Table Of ContentDigitale Politikvermittlung
Mike Friedrichsen • Roland A. Kohn
(Hrsg.)
Digitale
Politikvermittlung
Chancen und Risiken interaktiver
Medien
Herausgeber
Mike Friedrichsen Roland A. Kohn
Stuttgart Kirchheim/Weinstraße
Deutschland Deutschland
ISBN 978-3-658-01125-3 ISBN 978-3-658-01126-0 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-658-01126-0
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Inhaltsverzeichnis
Einführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Mike Friedrichsen und Roland A. Kohn
Teil I Digitale Politikvermittlung und politische Kommunikation . . . . . . 7
Neue politische Kommunikation durch Medienwandel . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Mike Friedrichsen
Die Rolle der Medien im gesellschaftlichen Legitimitätskonstrukt . . . . . . . 25
Hauke Laackmann
Immer schön der Reihe nach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Stefan Richter
Symbole und Öffentlichkeit im digitalen Zeitalter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Stephan Weichert
Alles außer Nachrichten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Cornelia Walter und Mathias Rentsch
Zwei Paradigmen nebeneinander: Meinungsbildung durch
klassische vs. Interaktive Medien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Martin Gertler
Soziale Medien und journalistische Berichterstattung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Jochen Spangenberg
Wer bestimmt, was Meinung ist? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
Veit Quack
V
VI Inhaltsverzeichnis
Teil II Digitale Politikvermittlung und Öffentlichkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . 143
Das mediale Allzeit-Jetzt und der Einzelne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Kurt E. Becker
Politik und Öffentlichkeit angesichts des gesellschaftlichen
Strukturwandels im „digitalen“ Zeitalter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Nils Diederich
Die Welt steht auf dem Kopf – Wie Social Media das Paradigma von
Öffentlichkeit verändert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
Alexander Zeitelhack
Systemwandel, Entwicklungen und Potenziale gesellschaftlicher
Öffentlichkeit im Zeitalter der Digitalisierung und Globalisierung der
Massenkommunikation am „Modell“ der BRIC-S Staaten . . . . . . . . . . . . . . 179
Jens Wendland
Strukturwandel der Öffentlichkeitsarbeit durch interaktive Medien . . . . . 189
Sonja-Maria Klauß
Ja, Nein oder vielleicht doch? Sollen wir es wagen? – Politische
Kommunikation in sozialen Netzwerken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207
Christian Hauck
Ethik der digitalen Kollaboration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215
Christopher Gohl
Teil III Digitale Politikvermittlung und Partizipation . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
Einsatz von Social Media im politischen Umfeld –
Partizipationsgedanke in der Politik 2.0 -Umgebung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233
Mike Friedrichsen
Das Informationszeitalter beginnt erst jetzt. Über die
Industrialisierung der IT und ihre Wirkungen auf Politik und
Gesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267
Bernd Becker
Inhaltsverzeichnis VII
Digitale Partizipation im politischen Konflikt – „Wutbürger“ online . . . . 285
Caja Thimm und Tobias Bürger
Politische Meinungsbildung und Kommunikation von Abgeordneten
über soziale Medien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305
Hans-Joachim Otto
Erfolgreich beteiligt: Die Bedeutung einer begleitenden
Kommunikationsarbeit bei (Online-)Beteiligungsprojekten . . . . . . . . . . . . 311
Nina Keim
Volkssouveränität und Shitstorm – neue Formen der politischen
Willensbildung und verfassungsrechtlicher Rahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323
Nicolaus Heise
„Nebenwirkungen“ der Digitalen Modernisierung politischer
Öffentlichkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 347
Sandor Ragaly
Erfolg hat, wer Internet kann! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 369
Michael Theurer
Teil IV Digitale Politikvermittlung und Perspektiven . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395
Parlamentarismus – analoges Auslaufmodell in einer digitalen Welt? . . . . 397
Roland A. Kohn
„Brussels Tweets“: Einfluss digitaler Medien auf Lobbying? . . . . . . . . . . . . 413
Irina Michalowitz
Gefahren digitaler Politikvermittlung – Zwischen
Shopping Mall und Basar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 427
Dirk Loomans
Bundestag und digitale Medien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 441
Jimmy Schulz
VIII Inhaltsverzeichnis
Digitale Politikvermittlung – Chancen und Risiken interaktiver
Medien für Verbände . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 451
Peter Bisa
Interessensausgleich 2.0 – Neue Dialogformen in der Praxis . . . . . . . . . . . . 463
Michael Wedell
Liquid Democracy im Feldversuch – Beteiligungsmöglichkeiten in
der Enquete-Kommission „Internet und digitale Gesellschaft“ des
Deutschen Bundestages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 485
Sven Harraß
Potenziale nutzen mit Liquid Democracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 499
Jennifer Paetsch und Daniel Reichert
Teil V Fazit und Schlussbemerkungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 517
Liquid Democracy – Status Quo und Ausblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 519
Roland A. Kohn und Mike Friedrichsen
Autorenverzeichnis
Die Herausgeber
Prof. Dr. Mike Friedrichsen Studierte nach einer Lehre zum Bankkaufmann
Volkswirtschaftslehre (Diplom) sowie Betriebswirtschaftslehre, Publizistik und
Politologie (M.A.) in Kiel, Mainz, Canterbury, San Diego und Berlin. Nach Promo-
tion und akademischer Karriere, verbunden mit der Tätigkeit als Direktor und Ge-
schäftsführer des Markt- und Kommunikationsforschungsinstituts Media Futura.
