Propuestas de mejora de promoción al empleo para egresados universitarios: Una visión desde la investigación y la experiencia docente

336 Pages·2018·3.206 MB·Spanish

by  Juan Romero Coronado, María José Sánchez Robert, Sara Muñoz González

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ISBN: 978-84-9148-859-0

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PROPUESTAS DE MEJORA DE PROMOCIÓN AL
EMPLEO PARA EGRESADOS UNIVERSITARIOS.
UNA VISIÓN DESDE LA INVESTIGACIÓN Y LA
EXPERIENCIA DOCENTE

Juan Romero Coronado
Director

María José Sánchez Robert y Sara Muñoz González
Coordinadoras
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electrónico o mecánico. Cualquier forma de reproducción, distribución, comunicación
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ISBN: 978-84-9148-859-0
ÍNDICE
CAPÍTULO 1. LA CONFECCIÓN DE CURRÍCULUM VITAE ATRACTIVOS PARA
OPTAR A SER SELECCIONADOS Y PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA
Javier García De La Serrana
CAPÍTULO 2. LA CARRERA ACADÉMICA: PERSPECTIVA JURÍDICA DEL ANÁLISIS
DE LOS REQUISITOS PARA EL EJERCICIO DE LA DOCENCIA E INVESTIGACIÓN
EN EL ÁMBITO UNIVERSITARIO
María del Carmen Muñoz González
Sara Muñoz González
CAPÍTULO 3. GRADO EN FARMACIA MÁS ALLÁ DE LA OFICINA DE FARMACIA
Miguel Romero Pérez
CAPÍTULO 4. LOS PROFESIONALES DE MUSEOS EN GALERÍAS DE ARTE:
PROTECCIÓN, CONSERVACIÓN Y DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL
Marta Criado Enguix

CAPÍTULO 5. DIBUJAR EL FUTURO DEL ARQUITECTO A TRAVÉS DE LA
CONSTRUCCIÓN DE EXPERIENCIAS
Roser Martínez Ramos e Iruela
Juan Francisco García Nofuentes
CAPÍTULO 6. PROFESIONES JURÍDICAS, VIRTUDES PROFESIONALES Y
TÉCNICAS RETÓRICAS
Tasia Aránguez Sánchez
CAPÍTULO 7. PANORÁMICA DE SALIDAS PROFESIONALES ESPECÍFICAS DEL
DERECHO FINANCIERO Y TRIBUTARIO
María Jesús García-Torres Fernández
Daniel Casas Agudo
CAPÍTULO 8. INCENTIVOS FISCALES PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO
José María Pérez Zúñiga
CAPÍTULO 9. DELEGADO DE LA INTERVENCIÓN DE DATOS COMO MERA
SALIDA PROFESIONAL PARA LOS GRADUADOS EN DERECHO
Francisco Javier Durán Ruíz
CAPÍTULO 10. LA ENSEÑANZA PRÁCTICA EN DERECHO PENAL. SALIDAS
PROFESIONALES PARA FUTUROS JURISTAS
María José Sánchez Robert
CAPÍTULO 11. COMPLIANCE OFFICER EN EL CAMPO PENAL: UNA
OPORTUNIDAD DE EMPLEO PARA GRADUADOS EN DERECHO O EN
RELACIONES LABORALES Y RECURSOS HUMANOS
Carmen Almagro Martín
CAPÍTULO 12. EL DELITO DE INTRUSISMO PROFESIONAL. ESPECIAL
REFERENCIA AL ÁMBITO DE LA ABOGACÍA.
Javier Cortés García
CAPÍTULO 13. MEDIACIÓN PENAL JUVENIL Y PROPUESTA ERA: INTERVENCIÓN
EN CASO DE VIOLENCIA FILIOPARENTAL
María del Valle Medina Rodríguez
CAPÍTULO 14. NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO EN TRABAJO SOCIAL: LA
INTERVENCIÓN EN VIOLENCIA FILIO-PARENTAL.
Ángeles Lechuga Ruíz
CAPÍTULO 15. ORIENTACIÓN E INSERCIÓN PROFESIONAL EN EL ÁMBITO DEL
DERECHO DEL TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL
Juan Romero Coronado
CAPÍTULO 16. EL MERCADO LABORAL: LAS MODALIDADES CONTRACTUALES
DE LOS JÓVENES PARA ACCEDER AL MERCADO DE TRABAJO.
Sara Guindo Morales
Pompeyo Gabriel Ortega Lozano
CAPÍTULO 17. RETOS DE UN EMPLEO DE CALIDAD EN EL MERCADO LABORAL:
EL TRABAJO DIGNO O DECENTE Y LA NO DISCRIMINACIÓN.
Pompeyo Gabriel Ortega Lozano
CAPÍTULO 18. CAMINANDO HACIA UN NUEVO HORIZONTE LABORAL
Diego Molina Lozano
CAPÍTULO 1
LA CONFECCIÓN DE CURRÍCULUM VITAE ATRACTIVOS
PARA OPTAR A SER SELECCIONADOS Y PREPARACIÓN
DE LA ENTREVISTA DE TRABAJO

