Table Of ContentW. Eversheim, H.-P. Wiendahl (Hrsg.)
Wörterbuch der PPS • Dictionary of PPC
Springer-Verlag Berlin Heidelberg GmbH
W. Eversheim, H.-P. Wiendahl (Hrsg.)
Wörterbuch der PPS
Dictionary of PPC
Deutsch - Englisch / Englisch - Deutsch
German - English / English - German
Unter Mitarbeit von A. Kees und M. Mittendor f
Springer
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. Dipl.-Wirt.-Ing. Walter Eversheim
Dr.-Ing. Alexandra Kees
Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) Research Institute for Operations Management
an der RWTH Aachen Aachen University of Technology
Pontdriesch 14/16 Pontdriesch 14/16
52062 Aachen 52062 Aachen, Germany
info@fir. rwth-aachen.de info@fir. rwth-aachen.de
Univ.-Prof. Dr.-Ing. E. h. Dr.-Ing. Hans-Peter Wiendahl
Dipl.-Ing. Martin Mittendorf
Institut für Fabrikanlagen (IFA) Institute of Production Systems
Universität Hannover University of Hanover
Callinstr. 36 Callinstr. 36
30167 Hannover 30167 Hanover, Germany
[email protected] [email protected]
ISBN 978-3-642-63031-6 ISBN 978-3-642-57085-8 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-642-57085-8
Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnähme
Wörterbuch der PPS : Deutsch-Englisch, Englisch-Deutsch / Hrsg.: Walter Eversheim ;
Hans-Peter Wiendahl. Mit Beitr. von A. Kees ; M. Mittendorf. - Berlin ; Heidelberg ; New
York ; Barcelona ; Hongkong ; London ; Mailand ; Paris ; Singapur ; Tokio : Springer, 2000
(VDI-Buch)
ISBN 978-3-642-63031-6
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© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2000
Ursprünglich erschienen bei Springer-Verlag Berlin Heidelberg New York 2000
Softcover reprint of the hardcover 1st edition
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wären und daher von jedermann benutzt werden dürften.
Satz: Reproduktionsfertige Vorlage der Autoren
Einband: Struve & Partner, Heidelberg
SPIN: 10732447 07/3020 hu - 5 4 3 2 1 0 Gedruckt auf säurefreiem Papier
Vorwort
Die zunehmende internationale Vertlechtung der Produktionsunternehmen er
fordert eine eindeutige Verstandigung Uber die Begriffe der Produktionsplanung
und -steuerung. Diese findet Uberwiegend in englischer Sprache statt. In den
60er Jahren entwickelte sich in Deutschland zunachst die Materialbedarfsrech
nung und Fertigungssteuerung, wahrend in der englischsprachigen Literatur zu
nachst der Begriff MRP (Material Requirements Planning) im Vordergrund
stand. Er entspricht in etwa der in Deutschland gebrauchlichen Benennung fUr
die Materialwirtschaft. MRP (heute auch als MRP I bezeichnet) hat dann Mitte
der 70er Jahre eine Erweiterung auf den Begriff MRP II (Manufacturing Re
source Planning) erfahren und ist weitgehend mit dem deutschen PPS-Begriff
gleichzusetzen. Seit den 80er Jahren wird vermehrt die Planung und Steuerung
aller Ressourcen des Unternehmens unter der Bezeichnung ERP (Enterprise
Resource Planning) betrachtet. Durch die Ausdehnung der Planung und Steue
rung auf die gesamte Lieferkette wird schlieBlich seit Mitte der 90er Jahre das
Lieferkettenmanagement - Supply Chain Management (SCM) genannt - be
tont.
Sowohl in der industriellen Praxis als auch in der einschlagigen Forschung ist
im deutschsprachigen Raum ein Defizit hinsichtlich eines deutsch-englischen
Worterbuchs fUr dieses Fachgebiet festzustellen. Gestiitzt auf zahlreiche inter
nationale Kontakte haben sich daher die Herausgeber vorgenommen, diese
LUcke zu schlieBen. Trotz des Titels PPS-Worterbuch, der hauptsachlich der
Kiirze wegen gewahlt wurde, sind selbstverstandlich auch die Fachbegriffe aus
den Gebieten MRP I, MRP II, ERP und SCM enthalten. Dabei wurde weitge
hend der US-amerikanischen Schreibweise der Vorzug gegeben.
Unser Dank gilt zum einen Dipl.-Ing. Martin Mittendorf, der als Wissen
schaftlicher Mitarbeiter am Institut fUr Fabrikanlagen (IF A) der Universitat
Hannover die gesamte redaktionelle Betreuung des Buches sowie die Gestal
tung des Layouts Ubernommen und wesentlich zur Sammlung der Fachbegriffe
beigetragen hat. Zum anderen mochten wir Dr.-Ing. Alexandra Kees, die zum
Zeitpunkt der Erstellung des Buches wissenschaftliche Mitarbeiterin am For·
schungsinstitut fUr Rationalisierung (FIR) an der RWTH Aachen war, fUr di~
Sammlung und Aufbereitung der Fachbegriffe danken. Ferner gebiihrt unsel
Vorwort VI
Dank Heike Schmid, die am Forschungsinstitut fUr Rationalisierung die sorg
faltige lexikografische Bearbeitung leistete. FUr die Korrektur danken wir
schlieBlich Dr. phil. Peter Bennett, Dozent am Englischen Seminar der Univer
sitiit Hannover.
