Unternehmensgruppe Triumph-Adler

115 Pages·2001·0.9 MB·English

Unternehmensgruppe Triumph-Adler
Triumph-Adler Group
Mit einer Umsatzsteigerung um With an increase in sales by 34%
34% auf rund 383 Mio € haben to around € 383 million, we have
wir im Unternehmenskernbereich strengthened our leading market
Triumph-Adler Experts@Output position in the Group core division
unsere marktführende Stellung Triumph-Adler Experts@Output.
gefestigt.
+
34 %
Mit 2 € pro Aktie Kurssteigerung With a stock price increase of 2 €
und 1€ pro Aktie – steuerfreier – per share and a tax-free dividend
Ausschüttung erzielten unsere payment of 1€ per share, our
Aktionäre im abgelaufenen Ge- shareholders achieved a yield of
schäftsjahr eine Rendite von 45%. 45% in the last financial year.
+
45 %

Inhaltsverzeichnis
Contents
Organe der TA Triumph-Adler AG Boards of TA Triumph-Adler AG 4
Brief an die Aktionäre und Geschäftspartner Letter to the shareholders and business partners 7
Zentrale Aussagen unserer Unternehmensstrategie Key statements about our Group strategy 10
Termine/Investor Relations Appointments/Investor Relations 12
Triumph-Adler Experts@Output Triumph-Adler Experts@Output 15
TA Beteiligungs GmbH TA Beteiligung-Division 23
Lagebericht zum Konzernabschluss Management Report on the Consolidated financial state-
per 31. Dezember 2000 der TA Triumph-Adler AG ments as per December 31, 2000 of TATriumph-Adler AG 29
Unternehmensgruppe Triumph-Adler seit 1994 Triumph-Adler Group since 1994 34
Bericht des Aufsichtsrats Report by the Supervisory Board 35
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung Consolidated income statement 39
Konzern-Bilanz Consolidated balance sheet 40
Konzern-Kapitalflussrechnung Consolidated cash flow statement 42
Eigenkapital-Veränderungsrechnung Consolidated statement of changes in shareholders’ equity 44
Bestätigungsvermerk für den Konzern Auditor’s report on the Group 45
Konzernanhang Notes on the consolidated financial statements 47
Gewinn- und Verlustrechnung der AG Statement of income for AG 88
Bilanz der AG Balance sheet of AG 90
Anlagespiegel der AG Development of fixed assets of AG 92
Bestätigungsvermerk für die AG Auditor’s report on AG 94
Anhang der AG Notes on the financial statements of AG 96
Lagebericht der TA Triumph-Adler AG Management Report of TA Triumph-Adler AG
für das Geschäftsjahr 2000 for the financial year 2000 107
Liste der wesentlichen Beteiligungsunternehmen List of essential subsidiaries 110
Triumph-Adler-Stiftung „Kinder in Not“ Triumph-Adler Foundation “Children in Need” 114
3
Organe der TA Triumph-Adler AG
Boards of TA Triumph-Adler AG
Aufsichtsrat Supervisory board
Dr. Wolf-Albrecht Prautzsch Vorsitzender
Düsseldorf/Münster Stellvertretender Vorsitzender des Vorstands
der Westdeutschen Landesbank Girozentrale
Chairman
Deputy Chairman of the Management Board
of Westdeutsche Landesbank Girozentrale
Herbert Joerg Stellvertretender Vorsitzender (bis 21. Juni 2000)
Nürnberg Techniker
Deputy chairman (up to June 21, 2000)
Technician
Andreas Weidemann Stellvertretender Vorsitzender (ab 21. Juni 2000)
Nürnberg Gewerkschaftssekretär
Deputy chairman (from June 21, 2000)
Trade Union secretary
Heiko Arnold Kaufmann (bis 21. Juni 2000)
München Senior executive (up to June 21, 2000)
Rainer Boye Techniker (ab 21. Juni 2000)
Hamburg Technician (from June 21, 2000)
Alexander von Fuchs Unternehmer
Salzburg Entrepreneur
Irene Fürst Buchhalterin (bis 21. Juni 2000)
München Book-keeper (up to June 21, 2000)
Klaus-Dieter Läßker Vorsitzender des Vorstands der Onsecure AG
Bergisch-Gladbach Chairman of the Management Board of Onsecure AG
Thomas Otto Gewerkschaftssekretär (ab 21. Juni 2000)
Frankfurt TradeUnion secretary (from June 21, 2000)
Günther B. Pamberg Unternehmer
Porrentruy Entrepreneur
Reinhard Pöllath Rechtsanwalt
München Attorney-at-law
Cornelia Sailer Bereichsleitung TA Beteiligung
München Senior executive TA Beteiligung
Alfred Sankowski Systemanalytiker (ab 21. Juni 2000)
Nürnberg Systems analyst (from June 21, 2000)