JAVIER LÓPEZ Y GARCÍA DE LA SERRANA1

RESUMEN: Graduado o egresado es la persona que ha concluido sus estudios y obtenido un
título o graduación académica, normalmente de rango universitario. El significado más
preciso de egresar es formarse, y se usa como sinónimo de graduarse.2 Finalizada la carrera o
a punto de hacerlo, muchos egresados optan por adentrarse en el mundo laboral buscando su
primer empleo, normalmente, para puestos relacionados con sus estudios Lo primero que hay
que afrontar es la redacción del Curriculum Vitae o CV, cuestión de la que trataremos en este
Capítulo, en el que se perfilarán unas pautas para hacer que nos diferenciemos del resto de
candidatos y accedamos con más probabilidades a la entrevista personal con el seleccionador.

1. Introducción

Con la graduación hemos superado una etapa que nos permite adentrarnos en nuevas áreas, ya
sean éstas docentes, de carácter investigador o profesionalizantes. Sea cual sea nuestra
elección, no debemos olvidar que –egresados- lo seremos durante toda nuestra vida laboral
pues la formación es y deberá ser una constante fundamental en nuestro desarrollo
profesional.
Según la RAE, curriculum es la “relación de los títulos, honores, cargos, trabajos realizados,
datos biográficos, etc., que califican a una persona”. Por tanto, conforme a esta definición,
redactar un CV es algo relativamente fácil, si bien, redactar un CV –atractivo-, que realmente
sea eficaz, requiere conocer y aplicar elementos que busquen diferenciarnos.
Dedicar tiempo a esta labor aparentemente sencilla nos reportará un conocimiento de nuestro
perfil profesional y una perspectiva más amplia de las posibilidades laborales a las que
podremos optar.
Lo normal es que, salvo excepciones, nuestro primer curriculum no pueda aportar experiencia
laboral, si bien ésta carencia no debe suponer un obstáculo en la búsqueda de empleo. Tanto si
se cuenta con experiencia como sin ella, habremos de plantearnos las tres siguientes
cuestiones: cuáles son mis conocimientos y habilidades, a qué sector empresarial puedo
concurrir con mayor probabilidad de éxito y quién va a ver mi CV.

