Einstellungssache: Personalgewinnung mit Frechmut und Können: Frische Ideen für Personalmarketing und Employer Branding

267 Pages·2013·7.347 MB·German

by  Jörg Buckmann (eds.)

Jörg Buckmann Hrsg.
Einstellungssache:
Personalgewinnung mit
Frechmut und Können
Frische Ideen für Personalmarketing
und Employer Branding
Einstellungssache: Personalgewinnung mit
Frechmut und Können
Jörg Buckmann
Herausgeber
Einstellungssache:
Personalgewinnung mit
Frechmut und Können
Frische Ideen für Personalmarketing und
Employer Branding
Herausgeber
JörgBuckmann
Ennetbaden,Schweiz
ISBN978-3-658-03699-7 ISBN978-3-658-03700-0(eBook)
DOI10.1007/978-3-658-03700-0
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„Ein faszinierendes Universum denkbarer
Möglichkeiten“
EinfrechmutigerWeckrufvonProf.Dr.ArminTrost
NunbinichjabereitsseitüberachtJahrenProfessorfürPersonalmanagement.Dabeihat
michdasPersonalwesenimmerzutiefstgelangweilt.NichtnurdieSacheansich,auchviele
Personaler langweilen mich. Manchmal denke ich, es wäre doch besser, mit seinem Le-
benetwasSpannenderesanzufangen.EsgibtMenschen,diebauenbeeindruckendeHäuser,
entwickelninnovativeProdukte,erkundenunderforschendieWelt,heilenMenschen.Es
gibtsovielbewegendeDinge,diemaninseinerkurzenZeitdesLebenstunkönnte.Warum
inallerWeltbinichdannProfessorausgerechnetfürPersonalmanagementgeworden?
EineErkenntniströstetmich:auchwennesvielenurbehaupten,ichweiß,dassMen-
scheninUnternehmendenwichtigsten Erfolgsfaktorausmachen.Diesenbestmöglichzu
nutzen–imSinneallerBeteiligten–istundbleibteinespannendeHerausforderung.Nur
wirddasheutezurVerfügungstehendeLehrbuchwissendafürnichtausreichen.AuchPer-
sonallehrbücher langweilen mich. Ich bekomme Schmerzen beim Lesen. Die wenigsten
PersonalerundnureineHandvollPersonalprofessorenhabensichindenvergangenenJah-
renausderDeckunggetraut,umwirklichetwasWirksames,Anderesauszuprobieren.
DabeibenötigenwirimPersonalmanagementdringendneueAnsätze,eineneueDenk-
haltung,Mut,Frechheit,Kreativität.DieZeitistreifdafür.WennPersonalerdasjetztnicht
kapieren,wirdesbaldzuspätseinfürdenRufdieserwichtigen Zunft.Dannwerdensie
auchindenkommendenJahrenunsereOrganisationenmitKonzeptenbelästigen,dienoch
nie funktioniert haben undnie funktionieren werden undimmer wieder nur aufs Neue
beweisen,wieweitwegsievonderWirklichkeitsind.Dabeistehenwirvoreinemfaszinie-
rendenUniversumdenkbarerMöglichkeiten!
Wie wohltuend ist es da für mich, ein Buch wie dieses zu lesen. Hier haben etliche
Menschen wirklich etwas kapiert undpraktisch gewagt. Wir brauchen mehr davon.Die
Unternehmenbrauchenmehrdavon.DasmachtmirHoffnung.
Tübingen,imOktober2013 ArminTrost
V
Vorwort: Mord und Totschlag
im Personalmarketing?
IndieserWeltistalleseineFragedesMarketings.EsgehtumdieKunst,aufsichaufmerksam
zumachen,durchdasmedialeGebrüllhindurchgehörtzuwerden.Undjetztgehtesnurnoch
darum,obSiewissen,waszutunist,unbekannterPolizist.WiemandieMuskelnanspannt.
Wiestarksiesind,spieltkeineRolle,entscheidendist,wiemansieeinsetzt(Dahl2013,S.160).
IndiesemBuchgehtesnichtumMordundTotschlag–auchwennwirangeblichimKrieg
um die Talente stehen.Dennochist dasEingangszitat vonArneDahl sopassend.Denn
esgehtdarum,wieArbeitgebermitihrenBotschaftenaufdemArbeitsmarktgehörtwer-
denundbeidenZielgruppenankommen.NennenwireseinfachPersonalmarketing.Oder
EmployerBranding.Sieahnenesschon:EsgehtindiesemBuchnichtumakademischeBe-
griffsdefinitionen,sondernganzeinfachumdierichtigeEinstellunginPersonalmarketing
undEmployerBranding.UndumvieleinnovativeIdeen,dieinderPraxisfunktionieren.
Malganzehrlichundunteruns:NochvielzuoftversteckenwirunsimPersonalwesen
hinter zu kleinen Budgets, fehlenden Kompetenzen, der mangelnden Akzeptanz in den
GeschäftsleitungenodergesetzlichenEinschränkungen.Ichfindejedoch,dassfrischeIde-
enunderfolgreicheKonzepteinPersonalmarketingundEmployerBrandingwenigereine
Frageder„Muskelmasse“,alsoderRessourcen,sind.Sieentstehenvieleherausdemcleve-
renEinsatzdervorhandenenMittel.„DieMuskelnrichtiganspannenundeinsetzen“,wie
esArneDahlsMörderimBriefnennt.Darumgeht’s.NichtBudgets,personelleMitteloder
Kompetenzen,sonderndiepersönlicheEinstellungentscheidetkünftiginderPersonalge-
winnung.IchnennesieFrechmut.
Dieses Buch ist kein Krimi, viel eher ein Geschichtenbuch. Es erzählt die Geschich-
tenvonMenschenundihrenIdeen.VonPersönlichkeiten,diemitFrechmutetwasbewegt
habenunddavon,wiemandieseIdeenimeigenenUnternehmeneinsetzenkann.Oftin-
spiriertein Blick über den Tellerrandder üblichen KonzepteundAnsätze.Deshalbgeht
