Entscheidungsgestützte Projektplanung: Darstellung eines rechnerbasierten Modells

211 Pages·1994·13.719 MB·German

by  Christian Stiasni (auth.)

Stiasni
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Christian Stiasni
Entscheidungsgestützte
Projektplanung
Darstellung eines
rechnerbasierten Modells
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme
Stiasni, Chrislian:
Entscheidungsgestülzte Projektplanung : Darstellung eines rechnerbasierlen
Modells / Chrislian Stiasni. -Wiesbaden: Dt. Univ.-V1g. ; Wiesbaden: Gabler, 1994
(Gabler Edition Wissenschaft)
Zugl.: Frankfurt/M., Univ., Diss., 1993
NE:GT
© Springer Fachmedien Wiesbaden 1994
Ursprünglich erschienen bei Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr . Th. Gabler GmbH,
Wiesbaden 1994.
Lektorat: Claudia Splittgerber
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ISBN 978-3-8244-6009-0 ISBN 978-3-663-08458-7 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-663-08458-7
GELEITWORT
Projekte sind hinsichtlich der AufgabensteIlung einzigartig und werden in der Regel
einmalig durchgeführt. Die meist interdisziplinär besetzten Projektteams haben das
gemeinsame Ziel, ein Projektergebnis zu erarbeiten, das technische, wirtschaftliche und
gesellschaftliche Anforderungen erfüllt.
Die Durchführung von Projekten in einem Unternehmen steht aufgrund des Kriteriums
der Einmaligkeit häufig im Gegensatz zur Bestrebung, die Unternehmensorganisation
auf formal spezifizierte und schematisch ablaufende Geschäftsprozesse mit hoher Wie
derholfrequenz abzustimmen.
Dieses Spannungsfeld zwischen der Einmaligkeit von Geschäftsprozessen und dem
Wunsch nach möglichst großer Wiederholbarkeit birgt für Unternehmen große Chancen,
aber auch große Risiken. Der zunehmende Wettbewerbsdruck zwingt die Unternehmen
zu immer schnelleren Abwägungen zwischen der Qualität der Projektergebnisse, dem
Ressourceneinsatz und der Bearbeitungsdauer. Weiterhin steigen die individuellen An
sprüche der Auftraggeber, so daß ehemals routinemäßig erledigte Geschäftsprozesse
nunmehr der Projektarbeit bedingen und ehemals "einfache" Projekte komplexer wer
den. Darüber hinaus tragen neue und im Zeitablauf sich ändernde Regularien der Ge
schäftstätigkeit, beispielsweise im Umweltschutz oder der Arbeitsgesetzgebung, dazu
bei, Anforderungen und resultierende Arbeitsabläufe zu verkomplizieren.
Schnelle und gute Entscheidungen zur Projekt-Erstplanung vermögen einen Wettbe
werbsvorteil zu generieren. Umgekehrt können aber auch "schlechte" oder zu spät ge
troffene Entscheidungen zu massiven Einbußen führen, beispielsweise der nicht recht
zeitige Abbruch eines erkennbar erfolglosen Projekts. Insofern liegt die Arbeit in einem
vitalen Bedarfsfeld der Unterstützung heutiger Unternehmenstätigkeit, das in der Litera
tur bisher vernachläßigt wurde.
Wolfgang König
VORWORT
Die vorliegende Arbeit wurde im Wintersemester 1993/94 vom Fachbereich Wirt
schaftswissenschaften der Johann-Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main als
Dissertation angenommen.
Meinem Doktorvater Herrn Prof. Dr. Wolfgang König danke ich recht herzlich für die
Betreuung meiner Arbeit und dafür, daß er mir den wissenschaftlichen Freiraum für
meine Forschungstätigkeiten überließ. Weiterhin möchte ich mich bei meinem Zweit
gutachter Herrn Prof. Dr. Dietrich Ohse für seine Ratschläge bedanken, die ebenso zum
Gelingen der Arbeit begetragen haben.