1Abogado. Socio-director de HispaColex Bufete Jurídico. Profesor Contratado Doctor de Derecho Mercantil (Acreditado por la ANECA para
Universidad Pública).
2Portal web https://es.wikipedia.org/wiki/Egresado.
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1.1.¿Cuáles son mis conocimientos y habilidades?
Esta información nos aportará un conocimiento de nuestro perfil profesional y de todo cuanto
podemos ofrecer. Y muy importante, nos llevará a identificar y a ampliar el tipo de puestos a
los que podríamos optar.
Todos sabemos que la aptitud o conocimientos es la capacidad de una persona para realizar
adecuadamente una tarea y que esta es fruto de un proceso de aprendizaje. Estudiamos, nos
examinamos y acabamos siendo aptos con un título que así lo avala.
Sin embargo, cuando hablamos de actitud– de habilidades- estamos ante un estado de ánimo,
ante cómo una persona se enfrenta a un problema, situación o eventualidad. Está formada por
todos aquellos pensamientos, opiniones y creencias según las cuales vemos el mundo.
Como es obvio, cualquier empresa busca un candidato que reúna ambas facetas: una buena
aptitud combinada con una gran actitud. Pero, ¿puede una empresa preferir una sobre la otra?
Aquí no hay un criterio general, lógicamente, depende de lo que busque la empresa en
concreto, pero sí que hay un cambio de tendencia por parte de las empresas que aprecian
determinados valores personales dejando en un segundo plano la cualificación profesional.
La razón es muy sencilla: la actitud suele ser la responsable de un buen ambiente laboral, del
compañerismo, de la resolución de problemas con rapidez, del compromiso y de la fidelidad
hacia la empresa. Valores que no son fáciles de encontrar. El conocimiento, sin embargo, se
puede adquirir (grado, postgrados, máster, etc.) y –repito- se debe seguir adquiriendo a lo
largo de nuestra vida.
Por ello es importante realizar un listado que identifique todos nuestros conocimientos y
habilidades, por ejemplo, conocer muy bien el idioma inglés y certificarlo con su
correspondiente título y contar entre nuestras habilidades con la facilidad para hablar en
público. Planteo este ejemplo, pues puede ser válido tanto para egresados que se formaron en
Derecho, como en Ciencias Políticas o en Medicina, cuyas carreras no contemplan –a día de
hoy- los idiomas o las técnicas para hablar en público en sus programas trocales.

1.2.¿A qué puesto de trabajo me voy a presentar?
Identificar los puestos a los que podemos optar nos facilitará la adecuación del CV a la oferta
de trabajo a la que deseamos concurrir. Partimos de la creencia errónea de que quien ha
adquirido conocimientos en Derecho querrá un puesto de abogado en un bufete. De ahí la
importancia de realizar el listado a que me referí en el apartado anterior, que puede amplificar
nuestro campo de acción a sectores del mercado que, en principio, no hubiéramos
contemplado.
Por ejemplo, aspirar a formar parte del staff jurídico interno de un establecimiento hostelero
con sedes en diferentes países.
Una vez identificados los puestos de trabajo y los sectores empresarial es el siguiente paso es,
no por obvio, menos importante: obtener toda la información posible sobre la empresa, sus
valores, lo que necesitan, etc. Y evitar enviar el CV sin reflexionar sobre qué puede aportar el
candidato a esa empresa y en qué medida se identifica con sus valores.

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Un CV focalizado es como un traje a medida, que requiere la adaptación del mismo a cada
oferta y a cada empresa o sector para aumentarlas posibilidades de éxito.