es hier auch umMenschen,die zumindestauf den ersten Blick nichts mit der Personal-
gewinnung zu tun haben,vonderen Einstellung wir im Bereich Human Resources aber
viellernenkönnen.EinerdieserMenschenistMarkusRuf,gelernterBleisetzerundmitt-
lerweile zweifacher Werber desJahresin derSchweiz.Oder BarbaraArtmann,dieihren
JobbeieinerSchweizer GroßbankandenNagelhängteundeineSchuhfabrikkaufte.Im
VII
VIII Vorwort:MordundTotschlagimPersonalmarketing?
erstenTeilstehensiezusammendreiführendenHR-KreativenalsGalionsfigurenfürdie
fünfEssenzenvonFrechmut.
Galionsfiguren?SieschmücktenfrüherdenBugderSegelschiffe.DieSeeleutevertrau-
tendarauf,dassdieFigurihrSchiffaufKurshaltenundvorUnglückbewahrensollte.Auch
meinefünfGalionsfigurenhaltenihr Unternehmen,ihrProjekt oderihr TeamaufKurs.
SieverwirklichenihrenTraum,besetzenThemenundsindunsinihremWirkenofteinen
Schrittvoraus.DiesefünfPersönlichkeitenbeeindruckenundinspirierenmich–undhof-
fentlichauchSie.
Im zweiten Teil dieses Buchs gibt es viele Praxisbeispiele für frechmutiges Personal-
marketing und ebensolches Employer Branding. 13 profilierte HR-Spezialistinnen und
-spezialisten decken ihre Karten auf und erklären, wie ihre frischen Ideen in der Praxis
funktionieren.ZurNachahmungwärmstensempfohlen.
MögeSiederverwegeneMixdazuhinreißen,richtiggute–ebenfrechmutige–Perso-
nalgewinnungzumachen.
Achtung:Diskriminierung!
Diskriminierungen jeglicher ArtsindmireinGräuel.DassmirdieGleichstellungein
ehrliches Anliegen ist, erfahren Sie bereits in der allerersten Essenz„Frech“ mit der Be-
schreibungdererfolgreichenSuchenachmehrFrauenfürdieZürcherTramcockpits.Und
dochweigereichmich,meinenliebevollkreiertenTextenGewaltinFormvonbrachialauf
sprachlicheGleichstellunggetrimmtenWortgeschwüren(àla„dieBewerbenden“odergar
„die Arbeitgebenden“) anzutun. Ich versuche, Ihnen einen möglichst ungetrübten Lese-
flusszuermöglichen,indemichmichinderRegelnuraneineGeschlechtergrupperichte,
manchmalsindesMänner,inderRegeljedochFrauen.DerGrundfürdieHervorhebung
derweiblichenFormliegtaufderHand:DieHR-WeltistindenmeistenUnternehmungen
festinFrauenhand.Esliegtsomitnahanzunehmen,dassdergrößereTeilmeinerLeser-
schaftFrauensind.„DieZukunftistweiblich“,heißtesallenthalben.Voilà,hieristsie,die
Zukunft!
JetztaberBühnefreifürFrechmut, vielFreudeanfast300Seiten Personalgewinnung
mitFrechmutundKönnen,liebeLeserinnenundliebeLeser!
Inhaltsverzeichnis
TeilI Frechmut
EinstellungssacheFrechmut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
JörgBuckmann
ErsteEssenz:Frech. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
JörgBuckmann
ZweiteEssenz:Mut. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
JörgBuckmann
DritteEssenz:Leidenschaft. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
JörgBuckmann
VierteEssenz:Ego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
JörgBuckmann
FünfteEssenz:Tun . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
JörgBuckmann
TeilII Können
Einleitung:FrischeIdeenfürPersonalmarketingundEmployerBranding . . . . . 75
JörgBuckmann
EmployerBranding:Innenbeginnen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
RalfTometschek
FaktorMensch:MitdemTeamgedankenwerben. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
PatrickMollet
Markenbotschafter:MitdenZielgruppenaufDuundDu . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
FlorianSchrodt
IX
X Inhaltsverzeichnis
Transparenz:Ehrlichwährtamlängsten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
MartinPoreda
Karriere-Webseite:DasZuhauseimPersonalmarketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
HennerKnabenreich
Stellenanzeigen:DieMöglichkeitenderWerbeinseratenutzen . . . . . . . . . . . . . . 149
MatthiasMäder
Mobile:DieZukunftliegtaufderHand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
FrankStaffler
Video:MenschenzuMenschensprechenlassen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
KatharinavonWyl
Blog:DenDialogaufnehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
MarcusFischer
SocialMedia:Kontaktezählen–undInhalte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
JürgenSorg
Recrutainment:Unterhaltsamundeffizientrekrutieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
JoachimDiercks
ArbeitsmarktInternet:DasPotenzialderlatentSuchendennutzen . . . . . . . . . . 243
CornelMüller
MitFrechmutGROSSdenken:careerloft–
dasGanzeistmehralsdieSummeseinerTeile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259
GeroHesse
Teil I
Frechmut