Table Of ContentGrauel / Wihan • Organisation im Bankbetrieb
Banktraining
Herausgegeben von
Friedrich Meyer und Uwe E. Schroder
Christian Grauel . Michael Wihan
Organisation
im Bankbelrieb
Band II
Date nve ra rbeitu ng
Banktechnik
Telekommunikation
GABLER
kOlW
bank-verlag
Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme
Grauel, Christian:
Organisation irn Bankbetrieb / Christian Grauel; Michael WIhan. -
Wiesbaden: Gabler; Koln: Bank-VerI.
(Banktraining)
NE: Wihan, Michael:
Bd. 2. Datenverarbeitung, Banktechnik, Telekommunikation. - 1993
Der Gabler Verlag ist ein Unternehmen der Verlagsgruppe Bertelsmann
International.
© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1993
Gemeinschaftsausgabe von Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler,
Wiesbaden, und bank-verlag GmbH, Koln
Lektorat: Edith Karos
Das Werk einschlieBlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich
geschutzt. Jede Verwertung auBerhalb der engen Grenzen des
Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags un
zuliissig und strafbar. Das gilt insbesondere fUr Vervielflilti
gungen, Obersetzungen, Mikrovertilmungen und die Ein
speicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.
HOchste inhaltlicheund technische Qualitat unserer Produkte ist unser Ziel. Bei der
Produktion und Verbreitung unserer Bucher wollen wir die Umwelt schonen: Dieses
Buch ist auf saurefreiem und chlorarm gebleichtem ,Papier gedruckt. Die Ein
schweiBfolie besteht aus Polyathylen unddamit ausorganischen Grundstoffen, die
weder bei der Herstellung noch bei der Verbrennung Schadstoffe freisetzen.
Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in
diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme,
daB solche Namen irn Sinne der Warenzeichen-und Marken&ehutz-Gesetzgebung als
frei zu betrachten waren und daher von jedermann benutzt werodl dtidten.
Umschlaggestaltung: Schrimpf und Partner, Wiesbaden
Satz: ITS Text und Satz GmbH, Herford
ISBN-13: 978-3-409-14430-8 e-ISBN-13: 978-3-322-82628-2
DOl: 10.1007/978-3-322-82628-2
Vorwort
Die Fachbuchreihe BANKTRAINING hat sich seit vielen Jahren bewahrt.
Sie ist von Banken, Wlrtschaft und Lehre anerkannt. Dank hochqualiflZierter
Autoren aus der Bank- und Wirtschaftspraxis sowie aus Fach- und Hoch
schulen bietet sie die besten Voraussetzungen zur Darstellung und Kllirung
aktueller Thernen der Banken und anderer Finanzdienstleister. Mit dern Be
triebswirtschaftlichen Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden, haben die Heraus
geber einen noch hOheren Standard an Qualitiit, Thernenvielfalt und Markt
priisenz gewonnen.
Angesichts stiindig neuer Produkte, veranderter Rechtslage, schlirferen Wett
bewerbs und erheblicher Rationalisierungszwange irn EG-Markt wird die
Fachinforrnation irnrner wertvoller. Die kontinuierliche Analyse des Ist-Zu
standes, eine realistische Marktplanung und die Steuerung der Urnsetzung
der Plane irn Sinne des Controlling sind Grundlage verantwortlichen wirt
schaftlichen Handelns. Auf allen Fiihrungs-und Funktionsebenen benotigen
BankangesteHte dafiir ein HochstrnaB an Fachwissen und sozialen Fiihigkei
ten irn Betrieb wie mit Marktpartnern.
Jeder einzelne Band der Fachbuchreihe BANKTRAINING soH dieses hohe
MaB an Know-how zurn tieferen Verstiindnis der Zusamrnenhange verrnit
teln. Praxisnahe Aoregungen helfen wirksam bei der Bewaltigung der irnrner
schwierigeren Entscheidungen und Fiihmngsaufgaben.