Rico Unger Metallblasinstrumentenmacher (ab 21. Juni 2000)
Markneukirchen Brass wind instrument-maker (from June 21, 2000)
Mario Weller Metallblasinstrumentenbaumeister (bis 21. Juni 2000)
Markneukirchen Brass wind instrument master craftsman
(up to June 21, 2000)
Dr. Petra Wibbe Rechtsanwältin
München Attorney-at-law
4
Vorstand Management Board
Dr. Raimund König Vorsitzender
Chairman
Dr. Dietmar Scheiter
Dr. Markus Trauttmansdorff
5

Brief an die Aktionäre
und Geschäftspartner
Letter to the shareholders and
business partners
Sehr geehrte Damen und Herren, Dear Sir, dear Madam,
wir berichten Ihnen über ein wiederum exzel- We are again able to report on an excellent
lentes Geschäftsjahr 2000: Mit 2 €pro Aktie financial year 2000: with a stock price increase
Kurssteigerung und 1€pro Aktie – steuer- of €2 per share and a tax-free dividend payout
freier– Ausschüttung erzielten unsere Aktionäre of €1per share, our shareholders have
im abgelaufenen Jahr eine Rendite von 45%. achieved a yield of 45% in the past year. In
Im Zuge der im März 2000 verkündeten Fokus- line with our corporate focussing strategy an-
sierungsstrategie haben wir nounced in March 2000, we have
(cid:2) mit einer Umsatzsteigerung um 34% (cid:2) strengthened our leading market position
(nach 36% im Vorjahr) auf 383Mio€im in the Group core division Triumph-Adler
Unternehmenskernbereich Triumph-Adler Experts@Output with an increase in sales
Experts@Output unsere marktführende of 34% (previous year 36%) to €383mil-
Stellung gefestigt; lion;
(cid:2) Veräußerungsgewinne von über 54Mio€ (cid:2) realized gains on divestments of over
erzielt; €54million;
(cid:2) erstmals eine positive Resonanz am Kapital- (cid:2) achieved for the first time a positive reac-
markt für unser unternehmerisches Han- tion on the capital market to our entrepreu-
deln erreicht. neurial activity.
Bei einem Umsatz von insgesamt 709Mio€ The turnover of €709million led to a con-
beläuft sich das Konzernergebnis vor latenten solidated net income before deferred taxes and
Steuern und Firmenwertabschreibungen auf goodwill amortization of €1.52 per share, and
1,52€pro Aktie, der Konzernjahresüberschuss a consolidated net profit of €0.23per share.
beträgt 0,23€pro Aktie.
Die Unternehmensgruppe ist für die kom- Our company is in an excellent starting
menden Jahre in einer hervorragenden Aus- position for the coming years:
gangsposition:
(cid:2) Triumph-Adler Experts@Output ist sowohl (cid:2) Triumph-Adler Experts@Output is an inno-
in Bezug auf die Produktpalette als auch die vative and dynamically growing company. In
erbrachten Dienstleistungen ein innovatives respect to its product range and its service
und dynamisch wachsendes Unternehmen range, it has a competitive advantage in a
in teilweise führenderWettbewerbsposition. number of areas.
(cid:2) Im Portfolio der TA Beteiligungs GmbH sind (cid:2) The portfolio of TA Beteiligung division
diverse „mittelständische Perlen“, die auch includes various “Mittelstand jewels”,
in 2000 einen wesentlichen Beitrag zum which made a significant contribution to the
Gesamtergebnis der Unternehmensgruppe overall result of the group in 2000– the
7
Entwicklung der TA 200%
Triumph-Adler Aktie in
180% Kurs TA-Aktie
2000 am 29.12.2000: 8,60 €
160% Price TA share
Development of the on 29.12.2000: € 8.60
TATriumph-Adler share in 140%
2000
120%
100%
80%
Kurs TA-Aktie
60% am 3.1.2000: 6,60 €
Price TA share
40% on 3.1.2000: € 6.60
20%
0%
Jan/Jan Dez/Dec
TA Triumph-Adler SDAX DAX Nemax 50
29 714 27 181 44 828 34 389
1
2
7
0
2
8 6 7 7 7
0 4 7 7 7
2 9 5 5 5
8 8 9 9 9
2 3 3 3 3
6
4
4
8
32 1 Eigenkapitalentwicklung der TATriumph-
9 8 8 8 2 6
8 8 49 8 49 8 49 8 38 8 49 Adler AG seit 1994
3 3 3 3 3
8 0 Seit 1994 hat die TA Triumph-Adler AG mit
2 1
7 1 4 2 durchschnittlich 156,0Mio€Eigenkapital
1 2
gearbeitet – damit wurden 97,3 Mio €an
9 9
5 5
5 1 5 1 gezahlten Dividenden sowie 73,9Mio €an
Gewinnrücklagen beziehungsweise Bilanz-
iinn T€s dts €d gewinn erwirtschaftet.