Wir wiinschen unseren Lesem, daB ihnen dieses Worterbuch bei der Arbeit
weiterhilft und sind fUr jede Korrektur oder Ergiinzung dankbar. Diese erbitten
wir an die im Impressum genannten E-Mail-Adressen.
Aachen und Hannover, im Januar 2000 Walter Eversheim
Hans-Peter Wiendahl
Preface
Manufacturing is becoming more and more internationalized. English being the
main language of discussion, it is vital that the technical terms used in
production planning and control are clearly and mutually understood. In
Germany the 1960s first saw the development of Materialbedarfsrechnung and
Fertigungssteuerung. Discussions in English were meanwhile dominated by the
term Material Requirements Planning (MRP), which corresponds more or less
to what is commonly known in Germany as Materialwirtschaft. MRP (also
called MRP I nowadays) was expanded in the mid-1970s to become MRP II
(Manufacturing Resource Planning), which is broadly equivalent to the German
term Produktionsplanung und -steuerung (Production Planning and Control in
english).
Since the 1980s the planning and control of the entire resources of enterprises
have been increasingly drawn together under the concept ERP (Enterprise
Resource Planning). With planning and control being eventually extended to
cover the entire supply chain, the emphasis from the mid-1990s onwards has
been on Supply Chain Management (SCM).
In the German-speakidg region there has been a noticeable lack of a German
English dictionary for this special field, both in practical industry and in the
associated research world. The editors have set out to remedy this, aided by
numerous international contacts. In spite ofthe title PPC Dictionary, which has
been chosen mainly for the sake of brevity, the dictionary covers technical
terms from the fields of MRP I, MRP II, ERP and SCM. Preference has been
given throughout to US American spelling.
Our special thanks go to Dipl.-Ing. Martin Mittendorf who, as research
assistant at the Institute of Production Systems (IF A) at the University of
Hanover, undertook the general editorial responsibility for the dictionary,
supervised the layout and contributed extensively to the collection of technical
vocabulary. We would also like to thank Dr.-Ing. Alexandra Kees, who was
research assistant at the Research Institute of Operations Management (FIR) a1
Aachen University of Technology when working on the dictionary, for th~
collecting and editing of the entries. Further thanks are due to Heike Schmid 01
the Research Institute of Operations Management for her careful work on tht
Vorwort VIII
lexicographical arrangement. Finally, we wish to thank Dr. phil. Peter Bennett,
Lecturer in the English Department at the University of Hanover, for the proof
correction.
We hope very much that readers will find this dictionary helpful in their
work. We would be grateful to receive any corrections or suggestions for
additional entries, which should be sent to the institutes' e-mail addresses given
in the imprint.
Aachen and Hanover, January 2000 Walter Eversheim
Hans-Peter Wiendahl
Inhaltsverzeichnis - Content
Anmerkungen zum Gegenstand des Worterbuches .......................... .
Notes on the Subject of this Dictionary ............................................ .
Hinweise fUr den Benutzer................................................................. l~
Advice to the User ............................................................................. 2:
Abkiirzungen - Abbreviations .............. ............................................. 2~
Deutsch - Englisches Worterverzeichnis........................................... 3~
English - German Dictionary ............................................................ 13~
Anmerkungen zum Gegenstand
des Worterbuches
Hans-Peter Wiendahl und Martin Mittendorf
Trotz der Bedeutung der Produktionsplanung und -steuerung fUr die Wettbe
werbskraft produzierender Untemehmen sind viele Begriffe in der Fachwel
noch immer nicht einheitlich belegt. Urn die Anwendung des Worterbuches Zl
erleichtem, werden daher nachfolgend die Begriffe PPS, MRP, ERP sowi
SCM kurz beschrieben und gegeneinander abgegrenzt. Die wesentliche Unter
scheidung betriffi: das Begriffspaar PPS und SCM:
Wiihrend die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) primiir untemeh
mensinteme AbHiufe ZlU organisieren und optimieren sucht, ist der grundlegend
Gedanke des Supply Chain Management (SCM) die Abstimmung untemeh
menstibergreifender Prozesse tiber die Untemehmensgrenzen hinweg. Innerhall
der PPS hat sich auf der Systemebene vor aHem das MRP II-Konzept durchge
setzt, dessen Weiterentwicklung unter dem Begriff Enterprise Resource Plan
ning (ERP) bekannt wurde.
Produktionsplanung und -steuerung
Hohe
Auslastung
Hohe
Kurze Hohe
Wirtschaft Marktziele
Durchlaufzeit Termintreue
lichkeit
Niedrige
Bestiinde
Betriebsziele
© IFA D0510
Bild 1: Zie1system der Produktionsplanung und -steuerung
W. Eversheim et al. (eds.), Wörterbuch der PPS. Dictionary of PPC
© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2000