Die Herausgeber
Dipl. log. Friedrich Meyer, Rosenheirn
Dipl.-Kfrn. Uwe E. SchrOder, Frankfurt/Main
V
Vorwort
Elektronische Datenverarbeitung durchzieht heute alle Bereiche eines Kre
ditinstitutes und beeinfluBt fast alle ArbeitsabHiufe direkt oder indirekt An
fangs und fUr lange Zeit war elektronische Datenverarbeitung ausschlieBlich
ein Thema flir Spezialisten, von dem der Bankorganisator nur die grundsatz
liche Funktionsweise kenoen muBte. Alles andere tibemahmen Programmie
rer, DV-Organisatoren und viele andere Mitarbeiter im Umfeld des Rechen
zentrums. Auch heute wird noch regelmiiBig getrenot zwischen der DV-Or
ganisation, so zum Beispiel Anwendungsentwicklung/Programmierung und
RZ, sowie der Betriebsorganisation. Mit Einfiihrung des Personal Computer
und immer leistungsfahigerer Anlagen der mittleren Datentechnik ist di~
EDV inzwischen jedoch zum Allgemeingut geworden. Mitarbeiter, die sich
vor einigen Jahren noch gegen die Umstellung ihrer Arbeitsabliiufe durch
den Einsatz dieser Gerate wehrten und ihren Arbeitsplatz durch Rationali
sierungsmaBnahmen gefahrdet sahen, verlangen nun nach modernster Tech
nik und konnen sich die Bewiiltigung ihrer Aufgaben plOtzlich nicht mehr
anders vorstellen.
Diese Entwicklung fordert auch yom Bankorganisator, sich dem Wandel
anzupassen. Neben dem klassischen Handwerkszeug benotigt er mehr und
mehr auch Kenotnisse tiber die Einsatzmoglichkeiten verschiedener Daten-'
verarbeitungs-und Informationssysteme, bankspezifischer Organisationsmit
tel und deren Abgrenzung gegeneinander; das Wissen um ihre Schnittstellen
zueinander und zur klassischen Organisationslehre sind fUr seine Arbeit un
verzichtbar. Aufgabe des Bankorganisators ist es, die Arbeitsabliiufe der
Fachabteilungen aufzunehmen und zu analysieren, Sollkonzepte zu entwik
keln und sie auf Realisierbarkeit zu priifen. Sollkonzepte entwerfen und
deren Realisierbarkeit priifen kann aber nur deIjenige wirklich tiberzeugend,
der den Uberblick tiber das gesamte "Organisatoren-Werkzeug" - inklusive
DV im weitesten Sinne - hat: Hierzu solI dieses Buch beitragen. Wer viele
"Werkzeuge" kenot, kann fUr die LOsung einer organisatorischen Aufgaben
stellung das passende finden. Noch bildlicher gesprochen: Wessen Hand
werkskasten nur aus Hammer, Schraubendreher und Zange besteht, dem wird
das Bohren eines Loches Schwierigkeiten bereiten. Die Grundlagen der Da-
vn
tenverarbeitung und die Anwendung der DV in Kreditinstituten werden im
Buch ,,lnfonnations-und Datenverarbeitung in Banken" (das in dieser Fach
buchreihe erschienen ist) ausfiihrlich behandelt. Das Thema wird deshalb in
diesem Band vorrangig unter dem organisatorischen Gesichtspunkt praxisnah
bearbeitet, wobei ein Schwerpunkt auf der individuellen Datenverarbeitung
(IDV) liegt. Auch liegen mv, Biiroautomation und -kommunikation und die
Mittel der Kundenselbstbedienung noch stiiIker im EinfluB-und Verantwor
tungsbereich des Bankorganisators als GroBrechner (HOST). Auf die Erlau
terung technischer Details wurde bewuBt verzichtet, da sie in den wenigsten
Flillen bankspezifisch sind und insofem bereits in einschlagiger Fachliteratur
ausfiihrlich beschrieben werden. Stlindig kiirzer werdende Innovationszyklen
bedingen zudem, daB der Leser Praxisratschlage gegebenenfalls sinngemliB
auf die neuesten Entwicklungen iibertragen muB. Der vorliegende Band solI
nicht die vorhandenen DV-Fachbiicher urn ein weiteres erganzen, sondem
dem Bankorganisator Tips aus der Praxis fUr seine lligliche Arbeit liefem.
Frankfurt, September 1992 Christian Grauel
Michael Wihan
VITI
Inhaltsverzeichnis
VOlworte ........... . v
xm
Abldirzungsverzeichnis .
