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Laila Maija Hofmann ist Senior Manager "Executive Development" bei DaimlerChrysler
Services (debis) AG, Berlin.
Laila Maija Hofmann is Senior Manager Executive Development at DaimlerChrysler
Services (debis) AG, Berlin.
Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme
Hofmann, Laila Maija:
Führungskräfte in Europa: empirische Analyse zukünftiger Anforderungen /
Laila Maija Hofmann. - 1. Aufl .. - Wiesbaden: Gabler, 2000
(mir-Edition)
Zug!.: Augsburg, Univ., Diss., 2000
ISBN 978-3-409-11704-3 ISBN 978-3-663-07818-0 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-663-07818-0
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öffentlichten Bücher 10% Rabatt.
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books published in mir-Edition.
1. Auflage Dezember 2000
Alle Rechte vorbehalten
© Springer Fachmedien Wiesbaden 2000
Ursprünglich erschienen bei Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, 2000
Lektorat: Ralf Wettlaufe r / Renate Schilling
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breitung unserer Bücher wollen wir die Umwelt schonen: Dieses Buch ist auf säurefreiem und chlorfrei
gebleichtem Papier gedruckt. Die Einschweißfolie besteht aus Polyäthylen und damit aus organischen
Grundstoffen, die weder bei der Herstellung noch bei der Verbrennung Schadstoffe freisetzen.
Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk
berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annalune, dass solche Namen im Sinne der
Warenzeichen-und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann
benutzt werden dürften.
Vorwort der Herausgeber
Die internationale Geschäftstätigkeit ist für die Unternehmen, die davon berührten Länder
und die Weltwirtschaft zum Schlüsselfaktor des Erfolges geworden. Die Herausgeber beab
sichtigen mit der Schriftenreihe mir-Edition, die multidimensionalen Managementanforde
rungen der internationalen Unternehmenstätigkeit wissenschaftlich zu begleiten. Die mir
Edition soll zum einen der empirischen Feststellung und der theoretischen Verarbeitung der
in der Praxis des internationalen Managements beobachtbaren Phänomene dienen. Zum
anderen sollen die hierdurch gewonnenen Erkenntnisse in Form von systematisiertem Wis
sen, Denkanstößen und Handlungsempfehlungen verfügbar gemacht werden.
Diesem angewandten Wissenschaftsverständnis fühlt sich seit nunmehr dreißig Jahren auch
die in über 40 Ländern gelesene und jüngst von 1380 US-Professoren als "best rated jour
nal" im internationalen Management plazierte internationale Fachzeitschrift mir - Manage
ment International Review - verpflichtet. Während dort allerdings nur kurzgefaßte Aufsätze
publiziert werden, soll hier der breitere Raum der Schriftenreihe den Autoren und Lesern die
Möglichkeit zur umfänglichen und vertieften Auseinandersetzung mit dem jeweils behandel
ten Problem des internationalen Managements eröffnen. Der Herausgeberpolitik von mir
entsprechend, sollen auch in der Schriftenreihe innovative und dem Erkenntnisfortschritt
dienende Beiträge einer kritischen Öffentlichkeit vorgestellt werden. Es ist beabsichtigt,
neben Forschungsergebnissen, insbesondere des wissenschaftlichen Nachwuchses, auch
einschlägige Werke von Praktikern mit profundem Erfahrungswissen im internationalen
Management einzubeziehen.
Das Auswahlverfahren sieht vor, daß die Herausgeber gemeinsam über die Veröffentlichung
eines in der Reihe erscheinenden Werkes entscheiden. Sie laden zur Einsendung von
Manuskripten in deutscher oder englischer Sprache ein, die bei Auswahl jeweils in der Origi
nalsprache publiziert werden.
Die Herausgeber hoffen, mit dieser Schriftenreihe die fachliche Diskussion und praktische
Lösung von Problemen des internationalen Managements zu stimulieren und wünschen der
mir-Edition eine positive Aufnahme in den Zielgruppen von Wissenschaft, Praxis und Stu
dium des internationalen Geschäfts.
Klaus Macharzina, Martin Welge,
Michael Kutschker, Johann Engelhard
Foreword of the Editors
Recognizing the importance of international business for firms, countries and the global
economy at large the Series aims at covering the managerial requirements, objectives and
tools of international business activity from the standpoint of applied research. mir-Edition is
to explore and analyse the real world phenomena of international management and to ofter
on a more general level systematic knowledge and advice in terms of practical recommen
dations to problem solution.
This basic understanding of research has also guided the editorial policy of mir Management
International Review which has had its readers in more than 40 countries for thirty years.
While in the Journal naturally there is only room for relatively short treatment of the respec
tive subjects matters the Series opens up the possibility for comprehensive and in-depth
study and discussion of international management problems. Similar to the editorial policy of
mir the volumes of the Se ries should contribute in an innovative manner to the progress of
discovery both in the theoretical and practical dimension. It is therefore intended to include in
the Series excellent academic contributions, particularly of the young generation of re
searchers, but also experiential works of distinguished international managers.