1.3.¿Quién se encargará de ver mi CV?
Hay muchos posibles perfiles que podrán llevar a cabo el cometido de analizar un CV y, por
ende, decidir si aceptan o no nuestra candidatura, si bien, voy a centrarme en los tres tipos de
perfiles que con mayor frecuencia tienen esta función pues es muy positivo tener en cuenta lo
que es relevante para cada uno de ellos. Me estoy refiriendo a los especialistas en selección de
personal de los departamentos de RRHH de las empresas, a los consultores externos y a otros
perfiles ajenos a Recursos Humanos.
1.3.1. En el primer caso, suelen centrar su atención en los dos últimos puestos de
trabajo por lo que es positivo que resaltemos las características y similitudes de las
empresas en que hemos trabajado como indicativo de una mayor adaptación al nuevo
puesto, así como la coincidencia de funciones. Caso de no existir esta equivalencia,
por tratarse de sectores disímiles o de empresas de diferentes tamaños, deberemos
captar la atención del técnico de selección resaltando lo que nuestra experiencia
adquirida puede reportara la empresa haciendo mención explícita de los logros
obtenidos.
1.3.2. Los consultores de selección externos (empresas de trabajo temporal, Head-
hunters, etc.) suelen centrarse en el análisis de las coincidencias entre el CV del
candidato con los requisitos que les haya exigido la empresa cliente.
Lamentablemente, es frecuente que sólo se conozcan las funciones del puesto a cubrir
sin apenas datos de la empresa e incluso que nos hagan cumplimentar un formulario
tipo.
1.3.3. Por último, con perfiles que no son especialistas en Recursos Humanos, me
estoy refiriendo, según el tipo de compañía, al propio director o gerente de la empresa
o al jefe del equipo para el que se busca el puesto a cubrir. En estos casos es
importante destacar, además de las funciones y logros, nuestros objetivos, así como los
datos relacionados con una trayectoria profesional estable.
Una característica que tienen en común los tres perfiles de seleccionadores es que van a
valorar positivamente la compatibilidad de las herramientas o tecnologías que figuren en el
CV con las requeridas para desarrollar las funciones inherentes al puesto de trabajo pues
favorecerán la inmediatez en la incorporación del candidato al verse menos gravoso su
período de prueba y/o aprendizaje.
Coincido plenamente con Daniel Patricio Jiménez3 cuando afirma que todas las personas a las
que se conozca deben saber que estamos en el mercado y el autor nos recuerda que más del
80% de las personas encuentran trabajo gracias a amigos, conocidos y familiares.
Es una de las prácticas más inteligentes a las que los profesionales de recursos humanos han
dado el nombre de “networking”, pues a fin de cuentas, la traducción literal de networking
sería “trabajar tu red de contactos”.

3Patricio Jiménez, Daniel. Manual de recursos humanos 3 ª ed. 2016. ISBN: 9788416462919.ESIC Business & Marketing School. Página
106.
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2. Qué busca el seleccionador en tu CV. Palabras clave (keyword)

Ciertos estudios basados en técnicas de registro visual o “eye-tracking”4coinciden en que un
seleccionador tarda unos 6 segundos en visualizar un CV, es decir, que la decisión de
considerar a un candidato apto o no apto se toma en tan sólo 6 segundos. Durante este tiempo
se hace un barrido general buscando cierta información que hará que se profundice en la
lectura.
El concepto de eye-tracking hace referencia a un conjunto de tecnologías que permiten
monitorizar y registrar la forma en la que una persona mira una determinada escena o imagen,
en concreto en qué áreas fija su atención, durante cuánto tiempo y qué orden sigue en su
exploración visual.
En base a estos estudios, si el CV consigue atraer el interés del seleccionador y le considera
apto, posteriormente invertirá entre 4 y 5 minutos para examinarlo con mayor detalle.
Hoy día, nuestra forma de leer está muy influenciada por internet.5 En las páginas web la
información se organiza en menús ordenados de mayor a menor relevancia. La información
de mayor relevancia, la responsable de atraer y retener al lector, está arriba, por esto en los
CV los datos de contacto van arriba y también el Perfil Profesional (resumen de la trayectoria,
logros y competencias).
Para facilitar la lectura a los técnicos de selección el orden del CV es crucial, pues tienden a
seguir un orden visual similar al de una web. En esos primeros y escasos segundos, se fijarán
en el nombre del candidato, puesto actual, fechas de la empresa actual y de la empresa
anterior y formación académica, salvo que el CV contenga fotografía pues en tal caso la foto
será en lo primero que se fijen. De ahí la importancia de una buena imagen.
Después de revisar los 6 puntos anteriores, los seleccionadores buscarán keywords o palabras
clave, sobre todo aquellas que coincidan con la descripción del puesto ofertado. Estas
keywords en una página web sirven como criterios de búsqueda y posicionamiento.
En un CV ocurre exactamente igual, el reclutador rastreará el CV en busca de estas Keywords
y servirán para posicionar al candidato frente a otros. Así ocurre, por ejemplo, en los perfiles
online de portales como Linkedin donde estas Keywords sirven como criterio de búsqueda de
candidatos.
Existen diferentes tipos de Palabras Clave en los curriculum, entre ellas, la que busca una
coincidencia exacta, literal, del puesto que figura en el CV con la de la oferta de empleo. Si la
oferta de empleo busca un “executive director” y hemos trabajado como “director ejecutivo”,
es conveniente igualar los términos con los requeridos para el puesto.
Otras palabras clave a resaltar son el sector donde has trabajado, los nombres de las empresas
que son competencia o el nombre de empresas de prestigio. Si bien, en estos casos, pueden
dificultar la selección por lo que habrá que estar al contenido de la oferta para valorar si es
conveniente hacerlas visibles. Por ejemplo, resaltar el nombre de una gran compañía en la que
hemos operado, puede restarnos oportunidades de acceso a pymes que sopesarán el riesgo de