wurde er 1999 zum Professor für Medienökonomie und Medienforschung an der
Stuttgart Media University ernannt. Von 2003 bis 2007 war er Professor für Medien-
management und Marketing am internationalen Institut für Management an der
Universität Flensburg. Seit 2007 nimmt er im Studiengang Wirtschaftsinformatik
und digitale Medien der Stuttgart Media University die Professur für Media Eco-
nomics and Media Innovation ein. Zusätzlich nimmt er regelmäßig diverse Gast-
dozenturen und Lehraufträge an internationalen Universitäten weltweit wahr. Er ist
Research Director am MBTC Media in Berlin und Direktor am Institute for Media
Business in Berlin. Zudem ist er Founding President der Humboldt Management
& Business School. Prof. Dr. Friedrichsen ist Autor zahlreicher Bücher und Fach-
aufsätze (national und international). Keynotes und Vorträge auf allen relevanten
Kongressen und Tagungen. Tätigkeit als Gutachter, diverse ehrenamtliche – natio-
nale und internationale – Funktionen sowie Mitglied in diversen Aufsichtsgremien
und Beiräten. Er ist Herausgeber von zwei Buchreihen im Nomos Verlag sowie einer
internationalen Buchreihe im wissenschaftlichen Springer Verlag. Seine Arbeits-
schwerpunkte sind Medienökonomie, Management, Neue Informations- und Kom-
munikationstechniken und digitaler Medien, empirische Sozialforschung, Unter-
nehmenskommunikation, Kommunikationsmanagement.
Roland A. Kohn Geboren 1950 in Ludwigshafen/Rhein. Studium der Philo-
sophie und der Politikwissenschaft an der Universität Mannheim; akademische
IX
X Autorenverzeichnis
Lehrer u. a. Harald Delius, Hans Albert, Max Kaase, Lothar Albertin, Rudolf Wild-
enmann; Studienabschluss Magister Artium (M.A.). Mitarbeit an einem sozialwis-
senschaftlichen Forschungsprojekt der DFG. Freiberuflicher Publizist, Pressespre-
cher. Mitglied des Deutschen Bundestages 1983 bis 1998. Landesvorsitzender der
FDP/DVP Baden-Württemberg und Mitglied des FDP-Bundesvorstands. Mitglied-
schaft in Aufsichtsgremien größerer Unternehmen. Seit 1998 Unternehmensbera-
ter Politische Kommunikation. Seit 2008 Vizepräsident und Vorstandsmitglied der
überparteilichen „Vereinigung ehemaliger Mitglieder des Deutschen Bundestages
und des Europäischen Parlaments e.V.“ in Berlin. Seit 2011 Vorsitzender der FDP-
Grundsatzkommission „Freiheit und Ethik“. Jüngste Veröffentlichung: „Wirtschaft
und Gesellschaft – Nachdenken über Freiheit“ in Altmiks/Morlok (Hrsg.): Noch
eine Chance für die Soziale Marktwirtschaft (München 2012).
Die Autoren
Bernd Becker Seit über 30 Jahren in der ITK Branche tätig. Nach seinem Stu-
dium an der Universität Siegen begann er 1979 seine berufliche Laufbahn bei der
Nixdorf Computer AG, seit 1989 war er in unterschiedlichen Verantwortlichkei-
ten für diverse Siemens Unternehmenseinheiten tätig. So war er u. a. Leiter des
Siemens Competence Centers Microsoft und als Business Manager ASP für die
Zielmärkte Mittelstand und Großunternehmen. Von 2008 bis 2010 war er Business
Manager Webbased Services/SaaS in der globalen Organisation der Siemens AG.
In 2010 gründete er die Scout2Cloud Unternehmensberatung, welche Cloud Ser-
vice Anbieter bei der Realisierung sicherer und rechtskonformer Cloud Services
berät. Ebenso beraten werden Cloud Anwenderunternehmen bei der Definition
ihrer spezifischen Cloud Strategie samt zugehöriger Policies und der Auswahl und
Integration von Cloud Services. Seit 2012 ist er zudem Gesellschafter und CEO des
international agierenden ICT Advisory Networks ICTAN GmbH. In seiner beruf-
lichen Laufbahn hat er sich stets aktiv in ITK Verbänden engagiert. So war er für
eco, dem Verband der deutschen Internetwirtschaft über 8 Jahre als Vorstand tätig,
heute agiert er für eco in unterschiedlichen Aufgabenstellungen. Seit 2009 ist er
Vorstandsprecher der Eurocloud Deutschland_eco e.V., welche die deutsche Reprä-
sentanz im pan-europäischen EuroCloud Netzwerk bildet. Für die EuroCloud Eu-
rope als Dachorganisation dieses Netzwerks mit nationalen EuroCloud Verbänden
in mehr als 20 Ländern war er seit der Gründung in 2010 als Vizepräsident tätig, in
2013 wurde er zum Präsidenten der EuroCloud Europe gewählt.
Dr. Kurt E. Becker War Soldat auf Zeit bei der Bundeswehr (Hauptmann der
Reserve in der Luftlandetruppe), studierte Sozialwissenschaften, Philosophie, Poli-