Similar to the high aspiration level which has been achieved in mir and which has finally led
to the Journal being ranked number one in International Management by 1380 US profes
sors recently, only contributions of very high quality will be accepted in the Series. The se
lection decision will be taken collectively by the Editors. Manuscripts are invited in English
and German language; they will be published in the original form.
The Editors sincerely hope to stimulate the discussion and to assist in the solution of prob
lems in the area of international management by the way of the Series. They wish that mir
Edition will receive a positive welcome among the major target groups which comprise aca
demics, students and managers in international business.
Klaus Macharzina, Martin Welge,
Michael Kutschker, Johann Engelhard
Für meine Mutter,
meinen Vater
und insbesondere
für Jussi.
GELEITWORT IX
Geleitwort
Das Schlagwort von der Globalisierung der Wirtschaft hat in letzter Zeit beinahe vergessen
lassen, wie wichtig der wirtschaftliche europäische Integrationsprozeß für das politische Zu
sammenwachsen Europas ist. Das hat sich drastisch im Vorfeld der Einführung der neuen
gesamteuropäischen Währung gezeigt.
Auch klafft eine breite Lücke zwischen Absichtserklärungen bzw. deklarierten Rechten und
deren Einlösung in der konkreten Alltagspraxis des jeweiligen Landes. So können zwar seit
1968 Arbeitnehmer und Selbständige ihren Arbeitsplatz innerhalb der EU frei wählen; allein,
diesem Recht stehen in der Praxis nicht unbeträchtliche Hürden entgegen, allen voran nicht
abgestimmte Sozialversicherungssysteme. Kein Wunder, daß nur rund 2% aller EU-Bürger
in einem anderen als dem eigenen Land arbeiten.
Eine der weniger sichtbaren Hürden sind unterschiedliche Führungsstile, oder weniger theo
retisch: unterschiedliche alltägliche Verfahren der Auswahl, Information, Beurteilung etc. der
Mitarbeiter. Verglichen mit Japan oder den USA kann man mitnichten von einem "europä
ischen" Führungsstil sprechen, was sollte das auch sein: typisch deutsch, typisch franzö
sisch, britisch etc.?
Wenn man Führungsstile nicht im luftleeren Raum ansiedelt, sondern sie zum einen aus den
Bedingungen des jeweiligen organisationalen Umfelds zu verstehen und abzuleiten versucht,
so kann man sich die naheliegende einfache Frage stellen, ob solche Bedingungen, die das
Umfeld an Unternehmen stellt, in ganz Europa in vergleichbarer Weise gesehen bzw. beur
teilt werden.
Von dieser Frage geht Frau Hofmann auch aus. Sie zerlegt die Frage in drei Fragenkom
plexe:
• Schätzen Führungskräfte europaweit die Herausforderungen, denen sich die Unter
nehmen in den nächsten Jahren zu stellen haben, gleich ein?
• Wie reagieren bzw. wie sollten Unternehmen nach der Meinung der Führungskräfte
auf die Veränderungen ihrer Umwelt reagieren?
• Welchen Anforderungen muß aus Sicht heutiger Führungskräfte eine zukünftige Füh
rungskraft genügen, um in den Unternehmen erfolgreich zu sein?
Die empirische Untersuchung wurde in Ländern durchgeführt, die auf den ersten Blick nicht
sehr naheliegend scheinen: neben der Bundesrepublik wurden Frankreich und Finnland
ausgewählt. Allerdings läßt sich diese Auswahl gut begründen: Die Literatur wird von Unter
suchungen englischsprachiger Länder innerhalb und außerhalb Europas dominiert; Frank
reich ist der bedeutendste Wirtschaftspartner Deutschlands in Europa; damit und wegen der
unmittelbaren Nachbarschaft wird der deutsch-französische Arbeitsmarkt zunehmend inte
ressanter. Und über Finnland als eines der jüngsten EU-Mitglieder und erprobten Mittler zwi
schen Ost und West liegen so gut wie keine vergleichenden Studien vor.
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GELEITWORT
Als für Deutschland in seiner gegenwärtigen historisch einmaligen gesellschaftspolitischen
Situation charakteristisch geht Frau Hofmann darüber hinaus insbesondere der Frage nach,
ob bzw. inwiefern sich die Sichtweisen zukünftiger Anforderungen zwischen deutschen Füh
rungskräften aus den westlichen und den östlichen Bundesländern unterscheiden.
Die Autorin der Untersuchung, Laila Maija Hofmann, ist für die Durchführung einer solchen
kulturvergleichenden Arbeit geradezu prädestiniert: Aus besonders günstigen biographi
schen Gründen ist sie mit den jeweils spezifischen Kulturen der von ihr untersuchten Länder
bestens vertraut, hat gewissermaßen den authentischen "Blick von innen", ohne dabei die
Übersicht zu verlieren.
