Table Of ContentUN[VERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL
LA CONCILIATION DES OBJECTIFS SOCIAUX, ÉCONOMIQUES ET ÉCOLOGIQUES
D'INITIATIVES LOCALES D'ÉCONOMIE SOCIALE
MÉMOIRE
PRÉSENTÉ
COMME EXIGENCE PARTIELLE
DE MAÎTRISE EN SOCIOLOGIE
PAR
MÉLANIE HAMEL
JANVIER 20[2
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL
Service des bibliothèques
Avertissement
La diffusion de ce mémoire se fait dans le; respect des droits de son auteur, qui a signé
le formulaire Autorisation de reproduire et de diffuser un travail de recherche de cycles
supérieurs (SDU-522 - Rév.ü1-2üü6). Cette autorisation stipule que «conformément à
l'article 11 du Règlement no 8 des études de cycles supérieurs, [l'auteur] concède à
l'Université du Québec à Montréal une licence non exclusive d'utilisation et de
publication oe la totalité ou d'une partie importante de [son] travail de recherche pour
des fins pédagogiques et non commerciales. Plus précisément, [l'auteur] autorise
l'Université du Québec à Montréal à reproduire, diffuser, prêter, distribuer ou vendre des
copies de [son] travail de recherche à des fins non commerciales sur quelque support
que ce soit, y compris l'Internet. Cette licence et cette autorisation n'entraînent pas une
renonciation de [la] part [de l'auteur] à [ses] droits moraux ni à [ses] droits de propriété
intellectuelle. Sauf ententé contraire, [l'auteur] conserve la liberté de diffuser et de
commercialiser ou non ce travail dont [il] possède un exemplaire.»
REMERCIEMENTS
Au terme de cette expérience, j'aimerais avant tout exprimer ma gratitude à l'égard de toutes
les personnes qui ont accepté de m'accorder un entretien (les Services horticoles, Les Pousses
urbaines, la Société de développement Angus, la Société de développement environnemental
de Rosemont et le Chantier de l'économie sociale). Leur participation et leur ouverture m'ont
permis de mener ce projet à terme. Sans leur contribution, Je projet n'aurait pu se concrétiser.
La rencontre avec ces acteurs du développement durable et de l'économie sociale fut très
inspirante et prometteuse qu'un autre monde est possible.
J'aimerais aussi remercier mon directeur, Jean-Marc Fontan, professeur au Département de
sociologie à l'Université du Québec à Montréal, qui a accepté de diriger mon projet de
mémoire. Sa patience, sa générosité, son humanité, sa compréhension ainsi que son soutien
rigoureux en termes de rencontres, de commentaires et de suggestions m'ont permis de mener
ce projet d'une manière plus qu'enrichissante. Je le remercie grandement de m'avoir
accompagnée et éclairée lors des étapes charnières de mon parcours de recherche.
Je tiens également à remercier mes familles et mes amis, plus particulièrement, Sophie,
Daniel, Nancy, Marie-Claude, Véronique, qui m'ont soutenu durant ce long parcours et qui
ont su s'accommoder de mon absence de la vie sociale due à la difficile conciliation étude
travail-engagement social-vie.
Enfin, je souhaite remercier très chaleureusement celui avec qui je partage ma vie au
quotidien, mon amoureux, Alexandre Côté. Son soutien et son encouragement à compléter
cette aventure furent importants à certains moments difficiles. Sa grande patience, son amour
et sa compréhension m'ont donné l'occasion de reconnaître davantage l'être extraordinaire
qu'il est. Je ne pourrais tenniner ces remerciements sans un clin d'œil à notre petite fille à
venir au monde dans les prochaines semaines et la remercier de m'avoir accompagnée
« aussi sagement », en tout temps, dans mes grands moments d'écriture.
