informe de cumplimiento de presentación de información ante el registro unificado de comisiones ...

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Presidencia del Consejo de Ministros

INFORME DE CUMPLIMIENTO DE PRESENTACIÓN
DE INFORMACIÓN ANTE EL REGISTRO UNIFICADO
DE COMISIONES MULTISECTORIALES

DIRECTIVA N° 001-2013-PCM/SC
“LINEAMIENTOS SOBRE LAS COMISIONES MULTISECTORIALES
DEL PODER EJECUTIVO”

SEGUNDO INFORME BIMENSUAL 2018

SECRETARÍA DE COORDINACIÓN

Junio de 2018
Segundo Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM

Segundo Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM

Presidencia del Consejo de Ministros
Vlado Erick Castañeda Gonzáles
Secretario de Coordinación

Equipo de Comisiones Multisectoriales

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Segundo Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM

DATOS RELEVANTES AL MES DE ABRIL 2018

COMPOSICIÓN DE LAS COMISIONES MULTISECTORIALES

113 COMISIONES

MULTISECTORIALES

102 96
06 inact ivas
Permanentes funcionando

07 plazo vigente

02 no cuenta con

plazo determinado

11

Temporales 01 sin plazo vigente

01 no instalada

NÚMERO DE COMISIONES POR MINISTERIO
PRESIDENCIA Y SECRETARÍA TÉCNICA
(A ABRIL 2018)

Números de Ministerios
Presidencia y Secretaría Técnica
14
12
10
8
6
4
2
0
IRGANIM RUTECNIM PMIM MANIM MENIM SUJNIM ASNIM CTM EPTM EE.RR ARUTLUC FEDNIM SIDIM FEM UDENIM RETNINIM ECUDORP ADNEIVIV MCP SORTO
Presidencia Secretaría Técnica

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Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM

Buenas prácticas por Ministerio
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
PMIM IRGANIM CTM UDENIM ECUDORP MCP MANIM EPTM EERR ARUTLUC SIDIM FEM IPOCEDNI ADIVED SBS RUTECNIM MENIM ADNEIVIV SUJNIM

MIMP: Comisión Multisectorial permanente encargada de la implementación del “Plan Nacional de acción por la Infancia y la
Adolescencia – PNAIA 2012-2021”; Comisión Multisectorial de alto nivel encargada de dirigir el Sistema Nacional para la
prevención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo familiar.
MINAGRI: Comisión Multisectorial para la recuperación de la calidad de los recursos hídricos de la cuenca del rio Rímac"
adscrita al Ministerio de Agricultura; Grupo de Trabajo Multisectorial del programa de desarrollo forestal sostenible, inclusivo
y competitivo de la Amazonía Peruana.
MTC: Comisión Multisectorial para coadyuvar en las acciones de materia de defensa, seguridad pública e inteligencia, antes,
durante y después de la realización de los XVIII Juegos Panamericanos y sextos juegos parapanamericanos del 2019; Comité
de Administración del Fondo de Compensación del Seguro Obligatorio de accidentes de tránsito y del certificado contra
accidentes de tránsito.
MINEDU: Comisión Multisectorial de naturaleza permanente encargada del diseño, seguimiento y evaluación de la
implementación de iniciativas intersectoriales de los sectores de educación, salud y desarrollo e inclusión social, en el marco
de sus respectivas competencias, orientadas a optimizar los logros de aprendizaje de las y los estudiantes de instituciones
educativas públicas de educación básica regular y especial; Comisión Multisectorial de fomento de la educación de las niñas
y adolescentes rurales.
PRODUCE: Comisión de lucha contra los Delitos Aduaneros y la Piratería, Consejo Nacional para la prohibición de las armas
químicas – CONAPAQ.
PCM: Comisión Multisectorial e intergubernamental para el fortalecimiento de la descentralización; Comisión Multisectorial Comisión Multisectorial de
lucha contra la Tala Ilegal – CMLTI.
MINAM: Comisión Nacional sobre Diversidad Biológica – CONADIB.
MTPE: Comité Directivo Nacional para la prevención y erradicación del trabajo infantil - CPETI.
RREE: Comisión Especial para los refugiados.
CULTURA: Comisión Permanente de reseñas históricas de héroes y personalidades ilustres nacionales y regionales.
MIDIS: Comisión Interministerial de Asuntos Sociales – CIAS
MEF: Comisión Multisectorial de Inclusión Financiera.
INDECOPI-PCM: Comisión Nacional de protección al acceso a la Diversidad Biológica Peruana y a los conocimientos de
los pueblos indígenas o “Comisión Nacional contra la Biopiratería”.
DEVIDA-PCM: Comisión Nacional de Protección al acceso a la Diversidad Biológica Peruana y a los conocimientos de los
pueblos indígenas o “Comisión Nacional contra la Biopiratería”; Comisión Multisectorial para la pacificación y desarrollo
económico social en la zona del Alto Huallaga – CODEHUALLAGA; Comisión Multisectorial para la pacificación y desarrollo
económico social en el valle de los ríos Apurímac, Ene y Mantaro – CODEVRAEM.
SBS: Comisión Ejecutiva Multisectorial contra el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo - CONTRALAFT