Alles in allem: Frau Hofmann hat mit dem vorliegenden Buch
• eine hervorragende theoretische Analyse der Thematik und ihrer Hintergründe vorge
legt,
• eine enorme Anzahl von empirischen Untersuchungen sekundär ausgewertet und
• mit großem Engagement in drei sprachlich und kulturell unterschiedlichen Ländern
eine eigenständige empirische Primärerhebung durchgeführt und bis in Details aus
gewertet.
Dabei hat sie den Gesamtzusammenhang niemals aus den Augen verloren; sie hat die ein
zelnen Teile bzw. Perspektiven immer geschickt zu integrieren verstanden. Manchen ihrer
didaktisch hervorragend konzipierten graphischen Darstellungen wünscht man, daß sie ihren
Weg in die Personalabteilungen der Unternehmen finden mögen: Sie werden gewiß hilfreich
sein, wenn man die (gegenwärtige und zukünftige) Situation des eigenen Unternehmens
analysieren will.
München, im August 2000 Martin Stengel
VORWORT XI
Vorwort
Die Länder in Europa wachsen mehr und mehr zusammen. Ein nächster wichtiger Schritt in
Richtung eines vereinheitlichten europäischen Marktes steht kurz bevor: die Ausgabe des
europäischen .Geldes", des Euro. Zielsetzung der vorliegenden Untersuchung, die im Rah
men einer Dissertation an der Universität Augsburg erstellt wurde, ist es, herauszufinden,
inwieweit sich die Anforderungen an Führung in Unternehmen aus unterschiedlichen euro
päischen Ländern noch unterscheiden bzw. bis zu welchem Grade sie sich bereits angegli
chen haben und welche Entwicklungen für die Zukunft zu erwarten sind. Abgeleitet aus den
Ergebnissen in vier Regionen Europas werden Hinweise für die Gestaltung eines europä
ischen Personalmanagements, insbesondere ein Fazit für die Führungskräfteauswahl und -
entwicklung und Konsequenzen für Nachwuchsführungskräfte.
In der Einleitung zur Arbeit finden sich die detaillierten Beschreibungen der Problemstellung,
der Zielsetzung und des Aufbaus der Untersuchung sowie die Begründung der Länderaus
wahl. Die notwendigen Definitionen werden im Abschnitt • Theoretische Grundlagen" ausge
führt. Die Sekundlirerhebung, die zur Vorbereitung der Untersuchung erstellt wurde, gliedert
sich in drei Abschnitte: Entwicklungen im Unternehmensumfeld, in den Unternehmen sowie
intrapersonale Anforderungen an Führungskräfte. Es folgt die Primärerhebung zukünftiger
Anforderungen an Führungskrlifte, die in den Regionen Deutschland West und Ost, in Finn
land sowie in Frankreich durchgeführt wurde. Abschließend werden Folgerungen für die
Praxis beschrieben sowie ein Ausblick auf weiterführende Untersuchungsansätze gegeben.
Ich möchte mich bei allen, die mich bei meiner Arbeit unterstützten, auf das Herzlichste be
danken; an allererster Stelle bei meinem Doktorvater, Prof. Dr. Martin Stengel, der mich mit
viel Verständnis und Geduld, aber auch mit Beharrlichkeit bei der Erstellung der Untersu
chung begleitet hat. Für die Fülle an inhaltlichen Anregungen und dem menschlichen Bei
stand sei insbesondere Herrn Prof. Dr. Lutz von Rosenstiel gedankt. Herrn Prof. Dr. Oswald
Neuberger danke ich für die stets wohlwollende Hilfe. Eine empirische Untersuchung über
vier Regionen in drei Sprachen ist ohne Unterstützung aus den jeweiligen Regionen kaum
möglich. Insbesondere sind hierbei zu nennen Marja Kekäläinen von der Sibelius Akademie
in Helsinki, Viviane Briggs vom Centre de Perfectionnement aux Affaires (CPA) in Paris,
Marjatta Pulkkinen von der Helsingin kauppakorkeakoulu und Prof. Dr. Berry von der Turku
School of Economic and Business Administration und all den Führungskräften, die die Fra
gen beantworteten. Bei der Erhebung in Deutschland waren mir meine ehemaligen Kollegin
nen am Universitätsseminar der Wirtschaft (USW), Schloß Gracht eine große Hilfe, insbe
sondere der Leiter, Herr Prof. Dr. Martin Welge. Mit einer Reihe von Anregungen für die sta
tistische Auswertung standen mir fachkundig Herr Clemens Martens und Herr Peter Meyer
zur Seite. Prof. Dr. Dr. Gerhard Reber stellte die Ergebnisse seiner Untersuchungen in
Finnland vor deren Veröffentlichung zur Verfügung, was die Sekundäruntersuchung in ho
hem Maße bereicherte. Dr. Peter Neumann war mir in allen Fragen ein stets kritischer und
freundschaftlicher Ratgeber. Meiner Mutter, Maija-Liisa Hofmann, danke ich ganz besonders