Den Mitarbeitern der Innovativen Software GmbH, insbesondere Herrn Dipl.-Kfm.
Stephan Wolf, danke ich für die fachlichen Gespräche und die softwaretechnische Un
terstützung auf dem Weg zur Entwicklung des Prototyps PROMAEX.
Mein Dank gilt auch Herrn Dipl.-Ing. Detlef Mergelmeyer vom Fernmeldetechnischen
Zentralamt FfZ in Darmstadt für die Diskussionen, in denen die Idee zur Thematik die
ser Arbeit geboren wurde.
Ebenso sei den Herrn Dr. Armin Franke, Dipl.-Ing. Jürgen Bialke, Dipl.-Ing. Theobald
Belzer und Dipl.-Ing. Eberhard Ofen von der LURGI AG, Frankfurt am Main gedankt
für die zahlreichen Diskussionen, die Bereitstellung von Unternehmensdaten sowie der
Testumgebung für den entwickelten Prototyp. Dort konnte die nutzbringende Unterstüt
zung der Gestaltung von Projektplänen erfolgreich getestet werden.
Für die kritische Prüfung der einzelnen Kapitel ist meinem Kollegen, Herrn Dipl.-Kfm.
Peter Buxmann zu danken. Für die stilistische Überarbeitung des Manuskripts danke ich
meinem Vater, Herrn Dr. Michael Stiasni.
Bei meiner Freundin Nicole Knieling bedanke ich mich für ihre Rücksichtnahme, die sie
mir bei der ein oder anderen Wochenend-und Nachtschicht entgegenbrachte.
Meinen Eltern danke ich für den langjährigen und ständigen Rückhalt, ohne den diese
Arbeit nicht entstanden wäre.
Christian Stiasni
Inhaltsverzeichnis ix
INHALTSVERZEICHNIS
Inhaltsverzeichnis ............................................................................................................. ix
Abbildungsverzeichnis .................................................................................................... xii
Tabellenverzeichnis ....................................................................................................... xiv
Abkürzungsverzeichnis ................................................................................................... xv
1. Einleitung ................................................................................................... , ................. 1
1.1. Problemstellung ..................................................................................................... 1
1.2. Eingrenzung der Thematik .................................................................................... 4
1.3. Methodik und Aufbau der Untersuchung .............................................................. 6
2. Grundlagen der Projektplanung .................................................................................... 9
2.1. Ziele und Aufgaben der Projektplanung ............................................................... 9
2.1.1. Triade des Projektmanagements ................................................................. 9
2.1.2. Ziele der Projektplanung ........................................................................... 11
2.1.3. Aufgaben der Projektplanung ................................................................... 13
2.1.4. Gestaltungsaspekte der Projektplanung .................................................... 15
2.2. Analyse des Entwicklungsstandes von Methoden zur Projektplanung ............... 18
2.2.1. Netzplantechnik ........................................................................................ 18
2.2.2. Das Produktionsplanungs-Expertensystem PROPEX .............................. 21
2.2.3. Arbeitswert-Methode ................................................................................ 23
2.2.4. Entwicklungstendenz und Grenzen der Projektplanungssysteme ............. 27
2.3. Grundlagen einer entscheidungsorientierten Projektplanung .............................. 30
2.3.1. Kemelemente einer entscheidungsorientierten Projektplanung ................ 30
2.3.2. Phasen der Entscheidungsfindung ............................................................ 31
2.3.3. Formen der Entscheidungsunterstützung .................................................. 33
2.3.4. Entscheidungsunterstützungssysteme ....................................................... 35
2.3.5. Anforderungen an ein Entscheidungsunterstützungssystem zur
Gestaltung der Projektplanung .................................................................. 38
3. Entscheidungsunterstützung bei der Projekt-Erstplanung .......................................... 41
x Inhaltsverzeichnis
3.1. Aufgaben der Projekt-Erstplanung ...................................................................... 41
3.2. Unterstützung der Gestaltung eines Projekt-Erstplans ........................................ 52
3.2.1. Gestaltungsunterstützung der Neuplanung ............................................... 52
