbaren Anwendungsbezug . 41
b132) Modelle mit unmittelbarem Anwendungsbezug 44
b2) Spezialisierte Modellansätze . . . . . . . . . . . . . . . 44
Seite
b21) Finanz- und Budgetmodelle 45
b22) Forschungsmodelle . . 47
b23) Ausbildungsmodelle 49
c) Kritik der bestehenden Ansätze . 51
c1) Zielsetzung der Modelle . . 51
c2) Aggregationsgrad . . . . . 52
c3) Prüfung der Realitätsbezogenheit . 54
c4) Wirtschaftlichkeit . . . . . . . . 57
d) Grundlegende Anforderungen an ein Unternehmensmodell 60
d1) Strukturansatz des Modells. . . . . . . . . . . 60
d2) Zusammenfassung allgemeiner Richtlinien für die
Entwicklung eines Unternehmensmodells 62
5) Grundkonzepte eines Gesamtmodells der Unternehmung . 65
a) Theoretisches Rahmenmodell . . . . . . . . . . . . 65
b) Konzeption eines Unternehmensmodells (SIMIN) auf der
Grundlage von Teilmodellen . . . . . . . . . . . . 72
b1) Zielsetzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
bll) Betrachtung der Unternehmung als Ganzes . 72
b12) Investitionsrisiko und Modellqualität . . . . 74
b2) Modellkonzeption . . . . . . . . . . . . . . . 76
b21) Teilmodelle als Grundlage des Unternehmensmodells 76
b22) Ablauforientierung des Konzeptes 78
b23) Prinzipien des Modellgebrauchs . . . . . . . . . . 81
b24) Einordnung des Konzeptes . . . . . . . . . . . . 82
b3) Beschreibung und Leistt,mgsfähigkeit des Modells SIMIN 83
b31) Ökonomische Bedingungen des angenommenen
Industrieunternehmens . . . . . . . . . 83
b32) Teilmodelle . . . . . . . . . . . . . . 86
b321) Lagerhaltung-Fertigwaren (Verkauf) 87
b3211) Modellablauf . . . . . . 87
b3212) Modellexperimente 101
b322) Lagerhaltung-Rohstoffe (Einkauf). 103
b3221) Modellablauf . . . . . 103
b3222) Modellexperimente 105
b323) Fertigungsbereich (Produktion) 107
b3231) Modellablauf 107
b3232) Modellexperimente 111
b324) Haupt- und Steuermodell 113
b3241) Modellablauf 113
b3242) Modellexperimente 117
b33) Gesamtmodell SIMIN . . . . . 119
b331) Modellexperimente mit Veränderung einzelner
Seite
Annahmen . . . . . . . . . . . . 120
b332) Modellexperimente mit Veränder-:!ng
mehrerer Annahmen . . . . . . . 123
b34) Einbeziehung von Optimierungsalgorithmen 126
b35) Kombination von Teilmodellen . . . . . . 129
b36) Handhabung des Modells . . . . . . . . . 131
b4) Ansatzpunkte für Modellerweiterungen und -Veränderungen . 134
b41) Modellstruktur . . . . . 134
b42) Anwendung des Modells . 135
c) Zusammenfassung 137
6) Resultate der Arbeit 140
Anhang:
I. Originalzitate 145
II. Resultate der Modellexperimente (Zusammenfassung) 147
III. Benutzte Standardformeln 156
IV. Annahmen einzelner Modellexperimente 157
V. Variablenverzeichnis ........ . 158
VI. Liste der Eingabedaten - Grundmodell 164
VII. Liste zusätzlicher Eingabedaten-Experiment 25 . 168
VIII. Liste veränderter Eingabedaten - Experiment 30 170
IX. Liste der Abschluß-Ausgabe - Grundmodell . . 174
X. Liste der periodischen Ausgabe - Grundmodell . 177
XI. Computerprogramm 189
Literaturverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
