Table Of ContentJasmin Messerschmidt
Professionell coachen
mit Bildmaterialien
Die Sprache des Unbewussten
verstehen und nutzen
essentials
essentials liefern aktuelles Wissen in konzentrierter Form. Die Essenz dessen,
worauf es als „State-of-the-Art“ in der gegenwärtigen Fachdiskussion oder in der
Praxis ankommt. essentials informieren schnell, unkompliziert und verständlich
• als Einführung in ein aktuelles Thema aus Ihrem Fachgebiet
• als Einstieg in ein für Sie noch unbekanntes Themenfeld
• als Einblick, um zum Thema mitreden zu können
Die Bücher in elektronischer und gedruckter Form bringen das Expertenwissen
von Springer-Fachautoren kompakt zur Darstellung. Sie sind besonders für die
Nutzung als eBook auf Tablet-PCs, eBook-Readern und Smartphones geeignet.
essentials: Wissensbausteine aus den Wirtschafts-, Sozial- und Geisteswissenschaf-
ten, aus Technik und Naturwissenschaften sowie aus Medizin, Psychologie und
Gesundheitsberufen. Von renommierten Autoren aller Springer-Verlagsmarken.
Weitere Bände in der Reihe http://www.springer.com/series/13088
Jasmin Messerschmidt
Professionell coachen
mit Bildmaterialien
Die Sprache des Unbewussten
verstehen und nutzen
Jasmin Messerschmidt
Messerschmidt Coaching
Darmstadt, Hessen, Deutschland
ISSN 2197-6708 ISSN 2197-6716 (electronic)
essentials
ISBN 978-3-658-23691-5 ISBN 978-3-658-23692-2 (eBook)
https://doi.org/10.1007/978-3-658-23692-2
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Was Sie in diesem essential finden können
• Möglichkeiten, wie Sie Bildmaterialien (Fotos, Postkarten oder Kunstdrucke)
im Coaching einsetzen können.
• Aktuelle wissenschaftliche Erklärungen zur Wirkungsweise von Bildmaterialien.
• Einen praktischen Leitfaden, wie Sie den Bildeinsatz Schritt für Schritt profes-
sionell und achtsam gestalten.
• Beispiele und Anregungen aus der Praxis, wie Sie mit Bildmaterialien erfolg-
reich umfassende Selbstreflexions- und Entwicklungsprozesse unterstützen
können.
V
Inhaltsverzeichnis
1 Überblick: Was erwartet Sie? ................................ 1
2 Theoretische Grundlagen für den Einsatz von
Bildmaterialien im Einzelcoaching ............................ 3
2.1 Neurophysiologische Grundlagen für die Gestaltung
von Selbstreflexions- und Entwicklungsprozessen ............. 3
2.2 Ergebnisorientierte Selbstreflexion als Voraussetzung
für nachhaltige Entwicklung .............................. 5
2.3 Selbstkongruente Lebensführung ........................... 6
2.4 Selbstreflexions- und stimmige Entwicklungsprozesse
optimal fördern ........................................ 7
3 Bilder als Übersetzer zwischen bewussten und
unbewussten Ebenen ........................................ 9
3.1 Die Theorie der somatischen Marker ........................ 9
3.2 Multiple Code Theory ................................... 10
3.3 Symbolbildung nach Jung ................................ 11
4 Ansätze zur Förderung von Entwicklungsprozessen
mit Bildern ................................................ 15
4.1 Bildmaterialien im Beratungsprozess ....................... 15
4.2 Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®) ....................... 16
4.3 Kombination von selbstgemalten Bildern und
Magazinbildern ........................................ 17
4.4 Positives Selbstbild ..................................... 17
4.5 Kunst als Medium im Beratungsprozess ..................... 18
4.6 Essenz ............................................... 19
VII
VIII Inhaltsverzeichnis
5 Voraussetzungen für ein professionelles Coaching mit
Bildern ................................................... 21
5.1 Passung der Methode zu dem Coach ........................ 21
5.2 Passung der Methode zu dem Kunden ....................... 22
5.3 Welche Bildmaterialien eignen sich? ........................ 22
6 Prozessschritte: Vorgehen Schritt für Schritt .................... 25
6.1 Fallbeschreibung: Das ursächliche Anliegen .................. 26
7 Typische Anliegen für die Arbeit mit Bildmaterialien ............. 33
7.1 Ein Bild als Richtschnur für den gesamten
Veränderungsprozess .................................... 33
7.2 Kongruente Ziele entwickeln .............................. 34
7.3 Schwierige Situationen erfolgreich bewältigen ................ 35
7.4 Sein Potenzial zeigen .................................... 36
7.5 Gefühle verbalisieren .................................... 37
7.6 Emotionen steuern ...................................... 38
8 Schwierige Situationen ...................................... 41
8.1 Keine Wirkung ......................................... 41
8.2 Im zweiten Anlauf ...................................... 42
8.3 Nachhaltigkeit erzielen .................................. 42
9 Grenzen und Herausforderungen: Damit können
Sie rechnen! ............................................... 43
9.1 Wenn ein Bild Angst macht ............................... 43
9.2 Angst vor der eigenen Courage ............................ 44
9.3 Wenn es tiefer wird als gedacht ............................ 44
9.4 Plädoyer für einen professionellen und
reflektierten Bildeinsatz .................................. 45
10 Relevanz des Bildeinsatzes für Führungskräfte-Coachings ........ 47
11 Fazit und Ausblick .......................................... 49
Literatur ...................................................... 53
Überblick: Was erwartet Sie? 1
The minute you begin to do what you really want to do, it’s really a different kind of
life1 (Richard Buckminster Fuller).