TABLE DES MATIÈRES
TABLES DES MATIÈRES iii
LISTE DES FIGURES vii
LISTE DES TABLEAUX viii
LISTE DES ABRÉVIATIONS, SIGLES ET ACRONyMES x
RÉSUMÉ xi
INTRODUCTION 1
CHAPITRE 1
CADRE THÉORIQUE 8
1.1 Développement durable 8
1.1.1 Mise en contexte et Rapport Brundtland 9
1.1.2 Une lecture du développement durable à l'interface de la théorie
québécoise de la régulation et des théories de l'action collective... II
1.1.3 Le mouvement vert au Québec 20
1.2 L'économie sociale et solidaire 23
1.2.1 La conception substantive de Jean-Louis Laville 23
1.2.2 Portrait historique et empirique de l'économie sociale 28
1.2.3 L'économie sociale au Québec 34
1.3 Développement local et initiative locale 38
lA Synthèse du chapitre 42
CHAPITRE II
MÉTHODOLOGIE 49
2.1 Problématisation 49
2.1.1 Questions de recherche 49
2.1.2 Hypothèses de recherche 50
2.1.3 Indicateurs 51
2.2 Méthode de collecte de données 56
IV
2.2.1 Approche méthodologique 56
2.2.2 Recherche documentaire 57
2.2.3 Observation participante 58
2.2.4 Entrevues 59
CHAPITRE III
ÉCONOMIE SOCIALE ET ENVIRONNEMENT À MONTRÉAL: LE CAS DE
L'ARRONDISSEMENT ROSEMONT-LA PETITE-PATRIE 65
3.1 Contexte du rapport environnement/économie sociale 66
3.1.1 Le développement durable et l'économie sociale à Montréal. 66
3.1.1.1 Premier plan stratégique de développement durable de la
collectivité montréalaise 66
3.1.1.2 Aperçu de l'économie sociale à Montréal 70
3.1.1.3 Articulation économie sociale/environnement à Montréal:
deux types d'initiatives 74
3.1.2 L'arrondissement Rosemont - La Petite-Patrie 80
3.1.2.1 Bref historique de l'arrondissement 80
3.1.2.2 L'arrondissement Rosemont-La Petite-Patrie comme
quartier 21 81
3.2 Justification du choix du milieu et des cas 95
CHAPITRE IV
ÉTUDE DE CAS: SERVICES HORTICOLES, LES POUSSES URBAINES 98
4.1 Contexte d'émergence et de développement. 99
4.1.1 Les Pousses urbaines: de la mobilisation sociale à l'initiative
locale de développement. 100
4.1.2 La mobilisation des ressources 102
4.1.3 De la solidarité locale à la conscience territoriale 104
4.1.4 Effets structurants sur le milieu 105
4.2 Les objectifs sociaux, écologiques et économiques 108
4.2.1 Les objectifs sociaux 108
v
4.2.2 Les objectifs économiques 113
4.2.3 Les objectifs écologiques 120
4.3 L'articulation des objectifs sociaux, économique et écologiques 125
4.3.1 Les conditions et les moyens de concilier les objectifs sociaux,
économiques et écologiques 125
4.3.2 Les irritants de l'intégration de la dimension écologique 128
4.3.3 Synthèse du chapitre 130
CHAPITRE V
ÉTUDE DE CAS: LA SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT ANGUS (SDA) 135
5.1 Contexte d'émergence et de développement. 136
5.1.1 Le Technopôle Angus: de la mobilisation sociale à l'initiative
locale de développement. 137
5.1.2 La mobilisation des ressources via les services offerts 145
5.1.3 Effets structurants sur le milieu: de la concertation et du partenariat. 147
5.2 Les objectifs sociaux, économiques et écologiques 150
5.2.1 Les objectifs sociaux 150
5.2.2 Les objectifs économiques 157
5.2.3 Les objectifs écologiques 160
5.3 L'articulation des objectifs sociaux, économiques et écologiques 164
5.3.1 Les conditions et les moyens de concilier les trois types d'objectifs 164
5.3.2 Les irritants de l'intégration de la dimension écologique 172
5.4 Synthèse du chapitre 176
CHAPITRE VI
ANALYSE SYNTHÉTIQUE 181
6.1 Trois constats 181
6.1.1 Une intégration minimale de la dimension écologique 181
6.1.2 Une intégration territoriale inégale de la dimension écologique
à Montréal 183
6.1.3 Deux modes d'intégration à faible durabilité 184
VI
6.2 Les questions de recherche 189