4Lluís Codina y M. Carmen Marcos,“Posicionamiento web: conceptos y herramientas. El profesional de la información”. 2005, vol. 14, n. 2,
pp. 84-99. [Journalarticle]
5Marcos, Mari-Carmen and González-Caro, Cristina “Comportamiento de los usuarios en la página de resultados de los buscadores. Un
estudio basado en eye tracking. El profesional de la información, 2010, vol. 19, n. 4, pp. 348-358. [Journalarticle:
http://hdl.handle.net/10760/14790]
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adaptación del candidato a la cultura de una empresa de pequeña dimensión.
Lo que siempre funciona es que el lenguaje que usemos tenga connotaciones positivas.
Palabras como eficacia, resultados, objetivos, retorno de la inversión o rentabilidad, son
algunas de las Keyword más utilizadas, si bien, es un hecho la tendencia creciente de palabras
clave relacionadas con nuestras competencias o habilidades, entre las que destacan: trabajo en
equipo, habilidades de comunicación, empatía, liderazgo, pro actividad, iniciativa y capacidad
de negociación.
En el caso de que la oferta contenga un alto componente técnico o tecnológico, es importante
resaltar aquellas tecnologías y herramientas que coincidan con la oferta de trabajo a la que se
opta.
En conclusión, elaborar un currículum con un diseño sencillo, organizado y con niveles
jerárquicos de información, usar palabras clave y resaltar la información más relevante es lo
que hará que un CV sea fácil de leer para el seleccionador, propiciándola decisión de
considerarlo.

3. Tipos de Currículum: cronológico, funcional y mixto

Con tipo de currículum me refiero a cómo se debe hacer referencia en el CV al apartado de la
experiencia profesional. No todos los candidatos disponen de trayectorias profesionales
estables, contando con periodos más o menos largos de inactividad, por lo que será cuestión
de elegir un CV que potencie los puntos fuertes y minimice los puntos débiles.
Existen 3 tipos generalizados de Currículum: cronológico, funcional y mixto.

3.1 Currículum Cronológico
Es el tipo de CV más generalizado y el recomendado en la mayoría de los casos. Se aconseja
su uso en el caso de que el candidato haya tenido una trayectoria profesional ininterrumpida
en el tiempo o con pocos cambios de empresas.
Este CV muestra la información de nuestra experiencia de la más reciente a la más antigua.
Lo habitual es que el seleccionador se fije en las dos más recientes.

3.2 Currículum Funcional
Es menos frecuente, si bien es el utilizado por candidatos que hayan tenido largos o frecuentes
periodos de inactividad profesional o cambios frecuentes de empresa. Los técnicos de
selección no se sienten cómodos con este tipo de CV. Lo habitual es que en la entrevista te
pregunten por las fechas que has trabajado para cada empresa, por eso, recurrir a este tipo de
CV debe estar justificado por causas como un pretendido cambio de área laboral o sector
económico.

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