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Segundo Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM

CONTENIDO
I. PRESENTACIÓN ..................................................................................................................... 7
II. MARCO LEGAL ....................................................................................................................... 9
III. COMISIONES MULTISECTORIALES CREADAS Y DESACTIVADAS EN EL AÑO 2017 ..... ¡Error!
Marcador no definido.
IV. ESTADO SITUACIONAL DE LAS COMISIONES MULTISECTORIALES .................................... 10
4.1 Comisiones Multisectoriales según su temporalidad
4.2 Comisiones Multisectoriales Temporales con plazo vencido.
4.3 Composición de las comisiones multisectoriales según Presidencia y Secretaría
Técnica
4.4 Registro de datos del Presidente y Secretario Técnico en las comisiones
multisectoriales
4.5 Comisiones Multisectoriales que no se han instalado.
4.6 Estado situacional de las comisiones multisectoriales según reporte de
actividades.
4.7 Comisiones Multisectoriales Inactivas más de 20 meses
4.8 Envío de alertas informativas, preventivas y/o correctivas
V. ORGANOS COLEGIADOS ..................................................................................................... 19
VI. CONSEJOS DIRECTIVOS ....................................................................................................... 20
VII. BUENAS PRÁCTICAS, RECONOCIMIENTO DE UN TRABAJO EFICIENTE Y EFICAZ. ............ 22
IX. RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 26

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TABLAS

Tabla Nº 1: Comisiones Multisectoriales Temporales con plazo vigente y sin plazo.
Tabla N° 2: Composición de las Comisiones Multisectoriales del Poder Ejecutivo
(Presidencia y Secretaria Técnica).
Tabla N° 3: Estado de las Comisiones Multisectoriales según reporte de actividades y su
instalación.
Tabla N° 4: Comisiones Multisectoriales permanentes inactivas más de 20 meses.
Tabla N° 5: Estado situacional de los Órganos Colegiados.

GRÁFICOS

Gráfico N° 1: Número de Comisiones Multisectoriales Permanentes y Temporales, por
sector.

Gráfico N° 2: Número de Comisiones por ministerio de Presidencia y Secretaría Técnica

Gráfico N° 3: Número Consejos Directivos adscritos a Ministerios

ANEXOS

Anexo Nº 1: Matriz de Comisiones Multisectoriales del Poder Ejecutivo.

Anexo Nº 2: Matriz de órganos colegiados del Poder Ejecutivo.

Anexo Nº 3: Envío de alertas para el registro de información.

Anexo Nº 4: Comisiones y órganos colegiados que incidieron en Buenas Prácticas.

Anexo Nº 5: Matriz de Consejos Directivos por sectores

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Segundo Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM

P
I. PRESENTACIÓN R
E
S
E
N
La Secretaría de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) cumple T
A
C
con presentar tanto en formato físico como en digital1 el II Informe Bimensual del año I
Ó
N
2018 sobre el cumplimiento de la presentación de información de las entidades del

Poder Ejecutivo en el Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales (RUCM)
A través del Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales, la Secretaría de
Coordinación de la PCM, en el marco de sus funciones efectúa el seguimiento al trabajo
de las Comisiones tanto de carácter permanente como temporal. Para el presente
Informe del periodo de seguimiento marzo – abril 2018.
A la fecha, de un total de 113 Comisiones Multisectoriales, existen 62 que han
registrado actividad durante los meses de marzo - abril del 2018, 50 no han reportado
información sobre sus actividades realizadas en dicho bimestre y 01 no se ha instalado.
Con respecto a las Comisiones que no reportan actividades, 06 Comisiones se mantienen
con la calidad de inactivas hace más de 20 meses, por lo que se evidencia la necesidad
de que los sectores que ejercen su presidencia, evalúen acciones directas como la
pertinencia del cierre, fusión y/o cambio de adscripción de sus Comisiones así como
elaborar los mecanismos correspondientes para dicho fin.
Facultativamente, en la Directiva N° 001-2013-PCM/SC se establece que los Ministerios
podrán ingresar información de las actividades que vienen realizando los órganos
colegiados diferentes a Comisiones (consejos, mesas, grupos, comités). En el presente
informe se da cuenta que solo 9 de los 24 colegiados registrados correspondientes a 8
sectores han cumplido con esta disposición.
En cuanto a la evaluación de Buenas Prácticas, es pertinente mencionar que han
cumplido 28 Comisiones y 08 Órganos Colegiados (entre Comisiones, Consejos y
Comités) con las disposiciones que regulan la presentación oportuna de la información
así como el buen manejo del Aplicativo Informático del Registro Unificado de
Comisiones Multisectoriales.
Como ya se ha venido reportando en los anteriores informes, se entrega a los sectores
datos cuantitativos de los Consejos Directivos que forman parte de su estructura
organizacional. Dicha información nos permite tener mayor alcance sobre los distintos
espacios de articulación que se vienen trabajando en el Estado.
En el proceso de trabajo conjunto en la PCM, la Secretaría de Gestión Pública ya cuenta
con una propuesta de Comisiones que dada su actividad y estado a la fecha, podrían
extinguirse y en otros casos continuar con sus actividades, en esa línea desde la
Secretaría de Coordinación, se han atendido las consultas validando información a