6.3 Introduire la dimension politique et institutionnelle dans le cadre d'analyse
d'une initiative de développement local durable 195
CONCLUSION 201
APPENDICE A FORMULAIRE DE CONSENTEMENT LIBRE ET
ÉCLAIRÉ 215
APPENDICE B QUESTIONNAIRE DE L'ENTREVUE 218
APPENDICE C GRILLE DES INDICATEURS ÉCONOMIQUES (RISQ) 219
APPENDICE D GRILLE DES INDICATEURS SOCIAUX (RISQ) 220
APPENDICE E GRILLE DES INDICATEURS ÉCOLOGIQUES 221
APPENDICE F LISTE DES ENTREPRISES D'ÉCONOMIE SOCIALE
INTÉGRANT LA DIMENSION ENVIRONNEMENTALE À
MONTRÉAL 222
LISTE DES RÉFÉRENCES 223
LISTE DES FIGURES
Figure 1.1 Définition tripolaire hiérarchique du développement durable 18
Figure 1.2 Le développement durable (Rapport Brundtland, 1987) 19
Figure 1.3 L'économie sociale par la dynamique des acteurs et les formes
économiques 27
Figure lA Effets structurants d'une initiative locale 41
Figure 4.1 L'effet milieu de Les Pousses urbaines 107
Figure 4.2 La durabilité de Les Pousses urbaines 134
Figure 5.1 L'effet milieu de la Société de développement Angus ISO
Figure 5.2 La durabilité de la Société de développement Angus 180
Figure6.1 Distribution des pôles économique, social, écologique et politique 199
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1.1 Synthèse des éléments de définition du développement durable
des dirigeants 16
Tableau 1.2 Les tendances idéologiques du mouvement vert 21
Tableau 1.3 Configurations prédominantes pour une période donnée 30
Tableau 1.4 Quatre catégories d'organisations et d'entreprises d'économie sociale 33
Tableau 1.5 Secteurs d'intervention concernés par l'économie sociale au Québec 36
Tableau 2.1 Grille de collecte des données du contexte d'émergence et de
développement d'une initiative locale 52
Tableau 2.2 Grille de collecte des données d'une entreprise d'économie sociale 53
Tableau 2.3 Grille des indicateurs des dimensions de la durabilité 55
Tableau 2.4 Description de l'échantillon 64
Tableau 3.1 Répartition des entreprises montréalaises d'économie sociale
en environnement selon leur principal secteur d'activités 76
Tableau 3.2 Tableau des initiatives dans le cadre du plan de développement durable
de la Ville de Montréal (2005-2009) 83
Tableau 4.1 Les forces et les faiblesses des objectifs sociaux (PU) 113
Tableau 4.2 Résultats économiques 2006-2009 liS
Tableau 4.3 Les forces et les faiblesses des objectifs économiques (PU) 119
Tableau 4.4 Les forces et les faiblesses des objectifs écologiques (PU) 124
Tableau 4.5 Grille de la durabilité de Les Pousses urbaines 133
Tableau 5.1 Faits saillants historique du Technopôle Angus 140
Tableau 5.2 Entreprises implantées ou en phase d'implantation au Technopôle
Angus en octobre 20 II 143
Tableau 5.3 lmmeub.les affiliés au Technopôle Angus en octobre 201 1 144
Tableau 5.4 Les partenaires de la Société de développement Angus 148
Tableau 5.5 Les forces et les faiblesses des objectifs sociaux (SDA) 156
Tableau 5.6 Total de la valeur créée en 2009 \ 58
Tableau 5.7 Les forces et les faiblesses des objectifs économiques (SDA) 159
Tableau 5.8 Les forces et les faiblesses des objectifs écologiques (SDA) 163
IX
Tableau 5.9 Grille de la durabilité de la SOA 179
Tableau 6.1 Tendances des logiques d'action des deux initiatives locales 188
Tableau 6.2 Dimension politique et institutionnelle de l'organisation 198
Tableau 6.3 Tendances moyennes des objectifs économiques, sociaux,
écologiques et politiques 198
Description:La rencontre avec ces acteurs du développement durable et de l'économie sociale fut très inspirante et .. La question écologique s'universalise et il y a un sentiment relativement partagé d'insécurité quant à la !'agroalimentaire, les arts et culture, le commerce de détail, l'environnemen