Abbildungsverzeichnis xvn
Tabellenverzeichnis. . XIX
1. Datenverarbeitung 1
1.1 Einleitung . 1
1.2 Hardware. 2
1.2.1 GroBrechner (HOST) . . . 2
1.2.2 Mittlere DatentechniklA bteilungsrechner 4
1.2.3 Personal Computer . . . . . . . . . 6
1.2.4 Peripheriegeriite . . . . 11
1.2.4.1 Drucker 12
1.2.4.2 Plotter. 17
1.2.4.3 Maus . 19
1.2.4.4 Scanner 19
1.2.5 Belegleser . 21
1.2.6 Schriftenleser 21
1.3 Verbindungen zwischen den verschiedenen Ebenen:
HOST-MOT-PC ................ . 23
1.3.1 Tenninal-Emu1ation I File-Transfer I verteilte Daten
verarbeitung. . . . . . . . . . . . . . . . 23
1.3.2 PC-Netzwerke .. 29
1.4 Software ....... . 36
1.4.1 Betriebssysteme . . . . 36
1.4.2 Programmiersprachen 39
1.4.3 Software fur spezielle Aufgaben . 40
1.4.3.1 Auswahlkriterien fur Software . . 41
1.4.3.2 Textverarbeitung . . . . . . . . . 43
1.4.3.3 Tabellenkalkulation ......... . 46
1.4.3.4 Graftk ... 51
1.4.3.5 Datenbank......................... 53
IX
1.4.3.6 Desktop-Publishing.................... 55
1.4.3.7 Projektplanung/-tiberwachung . . . . . . . . . . . . .. 58
1.4.3.8 Spezielle PC-Programme fUr Kreditinstitute ...... 58
1.5 Datensicherheit und Datensicherung. . . . . . . . . .. 60
2. Spezielle Banktechnik und Electronic Banking . . . . 65
2.1 Einleitung und Abgrenzung ........ . 65
2.2 Technik innerhalb der Bank . . . . . . . . . 67
2.2.1 Trennung von Routine- und Beratungsgeschaften 67
2.2.2 Routinegeschafte: Moglichkeiten der Bargeld-
versorgung ................... . 68
2.2.2.1 Mitarbeiter-bediente Technik . . . . . . . . . . . 68
2.2.2.2 Kundenselbstbedienung ............ . 76
2.2.3 Kundeninfonnation durch Selbstbedienung . . . 86
2.2.3.1 Kontoauszugdrucker . . . . . . . . . . . . . . . 86.
2.2.3.2 Infonnationstenninals ............. . 88
2.2.3.3 SchlieBfachanlagen mit Kundenselbstbedienung 88
2.2.4 Infonnationsdienste . . . . . . . . . . . . . . 89
2.2.4.1 Defmition ............. . 89
2.2.4.2 Einsatzmoglichkeiten....... 89
2.2.4.3 Organisatorische Vorausetzungen 90
2.3 Technik beim Bankkunden . . . . . 91
2.3.1 Kartensysteme / electronic cash ............ . 91
2.3.1.1 eurocheque-Karte..................... 91
2.3.1.2 Kreditkarten........................ 93
2.3.1.3 electronic cash ................. . 95
2.3.1.4 Betrachtungen tiber mogliche kiinftige Entwick-
lungen .................... . 98
2.3.2 Electronic Banking ............... . 99
2.3.2.1 Uberweisungen im Inlands- und Auslands-
zahlungsverkehr .................... . 101
2.3.2.2 Cash-Management ................... . 103
2.3.2.3 PC-Programme zur Untersttitzung der Kunden
beratung .. 104
3. Telekommunikation. 105
3.1 Einleitung und Abgrenzung 105
3.2 Interne Kommunikationsverbindungen 105
3.2.1 Verkabelungs-Netze 105
3.2.2 Telefon ................. . 107
x
3.2.2.1 Allgemeines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
3.2.2.2 Chef/Sekretariats-Funktion . . . . . . . . . . . . . . . . 107
3.2.2.3 Handler-Funktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
3.2.2.4 Vermittlungspliitze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
3.2.2.5 Leistungsmerkmale einer Telefonanlage . . . . . . . . . 109
3.2.2.6 GebtihrenauswertunglAuslastungsmessung . . . . . . . 111
3.2.2.7 Sprach-Dokumentation ................. . 112
3.2.2.8 ISDN .......................... . 114
3.2.3 Datenverbindungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
3.2.4 Intercom-Verbindungen ................ . 115
3.3 Exteme Kommunikationsverbindungen . . . . . . . . . 115
3.3.1 Telefon ......................... . 115
3.3.1.1 HauptanschluS ..................... . 115
3.3.1.2 Nebenstellenanlage ................... . 117
3.3.1.3 Nebenstellenanlage mit Durchwahl . . . . . . . . . . . 117
3.3.1.4 Funktelefon (C-/D-Netz) . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
3.3.1.5 Eurosignal und Cityruf . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
3.3.2 Datenverbindungen . . . . . . . . . . . . . . . . 119
·3.3.2.1 HauptanschluB fOr Direktruf (HID) .......... . 123
3.3.2.2 Datex-Dienste ...................... . 123
3.3.2.3 Modem im Telefonnetz . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
3.3.3 TelexITeletex . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
3.3.4 Telefax ......................... . 127
3.3.5 ISDN .......................... . 128
3.4 Kosten-/Wirtschaftlichkeitsanalyse .......... . 130
Glossar 133
Literaturverzeichnis 143
Stichwortverzeichnis 145
XI