3.2.2. Modifikation eines Altprojekts ................................................................. 53
3.2.3. Anpassung eines Standards ....................................................................... 54
3.3. Erklärungsmodell für die Revision eines Projekt-Erstplans ............................... 62
3.3.1. Aspekte der Revision eines Projekt-Erstplans .......................................... 62
3.3.2. Transparente Darstellung der Problemsituationen .................................... 68
3.3.3. Abhängigkeiten zwischen den Problemsituationen .................................. 70
3.3.4. Handlungsalternativen und ihre Wirkungsweise ...................................... 73
3.4. Gestaltungsunterstützung der Planrevision bei der Projekt-Erstplanung ............ 79
3.4.1. Lösungsregeln zur Auswahl unter den Problemsituationen ...................... 80
3.4.2. Lösungsregeln zur Auswahl von Handlungsalternativen .......................... 82
3.5. Resümee .............................................................................................................. 85
4. Entscheidungsunterstützung bei der Detailplanung eines Projekts ............................ 87
4.1. Aufgaben der detaillierten Projektplanung .......................................................... 87
4.2. Unterstützung der Gestaltung eines detaillierten Projektplans ........................... 95
4.2.1. Unterstützung der Projektstrukturplanung ................................................ 96
4.2.2. Unterstützung der Ablauf-und Terminplanung ...................................... 104
4.2.3. Unterstützung der Beschäftigungsplanung ............................................. 108
4.3. Erklärungsmodell für die Revision eines detaillierten Projektplans ................. 119
4.3.1. Aspekte der detaillierten Planrevision .................................................... 119
4.3.2. Transparente Darstellung der Revisionsdaten ........................................ 122
4.3.3. Zeitliche Abhängigkeiten zwischen den Problemsituationen ................. 124
4.3.4. Handlungsalternativen und ihre Wirkungsweise .................................... 125
4.4. Gestaltungsunterstützung der Planrevision bei der Detailplanung .................... 132
4.4.1. Erstellung eines Maßnahmenkatalogs ..................................................... 133
4.4.2. Simulation einer Handlungsalternative ................................................... 134
Inhaltsverzeichnis xi
4.4.3. Auswirkungen der Handlungsaltemative aufbereiten ............................. 138
4.4.4. Handlungsaltemative realisieren ............................................................. 139
4.5. Resümee ............................................................................................................ 141
5. Die Gestaltung von Projektplänen mit dem Prototyp PROMAEX .......................... 142
5.1. EDV-technische Komponenten ......................................................................... 143
5.2. Inhaltliche Struktur des Prototyps PROMAEX ................................................. 146
5.2.1. Aufbau und Erhebung von Standard-Projektstrukturen .......................... 149
5.2.2. Unterstützung der Projekt-Erstplanung mit dem Modul BEPEX ........... 151
5.2.3. Unterstützung der detaillierten Projektplanung mit dem Modul
NETEX ................................................................................................... 157
5.3. Bisherige Erfahrungen ....................................................................................... 166
5.3.1. Eigenschaften des Anwendungsgebiets .................................................. 166
5.3.2. Validierung des Prototyps PROMAEX .................................................. 167
6. Schlußbetrachtung .................................................................................................... 173
6.1. Resümee ............................................................................................................ 173
6.2. Ausblick ............................................................................................................ 175
6.2.1. Mittel-und langfristige Kapazitäts-und Beschäftigungsplanung ........... 176
6.2.2. Personaleinsatzplanung ........................................................................... 177
6.2.3. Übertragung des Konzepts auf die Projektsteuerung .............................. 178
6.2.4. Realisierung von PROMAEX als verteiltes System ............................... 179
7. Literaturverzeichnis .................................................................................................. 182