Kunden kommen häufig mit Selbstmanagement-Anliegen in ein Coaching.
Sie möchten besser mit Stress oder konkreten Belastungssituationen umgehen
können, wünschen sich mehr Selbstsicherheit, möchten ihre Emotionen bes-
ser steuern, fokussierter arbeiten oder gesünder leben. All diesen Anliegen ist
gemeinsam, dass die gewohnten problematischen Verhaltensweisen auf einer eher
unbewussten Ebene ablaufen – vergleichbar mit einem Autopiloten. Jeder, der
schon einmal versucht hat, häufiger bewusst „Nein“ zu sagen, wenn ein Kollege
eine Extra-Aufgabe vergeben wollte, oder der sich vorgenommen hatte, in der
Präsentation vor dem wichtigen Kunden nicht so aufgeregt zu sein wie sonst, hat
erlebt: Diese Vorhaben entziehen sich unserer willentlichen Kontrolle. Dies liegt
daran, dass die automatische Verhaltenssteuerung durch zeitlich ältere Hirnteile
erfolgt, die den stammesgeschichtlich jüngeren bewussten Verstand dominieren.
Unsere Automatismen sind immer stärker und schneller als unsere bewussten Vor-
haben und können nicht willentlich beeinflusst werden (vgl. Grawe 2000, S. 240).
Andere Kunden wiederum spüren ein diffuses Unwohlsein mit ihrer aktuellen
beruflichen oder privaten Situation und finden trotz intensiven Nachdenkens die
Ursachen oder Lösungsansätze für ein zufriedenstellendes Leben nicht heraus.
Auch bei diesen Anliegen kann die Ursache auf einer unbewussten Ebene liegen,
die für eine erfolgreiche Veränderung einbezogen werden muss (vgl. Rauen et al.
2011, S. 151).
1Mit freundlicher Genehmigung des Estate of Buckminster Fuller.
© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019 1
J. Messerschmidt, Professionell coachen mit Bildmaterialien, essentials,
https://doi.org/10.1007/978-3-658-23692-2_1
2 1 Überblick: Was erwartet Sie?
Doch wie ermöglicht man als Coach seinen Kunden Zugang zu diesen wert-
vollen unbewussten Informationen? Hier kann der Einsatz von Bildern auf
eine angenehme, unkomplizierte und gleichzeitig effektive Art und Weise Ent-
wicklungsprozesse gut unterstützen. Bilder sprechen sowohl den Verstand als
auch die Gefühle an und können den Austausch mit unbewussten Aspekten för-
dern (Bucci 2002 zit. n. Storch 2011, S. 131). Über die Betrachtung von Bildern,
Fotos, Kunstdrucken oder Postkarten können unbewusste Aspekte wie Vorlieben,
Ängste, Bedürfnisse, Werte und Erfahrungen mit Leichtigkeit in den Coaching-
prozess integriert, Selbstreflexionsprozesse angeregt und stimmige Entwicklungs-
prozesse initiiert werden (vgl. Kuhl und Strehlau 2011, S. 179 f.). Gerade bei
zentralen Selbstmanagement-Anliegen im Coaching ermöglicht die Arbeit mit
Bildern auch auf unbewusster Ebene komplexe Veränderungen und steigert damit
die Wirksamkeit von Coachingprozessen. Gleichwohl ist die Arbeit mit Bildern
tiefgehend und anspruchsvoll und erfordert ein reflektiertes, achtsames und pro-
fessionelles Vorgehen des Coach.
In diesem essential erfahren Sie, wie Sie als Coach Ihre Kunden bei erfolg-
reichen Selbstmanagement-Vorhaben und stimmiger Persönlichkeitsentwicklung
mit ressourcenhaltigen Bildern wirkungsvoll unterstützen können. Das Buch
bietet eine Orientierung für Coaches und Berater, den Bildeinsatz für Coaching-
Kunden in der Praxis Schritt für Schritt professionell und wirksam zu gestalten
und sich mit Herausforderungen und Grenzen in der Arbeit mit Bildern
auseinanderzusetzen.2 Außerdem unterstützt es die Integration dieser vielseitigen
Interventionsform in Ihren e igenen Coaching-Ansatz.
2Aus Gründen einer besseren Lesbarkeit wird die männliche Form von Coach, Berater etc.
genutzt. Es sind jeweils alle Geschlechter gemeint.