1 http://sc.pcm.gob.pe/comisiones-multisectoriales/
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Segundo Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM

través del RUCM y el trabajo con sectores, reafirmándose la importancia de este
instrumento como insumo de información de las Comisiones del Poder Ejecutivo.
Finalmente, tanto en la sección de conclusiones como en recomendaciones buscamos
establecer líneas de acción con el fin de seguir mejorando los niveles de coordinación
con los diferentes sectores, por lo que esperamos que la información alcanzada a través
de este Informe, sea de pleno interés para que los sectores tomen acción, prioricen y
den impulso a las Comisiones y otros órganos colegiados a su cargo, en la medida que
éstos representan funciones y objetivos por cumplir para los miembros que las integran.
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Segundo Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM

II. MARCO LEGAL

El marco legal que establece el rol de la Secretaría de Coordinación en la elaboración de
los informes bimestrales es el siguiente:
M
 Ley N° 29158 – Ley Orgánica del Poder Ejecutivo A
R
C
O
 Decreto Supremo N° 022-2017-PCM - Reglamento de Organización y Funciones L
E
G
de la Presidencia del Consejo de Ministros A
L

 Directiva N° 001-2013-PCM/SC “Lineamientos sobre las Comisiones
Multisectoriales del Poder Ejecutivo” aprobada mediante la Resolución
Ministerial N° 268-2013-PCM que crea el Registro Unificado de Comisiones
Multisectoriales - RUCM.

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Segundo Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM

III. ESTADO SITUACIONAL DE LAS COMISIONES
MULTISECTORIALES

La Presidencia del Consejo de Ministros a través de la Secretaría de Coordinación, realiza
el seguimiento a las Comisiones Multisectoriales teniendo en cuenta lo dispuesto en la
Directiva N° 001-2013-PCM/SC.

La finalidad de la Directiva N° 001-2013-PCM/SC, es generar gestión de buen gobierno,
contando con una información confiable, oportuna, relevante y útil sobre las Comisiones
Multisectoriales, coadyuvando al cumplimiento eficiente y eficaz de sus objetivos y
funciones.

Partiendo de ello, cada sector debe registrar de manera obligatoria en el Registro
Unificado de Comisiones Multisectoriales, la información de la Comisión que ha sido
creada, en cumplimiento de lo establecido en la norma antes citada.

En ese sentido, al mes de abril se cuenta con el registro de 113 Comisiones
Multisectoriales en el Aplicativo informático, cada uno de ellos contiene información
sobre su conformación, documentos de gestión así como la información de las
actividades que vienen realizando. E
S
T
A
D
3.1 Comisiones Multisectoriales recientemente creadas O
S
I
T
En el periodo marzo – abril 2018, se han creado dos comisiones multisectoriales de U
A
carácter temporal, estas son: C
I
O
N
 Comisión Multisectorial encargada de elaborar la propuesta del Plan Nacional A
L

de Seguridad Ciudadana 2019 - 2023; creada mediante la R.S. N° 017-2018-IN
(09.03.2018)

 Comisión Multisectorial de naturaleza permanente para la implementación,
seguimiento y monitoreo de la "Estrategia Multisectorial Barrio Seguro"; creada
mediante el D.S. N° 003-2018-IN (16.03.2018).

3.2 Comisiones Multisectoriales según su temporalidad

De acuerdo a lo dispuesto en el numeral 8.2.1 de la Directiva N° 001-2013-
PCM/SC, la presentación de la información de Comisiones Multisectoriales, es
de carácter obligatorio, y se efectúa acorde a los numerales 6.4.1 y 6.5 de la
misma.

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