Gezeichnetes Kapital
Equity development at TATriumph-Adler
Subscribed capital
AG since 1994
Kapitalrücklage
Since 1994, TATriumph-Adler AG has worked –
Capital reserves
78 78 47 47 47 62 47 on average – with equity capital of €156.0m.
Gewinnrücklage 6 6 6 6 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3
6 6 8 8 8 8 8 With this equity, the company has generated
Earnings reserves
paid dividends of €97.3m and earnings
Bilanzgewinn 4 5 6 7 8 9 0
Retained earnings 199 199 199 199 199 199 200 reserves and retained earnings of €73.9m.
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Brief an die Aktionäre und Geschäftspartner
Letter to the shareholders and business partners
erbracht haben – der in den kommenden value of this portfolio to be realized in the
Jahren zu realisierende Wert des Beteili- next few years (including the shares of Zapf
gungsportfolios liegt (inklusive der Aktien CreationAG) is over €200million or €6
an der Zapf Creation AG) bei über 200Mio€ per share.
beziehungsweise 6€ pro Aktie.
(cid:2) Die Unternehmensgruppe gehört mit über (cid:2) With sales of over €700million, the Group
700 Mio €Umsatz zu den 150 größten belongs to the 150 largest German listed
börsennotierten deutschen Unternehmen companies and, with respect to the divi-
und zählt in Bezug auf die Dividenden- dend amount, the company is numbered
summe zu den Top 60. among the top 60.
Auch für 2001 haben wir uns viel vorge- We have also set ourselves ambitious goals
nommen und sind optimistisch, erneut eine for 2001 and we are confident that we will
überdurchschnittliche Entwicklung zu erzielen. once again achieve above-average development.
Wir verbinden die Vorlage dieses Geschäfts- With the publication of our Annual Report,
berichts mit dem herzlichen Dank an Sie, die we would like to express our sincere thanks to
Aktionäre unseres Unternehmens, an unsere you our shareholders, our customers, business
Kunden, Geschäftspartner sowie unsere Füh- partners as well as to our management staff
rungskräfte und Mitarbeiter, für die Unter- and employees for the continued support, trust
stützung, das gewährte Vertrauen und die gute and excellent cooperation that we have
Zusammenarbeit. received.
Dr. Raimund König Dr. Raimund König
9
Zentrale Aussagen unserer
Unternehmensstrategie
Key statements about our Group strategy
Fokussierung auf den Kernbereich Focussing on the core area of Triumph-
Triumph-Adler Experts@Output bedeutet: Adler Experts@Output implies
Das Beteiligungsportfolio wird bis Ende 2003 realizing the maximum value of the TABeteili-
wertmaximierend – durch Börsengänge und gung portfolio by the end of 2003 through
Veräußerungen – abgegeben, gleichzeitig wird stock market flotations and trade sales. During
Triumph-Adler Experts@Output durch internes the same time, both through generic growth
Wachstum und Akquisitionen zu Europas füh- and acquisitions, Triumph-Adler Experts@Out-
render Vertriebs- und Serviceorganisation für put will become Europe’s leading marketing
Output Solutions entwickelt. and service organisation for Output Solutions.
Dr. Raimund König
Output Solutions Output Solutions
sind Systeme zum Scannen, Drucken, Kopie- are systems for the scanning, printing, copying
ren und Präsentieren von Informationen. and presentation of information.
Die Marktentwickung Market developments
wird getrieben durch den rasant zunehmenden are driven by the rapid increase in digital infor-
digitalen Informations- und Kommunikations- mation and communications in commercial life.
strom im Wirtschaftsleben. Im Segment Ima- In the imaging (copiers and laser printers) seg-
ging (Laserdruck und Kopie) wächst die für uns ment, the number of pages printed is growing
relevante Zahl der bedruckten Seiten mit 7,5% by 7,5% per annum. In the presentation and
p.a., im Segment Präsentations- und Medien- media technology segment, the demand for
technik steigt die Nachfrage nach Daten-/Video- data-video projectors is increasing by around
projektoren um rund 31% p.a. 31% per annum.
Unsere Kunden Our customers
sind mittelständische Unternehmen aus Handel, are medium-sized companies from the trade,
Industrie und Dienstleistung sowie die öffent- industry, service and public sectors – which
liche Hand – schon heute über 50000 Endkun- already amount to over 50,000 end customers –
den – unddaneben zahlreicheDistributions- and also a large number of distribution partners.
partner im Fachhandel.
Dr. Dietmar Scheiter
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